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華潤股份有限公司華潤集團“十四五”風險管理戰略規劃檢討暨“十五五”規劃編制項目談判采購結果公告

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中標結果

華潤股份有限公司華潤集團“十四五”風險管理戰略規劃檢討暨“十五五”規劃編制項目談判采購結果公告

公告編號：XDCJGG202506240001

華潤集團“十四五”風險管理戰略規劃檢討暨“十五五”規劃編制項目 項目（尋源單編號：XDCGXY202506050002）已經完成評審工作，現將成交結果公告如下：

1、 成交人名單

采購 人 ： 華潤股份有限公司

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招標情況

一、采購項目基本情況

采購人：華潤股份有限公司

采購項目編號：XDCGXY202506050002

采購項目名稱：華潤集團“十四五”風險管理戰略規劃檢討暨“十五五”規劃編制項目

采購內容或范圍：詳見“第五卷 采購需求”

二、供應商資格要求

1. 供應商資格要求:1.資格要求：在中華人民共和國大陸境內依法成立、年檢合格的公司法人或其他集體組織（包括咨詢服務公司、會計師事務所或律師事務所等），能夠獨立承擔民事責任。

2.團隊要求：具有履行本項目所必需的專業服務團隊及其他人員（服務團隊至少需提供兩名及以上專業人才專職參與本項目）。團隊成員過往與本項目有關的經驗，應在響應文件中列明；服務團隊成員應具備豐富的風險管理戰略規劃服務經驗，能夠在已有相關知識經驗基礎上進行較為深入的研究，提出系統性、建設性方案意見并輸出工作成果。

3.業績要求：供應商需具備風險管理戰略規劃咨詢服務經驗。

4.信譽要求：不得存在以下任何一種情形：

（1）在“國家企業信用信息公示系統”被列入嚴重違法失信企業名單（黑名單）；

（2）在“信用中國”網站被列入嚴重失信主體名單；

（3）法律法規規定的其他情形。

5.其他要求：無

（華潤集團守正電子招標采購平臺）

02

陜西煤業化工集團有限責任公司陜煤集團“十五五”發展規劃編制項目預成交結果公示

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中標候選人

公示結束時間：2025 年 6 月 27 日

一、評審情況

標段（包）[001] 陜煤集團“十五五”發展規劃編制項目：

1、候選成交供應商基本情況

候選成交供應商第1名：波士頓咨詢（上海）有限公司，報價：4200000.00元，服務期：2025 年 10 月完成送審稿，服務期至完成集團公司驗收并印發；

候選成交供應商第2名：天職國際會計師事務所（特殊普通合伙），報價：3690000.00元，服務期：2025年10 月完成送審稿，服務期至完成集團公司驗收并印發；

候選成交供應商第3名：德勤管理咨詢（上海）有限公司，報價：4100000.00元，服務期：合同簽訂之日起 14 周內完成合同約定的工作內容，另有規劃審核、修訂、宣貫及落地陪跑服務時間 6 個月

二、聯系方式

采購人：陜西煤業化工集團有限責任公司

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招標情況

陜煤集團 “ 十五五 ” 發展規劃編制項目已完成相關審批手續，采購人為陜西煤業化工集團有限責任公司，項目已具備采購條件。現公開邀請供應商參加談判采購活動，相關事項告知如下：

1、采購項目簡介

1.1 采購項目名稱：陜煤集團 “ 十五五 ” 發展規劃編制項目

1.2 采購編號： 0866-25D3SXQY0221

1.3 采購人：陜西煤業化工集團有限責任公司

1.4 談判組織機構：陜西秦源招標有限責任公司

1.5 采購項目資金落實情況：已落實，出資比例 100% 。

1.6 采購項目概況：陜煤集團 “ 十五五 ” 發展規劃編制項目，具體包括（ 1 ）陜煤集團 “ 十五五 ” 總體發展規劃，（ 2 ）陜煤集團產業結構調整、未來產業培育及產業協同研究。

