——從高管換屆到業務轉型：格力電器股東大會透露的發展信號與數據背后的市場考量

在2025年6月30日下午召開的珠海格力電器股份有限公司2024年度股東大會上，一系列信息引發市場關注。此次股東大會大約400名股東線下參會，人數較去年顯著增加，現場氛圍熱烈。

高管團隊換屆：新老交替下的傳承與展望

2025 年以來，格力高管團隊出現較大變動。董明珠繼續擔任董事長，而總裁一職由原黨委書記張偉接任。在股東大會現場，獨立董事劉姝威在卸任之際，分享了自己多年使用格力電器產品的感受。她提到，自 90 年代購入的格力空調，歷經 20 余年仍能正常使用，還對格力免洗油煙機、電飯鍋以及售價 1600 元的琺瑯鍋等產品給予好評。

同時，劉姝威對格力新高管團隊給予高度評價，指出團隊成員多畢業于名校且在格力體系內成長。如總裁張偉畢業于哈爾濱工程大學制冷工程專業，自 1999 年加入格力，在多個關鍵部門任職；總工程師鐘成堡畢業于哈爾濱工業大學機械設計制造及其自動化專業，2008 年入職后在技術崗位不斷晉升；總裁助理白榮耀畢業于南開大學國際貿易專業，在海外市場開拓方面成績亮眼。劉姝威還建議董明珠讓年輕高管走到臺前，并希望格力更多公開新高管團隊履歷情況。對此，董明珠回應稱以后盡量少說話，有意為年輕人提供更多展示機會，此次股東大會上，多位新管理團隊成員也現場回應了投資者疑問。

業務布局調整：格力鈦的破局與轉型之路

在業務布局方面，格力鈦成為股東關注焦點。格力鈦長期虧損被視為格力集團對外投資的 “滑鐵盧”，但董明珠透露，自去年 9 月底副總裁方祥建分管格力鈦后，該業務解決了諸多問題，未來發展向好。

方祥建表示，格力鈦能為格力電器賦能，其砍掉磷酸鐵鋰電池板塊，聚焦鈦酸鋰、儲能和新能源汽車三大板塊，并進行人員優化，目前員工約 2000 余人，目標是打造 “鐵軍”。董明珠強調，格力鈦既未影響格力電器股東分紅，也未影響公司效益，在新能源汽車領域，格力電器未來競爭力體現在電機等系列產品上，格力鈦有助于提升這些產品技術，還需三五年發展時間。

海外業務拓展：差距與優勢并存的市場突圍

海外業務方面，數據顯示，2024 年財報中格力電器海外業務營收占比尚不足 15%，與美的集團、海信集團超 40% 的占比存在差距。不過，總裁助理白榮耀指出，格力品牌在部分海外市場優勢明顯，如在中東地區自主品牌占比近 90%，東南亞市場實現高品牌溢價，北美市場在加拿大熱泵市場占據 50% 份額。

市場總監朱磊表示，公司采取本地化營銷策略，像海外經銷商贊助西甲皇家貝蒂斯俱樂部，提升了品牌曝光度并推動零碳球場建設。新任總裁張偉表示，自己還在熟悉工作過程中，未來將圍繞產品銷售、品質、團隊建設和人才培養開展工作。

此次格力電器股東大會，從高管團隊調整到業務戰略布局，展現了公司在發展過程中的新動態與新方向，其后續發展值得市場持續關注。

（提醒：內容來自21世紀經濟報道。文中觀點僅供參考、不作為投資建議。投資有風險，入市需謹慎。）

尾聲：

“ 從管理層的新老交替到業務板塊的戰略調整，格力電器正站在發展的新節點上。面對市場競爭與行業變革，這些透露出來的發展信號能否轉化為切實的增長動力，讓我們拭目以待。”

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