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那天講比跳槽,轉(zhuǎn)行,深造,更有效的七個(gè)步驟時(shí),有讀者留言問我這么一個(gè)問題。
他說,我講的方法,和他從小聽老師講的,聽父母講的,大相徑庭。
這和他對自己的期許,好像不一樣啊。
怎么化解這種內(nèi)心的糾結(jié)?
我們來看這個(gè)問題。
首先,你從小到大聽到的那一堆臺面上的說教,都是在教你如何成為一個(gè)完美的人。
你讓如今的中年人回想下,誰高三那一年不是完美的?
上可以計(jì)算天體運(yùn)行,下可以口吐錦繡文章,有一個(gè)算一個(gè),我知道讀者里面有很多頂流院校的昔日的學(xué)霸。
我就問你們,誰到中年以后,還能記得起來當(dāng)年的知識點(diǎn)和那一堆的公式?
你看看自己現(xiàn)在這副模樣,再想想當(dāng)年高三時(shí)是啥樣?
我們到底是進(jìn)步了?還是退步了?
答案很簡單,看什么視角。
站在學(xué)生時(shí)代那種完美的視角下,我們當(dāng)然退步了,學(xué)過的知識點(diǎn),99%都還給老師了。
但是站在社會的視角下,還了99%,依然游刃有余,說明什么?
說明社會其實(shí)就不需要你完美嘛。
高中老師教你那么多,是因?yàn)橐ㄟ^完美這個(gè)賽道,把人區(qū)分開來,有人去985,有人去211,就得有人去二本。
企業(yè)需要你完美干什么?
企業(yè)又不是一個(gè)公平的考場,企業(yè)是每天面臨很多問題的。
你能不能解決不斷冒出來的,各式各樣的新問題?
能,你就有機(jī)會,不能,你跟老板面前掉書袋有什么用?
我問大家一個(gè)很私房的話題:
你看得起你現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)么?
我相信看不起領(lǐng)導(dǎo)的,大于看得起的。
凡是有長期工作經(jīng)驗(yàn)的,你可以回顧下自己的工作經(jīng)歷,在你任職過的單位,企業(yè)里,在你所有經(jīng)歷過的,打過交道的上級里。
究竟有多少人,是你佩服的?
我相信比例很低很低。
所以我問大家一個(gè)很扎心的問題:為什么這些你看不起的人,爬的比你高,混得比你好呢?
答案很簡單,就是我一開始告訴你們的,評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一樣。
你還在用“完美”這個(gè)賽道去衡量每個(gè)上司,而市場,企業(yè)或者單位,是用“有用”在衡量每個(gè)人。
完美,可以沒用;有用,可以渾身都是缺點(diǎn)。
這兩者不矛盾的。
咱們來想一個(gè)場景,西游記。
如來作為老板,最初立項(xiàng)的時(shí)候,給項(xiàng)目經(jīng)理菩薩幾個(gè)箍?
三個(gè),金緊禁。
這是工作資源,讓菩薩去找三個(gè)強(qiáng)有力的骨干,分別戴上,一起做快遞員,打包押運(yùn)唐僧這個(gè)包裹。
菩薩作為項(xiàng)目經(jīng)理,她有沒有找到這三個(gè)骨干呢?
有。
孫悟空,黑熊精,紅孩兒。
她在這三個(gè)大妖身上分別用了如來給她的三個(gè)箍,但是,金箍禁箍這兩個(gè),被她沒了。
一個(gè)和悟空水平相當(dāng),而且比悟空更自律更上進(jìn)的黑熊精,被菩薩帶回去做了落伽山管理員。
而紅孩兒這個(gè)實(shí)力還在悟空之上的,更是被菩薩帶在身邊做了財(cái)務(wù)人員。
也就是說,她不僅沒了項(xiàng)目資源,金箍和禁箍。還捎帶腳,收編了原本屬于靈山的兩個(gè)骨干。
還自作主張,給取經(jīng)項(xiàng)目組里面塞了倆沒實(shí)力的八戒和沙僧,賣了對方背后的大人物,以人情。
她做了這么多不應(yīng)該的事情,如來怎么說?
很簡單,裝沒看見。
這就是現(xiàn)實(shí)的職場。
你站在如來的角度,他在立項(xiàng)之初就當(dāng)眾講:
取經(jīng)這個(gè)大項(xiàng)目,想要落地,須得一個(gè)非常有手腕,且與各方大佬都有交往,很會運(yùn)用資源的人不可。
這個(gè)人,非菩薩莫屬。
你找一個(gè)人,沒有任何私心,但最后也把取經(jīng)這件事兒辦不成,那有啥用呢?
站在如來的角度,有啥用呢?
如來要的不是對,他要的是贏。
你有過工作經(jīng)驗(yàn)就知道,沒有一個(gè)老板關(guān)心對,他們只關(guān)心贏。
你盡可以采用不對的方式。
在資本的眼里,一切的不對,無非會不會增加成本,只要增加的成本,小于增加的利益。那就叫劃算,那就叫贏。
也就是說,你從小到大,天天在學(xué)習(xí)對錯(cuò),但是進(jìn)入社會后,需要用的技能是算賬。
你很會對錯(cuò),但很可惜,你不懂算賬。
菩薩在沒了倆箍,倆大妖之前,她難道不知道這本該屬于靈山么?
她知道,但是她不用擔(dān)心。
因?yàn)樗氵^賬了,她很清楚,這是如來的允許范圍。
換言之,其實(shí)沒有對錯(cuò)的,有的是什么?
是你到底能不能算清楚這筆賬。
你算清楚了,就OK,你沒了黑熊精紅孩兒外帶倆箍,都沒人管你。
你算不清楚,拿了公司倆月餅,都可以讓自己提前下線,被輸送到社會上當(dāng)人才。
有沒發(fā)現(xiàn)打開了一個(gè)新世界的大門?
你從小到大好像沒有學(xué)過如何算賬,好像沒有學(xué)過這么去理解世界。
對呀,這就是我那天講的那七步。
它的作用不是像學(xué)校里培養(yǎng)你完美,它的作用是培養(yǎng)你,變得有用,對這個(gè)世界有用。
西游記里的菩薩就是一個(gè)非常不完美,但是非常有用,有用到離不開。
你之所以會覺得我那天講的內(nèi)容,讓你特別難以接受,是因?yàn)槲乙恢眹@著有用,構(gòu)建你做事,做人的方法論。
而你,還沉浸在完美這個(gè)老賽道里。
高考早在你18歲那年就已經(jīng)結(jié)束了,你是打算自己再把它延長到28,38么?
那你豈能不屢屢碰壁?關(guān)注公眾號,記憶承載3,方能閱讀正文《按照這七步做,回報(bào)率比你跳槽、轉(zhuǎn)行、深造都大得多》
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