1.7 成交供應商數量及成交份額：一家， 100% 。

2、采購范圍及相關要求

2.1 采購范圍：陜煤集團 “ 十五五 ” 發展規劃編制項目，具體包括

（ 1 ）陜煤集團 “ 十五五 ” 總體發展規劃；

（ 2 ）陜煤集團產業結構調整、未來產業培育及產業協同研究，詳見采購需求。

2.2 服務期： 2025 年 10 月完成送審稿，服務期至完成集團公司驗收并印發。

3、供應商資格要求

3.1 供應商應依法設立且滿足如下要求：

（1）資質要求：

供應商須是中國境內合法注冊的獨立法人或其他組織，企業法人應提供有效的營業執照，事業法人應提供事業單位法人證書，其他組織應提供合法登記證明文件；

（2）業績要求：

供應商近年（合同簽訂時間為 2018 年 01 月 01 日起至響應文件遞交截止之日）具有至少 5 家企業五年規劃或中長期戰略規劃案例業績（以合同為準，包含合同首頁、主要工作范圍頁、合同簽訂時間頁、雙方蓋章簽字頁）；

（3）信譽要求（下列要求均由供應商提供加蓋公章的承諾書）：

1）供應商未列入信用中國（ https://www.creditchina.gov.cn/ ）嚴重失信名單或失信懲戒對象；

2）供應商未列入中國執行信息公開網（ http://zxgk.court.gov.cn/ ）失信被執行人名單；

3 ）供應商未列入國家企業信用信息公示系統（ https://www.gsxt.gov.cn/ ）嚴重 違法失信名單（黑名單）；

4 ）供應商未列入陜煤集團 “ 供應（合作）商黑名單 ” 且在公布期內。

3.2 供應商不得存在下列情形之一：

（ 1 ）處于被責令停產停業、暫扣或者吊銷執照、暫扣或者吊銷許可證、吊銷資質證書狀態；

（ 2 ）進入清算程序，或被宣告破產，或其他喪失履約能力的情形；

（ 3 ）其他：法律法規規定的其他情形。

3.3 本次采購不接受聯合體。

（秦源招標電子招投標平臺）

03

新疆化工作業成本咨詢服務公開招標中標候選人公示

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中標候選人

新疆化工作業成本咨詢服務公開招標項目中標候選人公示

項目名稱：新疆化工作業成本咨詢服務公開招標

招標編號及包號：CEZB250404295001

一、中標候選人情況

標段（包）編號：CEZB250404295001

二、評標情況

評標委員會共 7 名

評標辦法：綜合評分法。

本中標候選人公示期為3天，自發布之日起計算。

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招標情況

1.招標條件

本招標項目名稱為：新疆化工作業成本咨詢服務公開招標，項目招標編號為：CEZB250404295，招標人為國能新疆化工有限公司，項目單位為：國能新疆化工有限公司，資金來源為自籌。招標代理機構為國家能源集團國際工程咨詢有限公司。本項目已具備招標條件，現對該項目進行國內資格后審公開招標。

2.項目概況與招標范圍

2.1 項目概況、招標范圍及標段（包）劃分：2.1.1項目概況：國能新疆化工有限公司位于新疆維吾爾自治區烏魯木齊市米東區甘泉堡工業區。國能新疆化工為落實集團有關強化作業成本法推廣應用，建設具有國能特色的世界一流數智財資金融管理體系，提升精益成本管理水平,擬公開招標專業機構依據作業成本法標準對全廠生產進行調研分析、構建作業成本法體系、開發作業成本法模型工具。該項工作主要包括三大部分內容：現狀調研與分析診斷；作業成本體系設計；作業成本模型工具開發。

2.1.2招標范圍：本項目為國能新疆化工有限公司為樹牢成本精細化管理理念，精準核算作業成本，壓縮無效作業開支。投標方需進行作業庫梳理及設計、資源分類及資源消耗動因設計、成本對象及成本動因設計、作業成本計算模型設計與數據溯源、作業成本管理機制設計、以及作業成本模型工具開發與后續支持保障工作。

