當(dāng)掃地機(jī)器人從新奇玩物變成尋常家電，科技增長神話開始褪色！

失業(yè)君小編 | 文
Ata Daftarifard |圖

近日，職場社交平臺(tái)上突然傳出多條消息：“科技洗衣機(jī)事業(yè)部將裁員70%。”一位自稱該科技公司員工發(fā)布消息稱“昨天剛被裁，賠償n+2，裁了70%左右，剩下的人收尾了”。

很快，該消息在多個(gè)職場微信群中迅速擴(kuò)散開來。截至目前，公司方面尚未對(duì)此作出正式回應(yīng)。不過，一位與該科技公司關(guān)系密切的行業(yè)分析師透露：“業(yè)務(wù)線調(diào)整確實(shí)正在推進(jìn)，但裁員比例是否真的高達(dá)70%，還有待進(jìn)一步核實(shí)。”

值得注意的是，這一傳聞出現(xiàn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)頗為特殊。就在6月23日，該科技公司剛剛通過股東會(huì)決議，計(jì)劃發(fā)行H股赴港上市，并決定取消監(jiān)事會(huì)以簡化公司治理結(jié)構(gòu)。而就在一個(gè)月前的5月19日，公司還作廢了26818股限制性股票，涉及48名離職或未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的激勵(lì)對(duì)象。

事實(shí)上，該科技公司近一年來的人事變動(dòng)頗為頻繁。2024年，公司進(jìn)行了事業(yè)部拆分以及高層人事調(diào)整，清潔事業(yè)部和洗衣機(jī)事業(yè)部的負(fù)責(zé)人均被更換。此外，歐洲市場負(fù)責(zé)人也因該市場“表現(xiàn)欠佳，市占率僅為低個(gè)位數(shù)，未達(dá)預(yù)期目標(biāo)”而被更換。這些調(diào)整無疑都指向了一個(gè)事實(shí)：該科技公司正在全面調(diào)整其戰(zhàn)略方向。

巧合的是，在該科技公司宣布H股上市計(jì)劃的同一天，裁員傳聞便不脛而走。赴港上市被視為該公司國際化的重要一步，根據(jù)公告，募集資金將主要用于“產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品矩陣擴(kuò)充以及全球化”三大方向。這不僅是公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，更是在舊增長模式難以為繼的情況下，公司主動(dòng)進(jìn)行的戰(zhàn)略調(diào)整。當(dāng)掃地機(jī)器人業(yè)務(wù)難以支撐公司的高估值時(shí)，該科技公司急需尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

2023年，該科技推出首款洗烘一體機(jī)，正式踏入白電市場。此后，其在洗衣機(jī)領(lǐng)域不斷加大投入，2024年僅“洗烘一體機(jī)”項(xiàng)目就投入1.01億元，整體投入超1.7億元。

高額投入迅速收獲成效。2024年京東雙11期間，該科技分子篩洗烘一體機(jī)成為 12KG洗衣機(jī)銷售額冠軍；10月公司洗烘一體機(jī)銷售額同比激增374%；在抖音平臺(tái)，增幅更是高達(dá)11410%。而2024年財(cái)報(bào)表明，包含洗衣機(jī)與洗地機(jī)在內(nèi)的其他智能電器產(chǎn)品，營業(yè)收入達(dá)10.70億元，同比大幅增長93.13%。今年4月，該科技又推出萬元以內(nèi)唯一雙綠標(biāo)洗烘套裝系列，打破了高端洗烘市場的原有格局。

然而，在這些亮眼數(shù)據(jù)背后，洗衣機(jī)作為紅海市場的殘酷現(xiàn)實(shí)不容忽視。一位資深家電分析師稱：“大家電處于換新周期，用戶對(duì)烘干等功能要求更高，傳統(tǒng)洗衣機(jī)難以滿足。”該科技雖瞄準(zhǔn)此痛點(diǎn)切入，但傳統(tǒng)巨頭的壁壘突破難度超出預(yù)期。

該科技2025年一季度財(cái)報(bào)呈現(xiàn)鮮明反差：營收34.28億元，同比猛增86.22%，但歸母凈利潤僅2.67億元，同比下降32.92%。增收不增利源于毛利率大幅下滑。一季度毛利率同比下降9.46個(gè)百分點(diǎn)至45.48%，銷售費(fèi)用率卻攀升至27.76%，同比增加8.56個(gè)百分點(diǎn)。

公司采用“積極定價(jià)策略”搶占市場。2025年618大促，該科技全周期霸榜第一，掃地機(jī)品類市場份額達(dá)32.76%，洗地機(jī)品類24.54%，洗衣機(jī)GMV同比大增173%。不過，這些成績是以利潤為代價(jià)換來的。

研發(fā)投入持續(xù)處于高位：2024年研發(fā)支出9.71億元，同比增長56.93%，占營收比重8.13%；2025年一季度研發(fā)投入2.66億元，同比增長36.9%。在掃地機(jī)、洗地機(jī)、洗衣機(jī)多條戰(zhàn)線同時(shí)發(fā)力，成本壓力可想而知。

