近日，重慶榮昌區委書記高洪波下館子請客吃飯，引發輿論熱議。高洪波表示，“要帶頭消費，帶領消費”“今天我來買單，你們這些企業不要搶”“如果哪個搶單就不準吃飯”，客人里有老師、全國勞模、人大代表、90后創業者等。對此，有人認為是在“作秀”，這樣做的意義不大。

為什么一頓飯局，會引起這么大關注？主要是太少見了。在老百姓的印象里，領導干部的私人生活總是很神秘。和誰吃飯？在哪吃？花多少錢？這些都不在普通老百姓的視線里。高洪波這次請客，還特意事先聲明：“誰要搶單就不準吃飯。”這樣“高調”展示，確實打破了常規。另外，過去一段時間，許多地方在整治違規吃喝時出現了歪曲解讀、過度執行的情況，“吃喝”兩個字正在風口浪尖，很多人“談吃色變”。作為區委書記，有這種做法是需要勇氣的。

筆者想說的是，當一位基層主政者走進煙火氣的飯館，輿論若只聚焦于“作秀”與否的狹窄漩渦，無異于舍本逐末，錯失了洞見其深層價值的寶貴視角。這頓看似尋常的飯局，實則承載著多重關鍵信號。

它為公職消費樹立了清朗標桿。在整治違規吃喝背景下，公職人員對“如何吃”常存困惑，消費市場也難免因政策緊縮而蒙上陰影。高洪波自掏腰包、公開宴請社會各界代表，正是以磊落杯盞清晰劃下合規邊界。此舉不僅為公職身份洗去污名，更勇敢重塑了其清朗形象，干部與民眾同桌而食，本應是常態，而非異數。

它指向了官員角色轉型的新路徑。搜索網絡報道，這位區委書記的“出圈”，今年以來已經不是第一次。從年初他號召干部“買新衣、下館子”，帶頭消費、帶動消費、帶領消費，到4月他宣布凡是節假日期間，榮昌所有政府機關、事業單位、學校機關、政府的公共市政停車場全部免費，游客車停路邊不貼條，再到端午假期他參加了龍舟表演賽，和干部群眾一起擊鼓、揮槳……每一次出現都吸引了眾多眼球。而這絕非簡單的“網紅路線”，而是嘗試突破刻板框架，在務實行動中拉近官民距離。每一次“被看見”，都在無形中松動那道無形高墻。

它是經濟復蘇進程中的一針強心劑。當消費信心如同驚弓之鳥，高洪波“帶頭消費、帶領消費”的言行，便是對市場最直接的信任背書與信心傳遞。他的“今天我來買單”不僅是一句承諾，更是對市場力量的公開致敬。這樣的判斷，可以從高洪波早在今年1月的經濟工作會議上的講話中找到依據，他說：“我的工資就是納稅人給的，納稅人是我們的衣食父母，我們不去支出，小攤小販就更沒有收入。我們都不消費，民生就沒有錢了。”還有，“春節前去買一套新衣服，給家屬也買一套新衣服，給小孩也買一套新衣服。”“周末都帶著家人去吃頓飯，榮昌的人均消費60—100元，如果我們有1萬人消費，一個禮拜就是100萬。”尋常消費與餐飲經營之間休戚與共，每一個個體的尋常消費，正是無數從業者生計之所在，是區域經濟肌體健康運行的微末血脈。書記的舉動恰如一顆投入水中的石子，其漣漪效應正是要喚醒、激活這沉睡的良性循環。

當然，單次行為無法解決所有問題。然而若只糾纏于“作秀”標簽，便容易遮蔽這些積極嘗試背后的價值光芒。當一位區委書記以自費方式公開支持本地消費，其行動本身就具備示范意義。公眾輿論與其在“是否作秀”的淺灘上反復打轉，不如將目光投向更遠處。對媒體而言，應超越“書記吃了什么”的表層敘事，深入剖析正常消費如何滋養經營主體、創造就業、推動良性循環。對公眾來說，可保持一份“樂見其行”的開放心態，同時保持理性監督，重點審視行為是否真正惠及民生與經濟。最關鍵的是，各級干部更應思考如何超越“請一頓飯”的形式，將“為民務實”的精神內核，化為持之以恒的常態行動。

當吃飯不再成為新聞，當官員與百姓同桌言歡不再引發驚異，當正常消費真正成為社會肌體的自然律動，那才是治理現代化抵達的新境界。高洪波的這頓飯，其深遠意義恰在于此：它是一次對“官民距離”的拉近嘗試，是對“消費力量”的無聲致敬，更是對“何為務實”的生動詮釋。由此引發一個共同思考：一個更開放、更常態、更富活力的官民互動圖景應如何繪就。（久泰平）

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來源： 中國吉林網長白時評出品

編輯：熊一黎　　　 審校：王偉光

主編：曲翱　　　　監制：陳尤欣

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