2.1.3標段（包）劃分：本項目共劃分一個標段。

2.2 其他：2.2.1服務期限：自合同簽訂之日起24個月（合同簽訂后，現場人員到位后12個月內，完成作業成本法模型開發工作，后續提供12月運行支持維護服務）。

2.2.2服務地點：新疆維吾爾自治區烏魯木齊市甘泉堡經濟技術開發區祥華街2889號。

（國能e招）

04

中國航油集團公司“十五五”規劃咨詢服務詢比采購項目成交公告

一、項目名稱：中國航油集團公司“十五五”規劃咨詢服務詢比采購項目

二、項目編號：G1100005013009655

三、采購單位/采購人：中國航空油料集團有限公司

四、采購方式：詢比采購

五、成交結果

成交供應商名稱：北京正略鈞策咨詢集團股份有限公司

成交總價：1,680,000.00元人民幣

公示起止時間：2025年06月23日 - 2025年06月24日

（中國航空油料集團有限公司 ）

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中國十五冶財務管理體系優化咨詢服務中標公示

項目名稱：中國十五冶財務管理體系優化咨詢服務

招標編號： SWY-CWB-2025-S051-FW

招標人： 中國十五冶金建設集團有限公司

開標時間： 202 5 年 6 月 1 8 日 9 時

中標人：北京和君咨詢有限公司

中標金額（元）：2980000

（中國有色集團采購招標電子商務平臺）

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丹陽農商銀行2025年社保卡客群運營體系規劃咨詢項目招標結果公示

丹陽農商銀行2025年社保卡客群運營體系規劃咨詢項目進行邀請招標，經集中采購委員會評審、決議，現將招標結果公示如下:

一、項目情況：

招標人：江蘇丹陽農村商業銀行股份有限公司

項目名稱：2025年社保卡客群運營體系規劃咨詢項目

二、招標公告媒體及日期：

丹陽農商銀行官網

招標公告發布日期：2025年5月23日

三、評標信息：

開標日期：2025年6月19日

地點：丹陽農商銀行總行五樓會議室

四、招標結果：

中標單位：安永（中國）企業咨詢有限公司

（ 丹陽農商銀行官網 ）

07

深圳市安居建業投資運營有限公司人力資源管理咨詢項目結果公示

中標單位:北京佐佑管理顧問有限公司

中標金額:63萬元

招采單位:深圳市安居建業投資運營有限公司

（深圳陽光采購平臺）

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南水北調東線山東干線有限責任公司中長期發展戰略規劃編制項目二次成交候選人公示

一、采購人： 南水北調東線山東干線有限責任公司

二、采購代理機構： 山東英大招投標有限公司

三、項目名稱： 南水北調東線山東干線有限責任公司中長期發展戰略規劃編制項目二次

合同編號： NSBD/JSB(FW)-2025003

四、采購項目的主要內容：

本項目為南水北調東線山東干線有限責任公司(以下簡稱山東干線公司)中長期發展戰略規劃編制項目，包括：1.開展多種形式的內外部調研，深入研究分析山東干線公司中長期發展戰略；

2.編制山東干線公司中長期發展戰略規劃，以及“三年滾動發展規劃”（2026年～2028年）；

3.對戰略研究和戰略規劃進行專家咨詢、評審；4.開展企業戰略規劃研究與編制、企業戰略管理方面的宣貫、培訓；5.協助山東干線公司開展戰略規劃的實施，指導山東干線公司逐步建立起戰略管理體系。

五、采購結果

根據公開采購文件規定按各供應商的綜合得分高低排序，公開采購小組推薦的成交候選人如下：

（齊魯觀水電子招采平臺）

09

珠海華潤銀行股份有限公司珠海華潤銀行專業序列體系設計采購結果公示

公示編號：HRYHCJGS202506230001

一、項目概況

項目名稱：珠海華潤銀行專業序列體系設計

項目編號：YHCGXY202505280004

采購人：珠海華潤銀行股份有限公司

采購方式：單源直接采購

二、采購結果

經過單源直接采購，現將采購結果公示如下：

預成交供應商：安永（中國）企業咨詢有限公司

中標金額:749000

（華潤集團守正電子招標采購平臺）

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廣東省能源集團燃料板塊“十五五”發展戰略規劃編制服務項目中標候選人公示

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中標候選人

一、公示內容

國義招標股份有限公司（以下簡稱“招標代理機構” ）受廣東省電力工業燃料有限公司（以下簡稱“招標人”）的委托，就廣東省能源集團燃料板塊“十五五”發展戰略規劃編制服務項目（招標編號： 0724-2520N1453056 ）進行國內公開招標。本項目的招標評標工作已結束，經過評標委員會的推薦和招標人確認，中標候選人情況公示如下

