近日有博主發(fā)帖，刷到某HR的簡歷，簡直被震撼到無語—— 2年裁員80人、靠監(jiān)控扣工資、讓員工貸款給客戶續(xù)費、砍掉產(chǎn)研福利、鼓吹996是福報… 最后還洋洋得意說“為公司省4514萬” 。

最可怕的是，他完全沒意識到這些行為多離譜：親手將員工一個個裁走；扣工資、砍福利，把員工權(quán)益當(dāng)“成本項”；讓員工貸款續(xù)費，更是把人往火坑里推；鼓吹996是福報，無視勞動法和員工健康…

職場里，控制成本是必要，但不是靠剝削員工。這種“以員工痛苦為KPI”的思路，短期或許能省點錢，長期只會讓團隊離心、口碑崩塌。更諷刺的是，他把這些當(dāng)“戰(zhàn)功”曬，完全顛倒了職場價值觀。

• 這究竟是咋回事？

我們來看看該博主提供的信息。這是一個HR的簡歷“亮點和業(yè)績”：

投遞崗位:HRD主要工作業(yè)績:

1、2年裁員80人，均是我本人一個一個裁走的，給企業(yè)節(jié)省了3600萬成本;
2、發(fā)明補卡看監(jiān)控政策，有效降低員工補卡次數(shù)，扣除員工工資8萬余元，間接為企業(yè)節(jié)約成本。
3、發(fā)明部門自負盈虧，員工自己買單策略，客戶不續(xù)費，由員工貸款為客戶續(xù)費，3年共計收入82萬元，為企業(yè)創(chuàng)收了82萬，減少了82萬的應(yīng)收，一里一外，血賺164萬;
4、發(fā)明部門自己解決福利，不盈利部門沒有全勤獎、晚餐補貼、通訊補貼、出差補貼等一系列員工福利，在產(chǎn)研占大頭的公司，全面砍掉產(chǎn)研福利，3年為公司節(jié)省155萬;
5、與75位員工溝通義務(wù)加班事項，告知996是你們的福報，因為我淋過雨，所以想給別人撐把傘。該75員工均能有效加班，3年合計工時146812.5小時，每小時按照40塊計算，共節(jié)省587.5W
綜上所述，合計為公司節(jié)省+賺4514.5萬元
用我，3年讓你節(jié)省半個億!

從上述描述來看，這名資深HR可謂“戰(zhàn)功赫赫”，的確為企業(yè)降本增效做出杰出“貢獻”。然而，讓人要探究的事，如此“功勛卓著”，為何如今也要發(fā)簡歷找工作呢？

針對此事，有網(wǎng)友表示，好用，就是用不了幾年。別問，問就是壽命換的，最后躺在ICU收到下一任HR發(fā)給你的裁員通知。

有網(wǎng)友評論，這種人很多小企業(yè)都喜歡，很多小公司對hr的罰款和裁員都有KPI，例如對內(nèi)罰款每個月5萬。

• 無獨有偶，近日一個HR的帖子，引發(fā)網(wǎng)絡(luò)關(guān)注。

他說自己去年替公司操刀裁員，從普通員工到部門主管，裁了200多號人，硬生生砍下150多萬人力成本。結(jié)果項目一收尾，他就被約進會議室，連交接期都沒給，直接領(lǐng)了“畢業(yè)大禮包”。現(xiàn)在失業(yè)大半年，賠償金花得七七八八，每月靠2000塊失業(yè)金茍著。

裁員結(jié)束后本應(yīng)被老板加官進爵，論功行賞。令自己萬萬沒有想到的是，自己最后也被老板裁員了，真是狡兔死走狗烹！

其實，所謂的打工人，不論身居何職，身處何地，在老板眼里，都是公司的一顆棋子。即使HR也不例外，只不過是崗位不同，分工不同，但命運都是一樣一樣的。

身為公司的HR，要對自己崗位有著深刻的認(rèn)知，知道自己是公司的一棵棋子，就有可能變成棄子的一天。

在經(jīng)濟下行壓力的大環(huán)境下，各行各業(yè)都深感生意難做，錢難賺。為降低企業(yè)經(jīng)營成本，輕裝前行，裁員是一些企業(yè)的基本套路和普遍做法。

裁員又是HR本職工作，老板讓你裁員，這是你的本職工作，應(yīng)當(dāng)在其位，謀其事，盡其責(zé)，不折不扣地執(zhí)行老板的意圖和策略。

這本身沒有錯，錯是的是自己的心態(tài)，自己也是老板手中的棋子，不應(yīng)該錯誤地把自己把當(dāng)成老板了。身為HR最后被公司老板裁員，既在意料之中，也是意料之外。

總之，作為打工人，要對自己要有一個清醒的認(rèn)知，穿上西服也不是白領(lǐng)，穿上龍袍也不是太子。重要的是應(yīng)該放下執(zhí)念，淡定從容。

人生沒有一個寒冬不可逾越，沒有一個春天不會來臨。信心真的比黃金更重要。加油！打工人。