改變全球城市天際線的美國建筑師約翰·波特曼曾提出：“建筑的實質是空間，空間的本質是為人服務。”這一理念道破行業本質——當地產步入存量時代，房企的核心命題已演變為：如何以建筑空間為載體，在時間刻度中持續響應人居需求迭代？這不僅考驗開發商對未來生活場景的前瞻構想，更成為衡量建筑是否具備空間進化生命力的關鍵。這場房地產行業深度變革的浪潮中，2025年“好房子”概念的提出，猶如投入平靜湖面的巨石，徹底改變了房產議題的討論格局，人們開始重新審視建筑與人的關系，追求更具品質與溫度的生活空間。而在居住理念的變革風暴里，深耕行業三十七載的星河控股集團，憑借深厚的經驗積淀與創新魄力，一個個匠心打造的標桿項目，書寫出極具分量的行業答卷。

　　全鏈條品質管控，構建產品力護城河　

　　當房地產市場步入深度調整期，恪守交付承諾、以高品質產品回應業主期待的房企，正成為穩固市場信心的中流砥柱。其中，交付質量、時效及配套兌現能力，直接映射房企品牌口碑與責任擔當。

　　過去的這一年，星河展現出了強大的交付實力，全年完成31次交付，高標準兌現了超1.8萬套品質房源。其中普寧星河明珠灣、河源星河丹堤、珠海星河湖山春曉、星河臻譽府、星河冠譽府均實現提前交付，這不僅體現了星河地產在工程進度把控上的卓越能力，更彰顯了其對業主承諾的高度重視。其在交付方面的突出表現，使其成功入選“2024中國房企超級交付力TOP24”權威榜單，這一榮譽是行業對星河交付實力的高度認可。

　　而在交付時效與數量表現強勁的同時，星河對交付品質的把控更是達到了近乎嚴苛的程度。在長期的實踐中，星河提出了“星開發”設計體系、“星智造”建造體系以及“星交付”體系，從項目的高標準選址、精工設計，到后續完善的交付體系等全流程加強管控，細化46項設計標準化、12項室內裝修標準化、132個精工節點、73個交付工藝等，形成完整而周密的品控體系。

　　例如在施工過程中，其針對建筑結構的穩固性、墻面的平整度、門窗的密封性等細節均制定了明確且嚴苛的規范。這些交付細節在實際生活場景中的落地，從根本上保障了房屋質量能夠經受住時光的檢驗。

　　房屋交付絕非鋼筋水泥的簡單落成，而是美好生活承諾的圓滿兌現。通過系統性整合旗下商業、產業、教育、醫療等多元資源，星河匠心構建全方位生活服務體系。例如在部分社區周邊精準引入高端商業配套，讓日常購物、休閑娛樂等需求觸手可及；構建優越教育生態，為更多市民和業主提供優質的教育資源。一系列舉措，讓居住不僅成為空間的占有，更升華為全周期美好生活的持續生長。　　

　　服務生態創新，重塑人居價值內涵　　

　　房屋交付并非服務的句點，而是品質生活的嶄新開篇。在房地產行業的發展浪潮中，多數房企仍在為滿足居住空間硬件配套“從無到有”的基礎需求而奔波，星河地產作為行業標桿企業，憑借敏銳的市場洞察力與強大的資源整合、綜合運營能力，早已完成從基礎建設到服務升級的華麗轉身。

　　這一跨越，不僅是服務維度的拓展，更是對人居價值的深度挖掘與重塑。如今，星河深耕物業服務、社區運營等領域，致力于打造“從有到優”的軟性生態體系，將冰冷的建筑空間，轉化為充滿溫度、活力與歸屬感的品質生活場域，讓每一位業主都能在入住后，持續享受更優質、更豐富的生活體驗。