公示期間，投標人對評標結果有異議的 ， 投 標人應首先將異議函正本原 件 （ 需由

投標人授權代表簽字并加蓋單位公章 ） 在 規定公示截止時間前送達以下招標人指

定的監督受理人。超過公示期限的異議將不予受理。

二、公示時間

從 2025 年 6 月 24 日 12:00:00 至 2025 年 6 月 27 日 14:00:00 止

招標人：廣東省電力工業燃料有限公司

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招標情況

1. 招標條件

廣東省能源集團燃料板塊“十五五”發展戰略規劃編制服務項目招標人為廣東省電力工業燃料有限公司（以下簡稱燃料公司）。招標項目資金來自自籌資金，出資比例為100%。該項目已具備招標條件，現對廣東省能源集團燃料板塊“十五五”發展戰略規劃編制服務項目進行公開招標。

2. 項目概況與招標范圍

2.1 項目概況：

燃料公司成立于1987年9月17日，是廣東省能源集團有限公司屬下負責系統火電廠燃料采購、供應及相關業務的控股子公司，是集團燃料、航運的調度中心及燃料物流管理的核心企業。目前燃料公司注冊資本20.4億元人民幣，由廣東省能源集團有限公司和廣東電力發展股份有限公司各持有50%股權。

2019年起，集團公司正式實施三級管控模式，燃料公司作為集團12個業務板塊中燃料板塊的二級平臺企業，在確保集團電廠燃料“安全、經濟、高效”供應的同時，統籌管理山西粵電能源公司、珠海投資公司、環保公司、陽江港務公司、韶關港公司、儲銷公司等6家業務單位，以及秦皇島分公司、博賀港分公司、太原分公司、鄂爾多斯分公司、新能源分公司、山東分公司等6家分公司，及惠來子公司、紅海灣子公司、湛江子公司、云浮子公司等4家子公司。目前，燃料板塊的業務覆蓋煤炭經營、新能源開發及運維、港口建設及運營、電力環保產品服務、碳資產管理及交易等多個領域。

2.2 工期：從合同簽訂之日起2個月內完成本技術規范書規定的除戰略解碼和燃料板塊發展規劃實施外的工作內容，交付項目除《燃料板塊“十五五”發展戰略解碼報告》外的初步成果；在提交前述初步成果后1個月內完成戰略解碼相關工作并提交戰略解碼初步成果。待燃料公司上級主管單位廣東省能源集團“十五五”發展戰略規劃發布后，根據其內容進行修改定稿。

2.3項目地點：廣東省電力工業燃料有限公司及下屬有關管理單位。

2.4招標范圍（包括但不限于）：本次咨詢服務主要包括但不限于以下幾項：

（一）燃料板塊“十四五”發展回顧

全面評估燃料板塊“十四五”戰略執行情況、規劃指標完成情況、關鍵舉措成效、財務表現及市場競爭力變化，根據完成情況偏差，深入分析和總結提煉“十四五”以來的經驗教訓，深入剖析實施中出現的問題及原因。

（二）燃料板塊現狀診斷

（1）資料收集與分析。重點收集包括國家、行業、上級主管部門、上級公司的十四五、十五五戰略規劃、燃料板塊各單位年度工作報告、財務報表、年度經營分析報告、組織架構圖、下屬單位名錄、公司治理結構設置等文件，并開展匯總分析工作。

（2）訪談調研。組織開展對燃料公司領導班子、燃料公司部門負責人、重點分公司負責人、業務單位領導班子及部門負責人的訪談調研，充分了解燃料板塊發展存在的問題、中高層領導對戰略的思考和建議。

（3）外部環境分析。運用多種理論和外部分析工具對宏觀環境、區域政策、行業政策、國企改革，以及上級單位廣東省能源集團現有產業和戰略性新興產業市場環境進行系統掃描，明確燃料板塊中長期發展所面臨的機遇與挑戰，挖掘主要機會點。

（4）標桿分析。對標中央、地方國有能源集團、煤炭供應鏈公司，綜合考慮資源背景、經濟發展、區域綜改等因素，選取轉型領先的公司案例，從戰略、產業、發展路徑等方面對標，明確可供借鑒要點。

（5）問題診斷。通過前述工作掌握信息，分析燃料板塊各業務運行狀況，通過多種戰略分析工具，厘清燃料板塊發展主要優勢能力及主要瓶頸問題，提出優化思路并形成診斷報告。

（三）燃料板塊未來五年（2026-2030）戰略發展規劃以及對2035年進行展望

1.燃料板塊發展定位

（1）結合國家經濟發展態勢和產業政策導向、綜合標桿案例、國企改革、區域特色以及廣東能源集團發展戰略、燃料板塊十四五發展戰略規劃以及燃料板塊實際情況，對接上級單位廣東省能源集團要求，梳理確定燃料板塊愿景、使命、價值觀等。

