話說,今天,阿里又公布了一個重磅消息,宣布將在12個月內(nèi)對淘寶閃購補(bǔ)貼500億。這500億花在哪里呢?簡單說,就是給消費(fèi)者發(fā)放大額紅包、免單卡、官方補(bǔ)貼一口價商品,然后補(bǔ)貼商家店鋪、商品、配送補(bǔ)貼甚至免傭減傭等。
看起來,和動不動就搞數(shù)字游戲的宣傳手段來說,阿里的這波操作錢花得還是挺實(shí)的。而聽到阿里花了這么多錢來補(bǔ)貼淘寶閃購,最不爽的當(dāng)然應(yīng)該就是美團(tuán)的。但八姐覺得吧,反正美團(tuán)是外賣老大,面對的挑戰(zhàn)多了去了,最哭暈在廁所的其實(shí)該是劉強(qiáng)東吧——東哥辛辛苦苦砸出來地外賣聲量,是不是直接要給淘寶直接摘了桃子呢?恨啊。
而這也標(biāo)志了,在上一輪瘋狂收購線下業(yè)務(wù)后,阿里再一次走入了大撒幣的燒錢內(nèi)卷模式。比如,我簡單給阿里算一下,左手要掏500億補(bǔ)貼淘寶閃購,右手要花3800億砸錢搞AI,與此同時,淘寶天貓的基礎(chǔ)營銷和海外投資也不能少,還有幾個還在燒錢虧損的邊緣業(yè)務(wù),還要回購將近千億的股票,這阿里會不會入不敷出啊?哈哈,你看看,我這又開始YY了。
別著急,咱們來給地主家的阿里算一筆賬。
阿里在今年2月宣布將投入3800億投入AI,也就是說平均每年要花差不多1300億。12個月內(nèi)花500億砸閃購,這加起來一年差不多就1800億了。同時,阿里在5月也宣布,將在2025財年以119億美元回購了11.97億股普通股,這也是差不多850億元。這三項預(yù)計就要花掉2650億元。
目前,阿里每個季度還在盈利。今年第一季度,阿里的盈利(非工人會計準(zhǔn)則下)差不多300億元,也就是說,一年大概能賺1200億。與此同時,截至今年3月底,阿里賬上的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物、短期投資大約是3743億元。也就是說,把每年的盈利都花掉,還不夠,阿里大約還需要在自己的現(xiàn)金中拿出近1500億出來投資和回購,這對現(xiàn)金的消耗還是相當(dāng)明顯的。如果,照這么個花法,估計阿里賬上的現(xiàn)金也就能在撐個不到三年。
當(dāng)然啦,我也是咸吃蘿卜淡操心,人家阿里家大業(yè)大的,大手花錢才能大手筆賺錢嘛。雖然像我這樣的小嘍啰擔(dān)心阿里的財務(wù)狀況,但人家阿里絲毫都不擔(dān)憂,在財報中也稱,自己還有在合并資產(chǎn)債務(wù)表的股權(quán)證券和其他理財,這些資產(chǎn)在提取使用上不受限制的金額大約還有2000多億。
總之,俺們是不用擔(dān)心阿里沒錢花的。不過,真正應(yīng)該擔(dān)憂的是,阿里是否會重蹈之前各種投資的覆轍,再度陷入投資失敗的怪圈呢?
當(dāng)然啦,相信阿里這次也是吸取經(jīng)驗教訓(xùn)了,畢竟新上來的阿里管理層,蔡崇信、吳泳銘和蔣凡,就是來糾偏的嘛。哈哈,你們覺得呢?
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