　　2024年，星河控股品牌發布會以“一起發光，就是星河”解構品牌內核，將社群建設提升至戰略高度，探索當代新型鄰里關系的構建路徑。深諳鄰里情感對生活幸福感的賦能邏輯，星河通過親子運動會、文化藝術展、節日慶典等多元場景，搭建起信任與共鳴的社交橋梁。

　　在天府成都，星河WORLD以“星鄰里”社群運營為抓手，精準響應社區生活需求，僅一年組建28個全齡段活躍社團、37名業主主理人每月自主策劃80%的社群活動。其社群平臺營造的“好生活”與住建部“好房子”理念高度契合，被社區街道列為“親鄰家園示范場景”，形成政企社三方共創的典范。

　　在嶺南廣東，星河社群運營再樹標桿。2024年底，廣東省房協授予的“社群運營全國標桿案例研修基地”在河源星河丹堤揭牌，項目通過線上線下融合運營，線上平臺便捷觸達，線下定期舉辦社群共創會、節日慶典、親子活動等，在互動中增強社區凝聚力。

　　事實上，近年來星河對社群運營持續進行了全面升級，不斷完善社群組織。除了定期組織活動，星河還對公共空間進行升級改造和活化使用，使其成為鄰里交流互動的重要陣地。

　　星河用實踐證明，只有房企從“造房子”轉向“造生活”，培育可持續鄰里關系，營造沒有陌生的鄰里文化，才能贏得客戶的長期信任。　　

　　多元戰略定位，開辟差異化發展路徑　　

　　隨著房地產行業進一步分化，眾多民營房企面臨增長瓶頸與轉型壓力，星河控股實現多維破局的背后，除了產品力、服務生態的系統性創新和戰略定力，更依靠多觸角的發展模式構筑起難以逾越的競爭壁壘，為民營房企在復雜市場環境下實現穩健發展，提供了極具價值的創新范式。

　　在商業領域，星河控股成績斐然，榮膺房地產開發企業商業地產運營TOP10。星河旗下的星盛商業集團致力于以商業智慧，構筑城市繁榮。憑借20年的醇熟商業運營經驗，擁有廣受認可的商業品牌體系，提供委托管理、整體租賃和品牌管理輸出三種主要運營模式，為城市商業項目提供覆蓋全流程的商業管理服務，涵蓋城市型購物中心、區域型購物中心、社區型購物中心、高端家居購物中心等多種商業地產形態。

　　深圳的星河COCO Park，已成為當地的商業地標，集購物、餐飲、娛樂、文化等多種功能于一體，吸引了大量消費者，極大地提升了區域的商業活力和價值。

　　在產業領域，星河控股采用產城融合+資本賦能雙輪驅動模式。星河產業集團已步入中國產業地產六強，立足深圳，深耕珠三角，完善全國布局，規劃產融聯盟新城、特色小鎮、雙創社區三條重要產品線，致力于打造“引人才、聚產業、共發展”的產業高地。

　　深圳·星河WORLD占地達160萬平方米、總投資額超280億元，匯聚新一代信息技術、電商、數字創意、建筑、半導體芯片、現代服務業、人工智能七大優勢產業集群，已成為粵港澳大灣區產業新城范本。

　　除此之外，星河的業務觸角更延伸至星河酒店、星河公寓等多元維度，以全業態運營模式持續為城市空間價值升級注入動能。

　　中國地產前30年的江湖里，偶然如煙花般燦爛者如過江之鯽但一直保持著基業長青的長期主義者少之又少。星河深耕粵港澳大灣區37載，始終以長期主義為指引，堅守行業發展的第一線。其發展歷程充分印證了一個重要事實：民營企業不僅是經濟發展的生力軍，更是社會價值的共建者。當鋼筋水泥的社區孕育出情感溫度，當商業開發承載起文化傳承，這種以“人”為核心的發展范式，為行業高質量發展指明路徑，也將重塑民營企業在新時代的角色坐標。　　

　　文：孫陽

　　制版：陳欣 劉艷蘭 黃永文