（2）清晰界定燃料公司在“十五五”期間在集團的角色定位與產業協同功能，同時結合業務發展訴求，提煉戰略定位。

（3）基于戰略定位對接上級單位要求，明確總體目標（包括效益目標與社會責任目標等）并結合業務組合與各業務定位，將總體目標分解到各業務層面，形成業務目標；再配套形成對應管理目標，從而搭建“十五五”戰略目標體系。

（4）勾勒實現戰略目標的總體發展思路和關鍵戰略主題（如聚焦主業、綠色轉型、數字賦能、市場拓展、強化協同等）。

2.燃料板塊業務發展規劃

（1）提出煤炭貿易、煤礦投資、新能源發電、港口物流、電力環保等燃料板塊主要業務發展方向、目標及業務模式設計，結合各業務資源和能力，制定詳細、可落地的業務發展戰略，明確需重點打造或提升的核心能力及建設路徑。

（2）編制煤礦投資專篇，總結分析國家、地區、行業產業政策以及發展現狀，預測未來發展以及煤價趨勢，結合燃料板塊實際情況，聚焦內蒙古、新疆、山西及浩吉鐵路沿線優質動力煤礦，形成燃料板塊煤礦投資專篇，指導燃料板塊“十五五”期間煤礦投資工作。

3.構建戰略保障體系

（1）組織適配安排：基于業務發展策略要求，系統思考業務結構與競爭需要對組織架構的優化要求，提出企業治理、組織管控、組織架構等相關建議。

（2）資源能力保障：為“十五五”規劃匹配所需的人力、財務、物資、技術、資質、文化等資源整合與開發策略，并形成對應關鍵舉措。其中，要注意明確需向上級爭取的資源，如需要上級在貨源保障、資金投入、政策協調、業務拓展等方面給予的具體支持。

4.戰略解碼

通過分解宏觀目標為可操作的行動路徑，明確各層級責任與資源配置。明確短期（年度）、中期（三年）和長期（五年）階段性目標，形成動態推進路徑；將各階段目標分解至各公司以及相關部門，圍繞重點領域設計關鍵舉措與重大項目，配套資金、政策及人力資源保障具體計劃，構建跨部門協作與責任考核機制，確保戰略執行可追蹤、可調整，最終推動規劃從頂層設計轉化為落地實效。

5.燃料板塊發展規劃實施

制定燃料板塊科學、合理、經濟可行的發展戰略實施保障方案，戰略落地工具與實施方案設計；包括推進策略、政策保障、組織保障、制度保障、資金保障；開展戰略實施培訓及宣講會、制定制度對戰略實施的關鍵點進行控制和檢查、建立相應的戰略動態評價系統和定期回訪指導戰略調整。

6.展望燃料板塊2035年發展

根據十五五發展規劃內容，對燃料板塊2035年發展進行展望

具體內容詳見技術規范書。

注：投標人必須對招標范圍內的全部內容進行投標，不允許只對部分內容投標；如有重大缺漏，將導致投標被否決。內容詳見招標文件并以其為準。

3. 投標人資格要求

（1）投標人必須為具備本項目履約能力的在中華人民共和國境內注冊的獨立的法人或其他組織，持有有效營業執照或法人證書。

（2）2020年1月1日至今，獨立完成1項50萬以上企業戰略規劃類專業咨詢服務業績（需提供相關合同簽章頁及服務內容頁的復印件以及付款發票或其它完成證明文件）。服務時間以合同簽訂時間為準。

（3）投標人經營狀況良好，具有良好的資信和信用（以“信用中國”網站（www.creditchina.gov.cn）網站查詢為準,沒有被列入嚴重失信主體名單），沒有處于會導致中標后無法履行合同的被責令停產停業、財產被接管、破產狀態。

（4）投標人不得直接或間接地與為本次招標編制技術規范和其他文件或提供咨詢服務的公司包括其附屬機構有關聯。

（5）投標人法定代表人為同一個人的兩個及兩個以上法人，母公司、全資子公司及其控股公司，都不得在本次招標中同時投標；同一公司下屬的分公司等分支機構，只允許授權一家單位參與本項目投標；如同時參加，則相關投標均無效。

（6）投標人未被列入廣東能源集團承包商黑名單或灰名單。

（7）本次招標不接受聯合體投標。

（國義招標采購平臺）