該科技在資本市場的表現(xiàn)猶如坐過山車。2020年登陸科創(chuàng)板時(shí)，僅憑掃地機(jī)器人便締造“掃地茅”神話，但如今股價(jià)持續(xù)震蕩，凈利潤增長放緩，股東頻繁減持。

行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·古維爾的“雙曲線消費(fèi)折價(jià)模型”揭示了該科技面臨的困境：消費(fèi)者在新技術(shù)初期愿支付高溢價(jià)，但進(jìn)入成熟期后，愿付價(jià)格會(huì)“非線性下降”。掃地機(jī)市場便是如此——技術(shù)迭代僅是“效率創(chuàng)新”而非“范式創(chuàng)新”，未能重塑市場需求。

當(dāng)市場進(jìn)入存量競爭階段，行業(yè)均價(jià)持續(xù)下滑，該科技毛利率也隨之下降。更嚴(yán)峻的是，大疆近日宣布進(jìn)軍家用清潔電器領(lǐng)域，給行業(yè)帶來新的沖擊。

失業(yè)君小編觀察認(rèn)為，對(duì)職場人而言，這一輪調(diào)整帶來雙重啟示：

技術(shù)迭代的脆弱性：當(dāng)創(chuàng)新停留在“性能強(qiáng)化”而非“范式突破”，工程師的勞動(dòng)價(jià)值將被市場快速稀釋。該科技機(jī)械臂等“工程奇觀”未能改變消費(fèi)者感知鈍化的現(xiàn)實(shí)。

業(yè)務(wù)協(xié)同的陷阱：硬件公司跨品類擴(kuò)張時(shí)，常陷入“偽協(xié)同”陷阱。該科技從掃地機(jī)到洗衣機(jī)的跨越，面臨技術(shù)、渠道、用戶群體的多重?cái)鄬印?/p>

從股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃來看，這家科技企業(yè)正著力強(qiáng)化與核心團(tuán)隊(duì)的綁定關(guān)系。6月20日，該公司推出了新一期的激勵(lì)及持股計(jì)劃，該計(jì)劃覆蓋人數(shù)不超過65人。其業(yè)績考核目標(biāo)設(shè)定為，2024 - 2027年?duì)I收相較于2023年分別增長10%、14%、18%、22%。有觀點(diǎn)認(rèn)為，這些目標(biāo)的達(dá)成難度相對(duì)較低，不過該計(jì)劃的覆蓋范圍存在一定局限性。

與此同時(shí)，創(chuàng)始人于2023 - 2024年期間累計(jì)減持套現(xiàn)達(dá)8.88億元，早期投資方順為資本也在持續(xù)減持退出。在此背景下，該公司赴港上市或許能為股東提供一條更為靈活的退出途徑。在資本的意志主導(dǎo)下，公司對(duì)單個(gè)業(yè)務(wù)線進(jìn)行裁撤調(diào)整也就不足為奇了。

掃地機(jī)從最初的新奇玩意兒逐漸演變?yōu)槠胀译姡匆聶C(jī)從技術(shù)突破階段步入紅海競爭市場，這家科技企業(yè)正面臨著所有硬件公司都難以逃脫的周期性規(guī)律。當(dāng)資本熱潮退去，企業(yè)和員工都面臨著共同的挑戰(zhàn)：怎樣才能不被技術(shù)發(fā)展的桎梏所束縛？

網(wǎng)友熱議

@零伍嶼魚（IP京）：

一季度營收漲86%凈利反降33%，這哪是科技公司？分明是賠本賺吆喝的倒貼俠！毛利率跌破45%還在打價(jià)格戰(zhàn)，真當(dāng)自己是慈善家？

@張佳明Summer（IP冀）：
從掃地機(jī)跳進(jìn)洗衣機(jī)紅海就是最大敗筆！技術(shù)協(xié)同度為0，渠道還要從零搭建，海爾美的笑看萌新燒錢

@王舜shun89（IP云）：
雙綠標(biāo)洗烘套裝賣得動(dòng)但賺不到錢，典型增量不增利！大家電線下渠道成本吃掉30%利潤，互聯(lián)網(wǎng)公司玩不轉(zhuǎn)。

@Yalisnow絲玲（IP桂）：
給技術(shù)人敲警鐘：公司砍業(yè)務(wù)線時(shí)，你做的機(jī)械臂專利不如領(lǐng)導(dǎo)PPT里的‘戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型’值錢

@柳煜輝lyh（IPHK）：

海外毛利率暴跌7%真相了！歐洲人連掃地機(jī)都嫌貴，萬元洗衣機(jī)怕不是專為迪拜土豪定制？

@龍卷風(fēng)yyds（IP甘）：

掃地機(jī)天花板肉眼可見，不賭新業(yè)務(wù)等死嗎？

最后一條，
精神一問！