“我們不是高達，是解限機”

機甲、賽博膠佬，每當談論起相關話題，很多人的第一印象就是“高達”。

面對機甲市場，在很長時間里被舶來物、文化占據的現實，總有些人想做點什么，甚至改變點什么。西山居CEO郭煒煒正是其中之一。“希望未來我們的孩子會說，陪伴他們長大的機甲，是《解限機》。”在不久前的一次線下活動中，以制作人身份出席的郭煒煒，毫不掩飾地說出自己的愿景。

就在昨天（7月2日），西山居這款研發了十年的機甲游戲《解限機》正式全球公測。說實話，基于過去游戲在底層玩法、產品設計上經歷了數次大改，以及游戲前兩次測試“口碑兩極分化”的表現，圈層化、小而美可能是筆者對該作期待的上限。

不過，從《解限機》公測版本來看，其狀態調整得比預期中要好很多。上線后，游戲Steam在線人數峰值一度超過13萬，進入全球熱銷榜前十。尤其是針對游戲中亂斗、搜打撤兩大玩法模式的關聯問題，它似乎也找到了一個更符合玩家需求的解題方向。但對于《解限機》在搜打撤經濟模式中融入MMORPG的商業化模式，是否符合長線運營的邏輯，暫未可知。

亂斗競技與塔科夫like，各自為好

在身體之外，借助機甲延伸力量、機動性，是機甲給予人最直接的感受，也是這類游戲的爽點所在。

對于《解限機》在機甲外形、動作等維度的設計上，因個人偏好、游戲經歷不同，蘿卜青菜各有所愛。這還得大家親自去體驗，同時此前也早有諸多相關報道。客觀而言，在國內市場，該作基本處于領先的水準。

在此，我們先聚焦玩家較為關心的玩法上。

底層戰斗層面，《解限機》有著“板野馬戲”式的超高速機甲對抗，射速炮、輕型導彈、戰戟、防護盾、干擾器等為基礎戰斗形式。此外，游戲中偏向硬核ACT/FTG的“彈刀”設定，也讓《解限機》的戰斗技巧更具玩法深度。

當前游戲中15種機甲，在相應的搭配設計下形成了不同機甲技能、職能定位。大體可分為五大類型，攻擊機、防御機、格斗機、狙擊機、支援機。就比如定位中型攻擊機的”龍淵”，本身能力就攻守兼備，配合爆甲后重新武裝“空頭組件”，可謂是能打能抗。而且其操作門檻相對較低，對新手玩家或剛入坑的玩家頗為友好。

既然各式各樣的“表演者”已經就位，那么“舞臺”又在哪里？目前《解限機》中提供了兩大玩法三大模式，PvP競技（邊緣戰場6v6，王牌序列3v3）和PvEvP搜打撤（瑪什馬克，單人/3人組隊）。

兩大玩法雖然都強調團隊配合，卻也有所不同。前者偏向OW的亂斗競技，有經典的推車、占點等模式。玩家局內目標明確，且地圖設計更多考慮路線、點位。針對不同的地圖、陣容配合，玩家間主打正面的拉扯對抗。

相比之下，瑪什馬克則參考了熱門的塔科夫like玩法機制。拋開單排傾向，該模式下的地圖更大，地形、地貌、元素更為豐富，玩家局內有很多探索過程。在挑戰遍布地圖各個角落AI的同時，也得小心其他敵對玩家。

一方面，玩家為了搜刮資源，不可避免的要與AI戰斗，這屬于該模式下一個較為清晰的思路；另一方面，大地圖探索下，玩家間的對抗更多屬于“遭遇戰”，對信息獲取、臨時應對的策略要求更高。

從玩法目標上來講，瑪什馬克強調“帶著物資安全撤離”。在戰斗上二者可能存在相同的地方，但就本質體驗而言，各有不同。

不過，在早期測試中，《解限機》因將兩種模式進行關聯，使得玩家對此頗有微詞。玩家通過搜打撤獲取“改件”提升機甲戰斗屬性，但養成后的機甲也可用于PvP亂斗中。簡言之，瑪什馬克打破了邊緣戰場等PvP競技模式的公平性，同時會讓玩家認為《解限機》在強行綁定大家玩搜打撤。

或許是洞察到玩家的反饋，亦或是意識到兩種玩法的底層相性契合度欠妥，本次公測，《解限機》摒棄了局外養成影響PvP公平競技的設計，兩大玩法相互獨立。從目前玩家社區和游戲內實際體驗效果來看，這顯然更符合客觀需求。

既然上了牌桌，就應該是有輸有贏

當然，關于《解限機》玩法的討論，PvP亂斗和搜打撤的關聯問題只是其一。聚焦到搜打撤玩法上，此前還是有人提出了不小的擔心。

先前版本中的瑪什馬克，似乎是將“搜”、“打”、“撤”一一對應塞入玩法模式中。有從業者曾犀利評論道，其沒有很好融合搜打撤/塔科夫like核心邏輯、玩法本質趣味。

筆者在查閱多篇分析文章、視頻后，并結合《逃離塔科夫》《暗區突圍》以及此前《解限機》Steam試玩體驗，也認為其早期在搜打撤底層邏輯上存在一些有待調優的地方。

具體而言（早前版本問題），當時《解限機》瑪什馬克的搜打撤問題在于：其一，PvP亂斗作為玩家帶出資源的養成出口，打亂了玩法模式底線規則（現版本已解決）；其二，游戲弱化了搜打撤高投入高風險，類似德州撲克的“賭性”；其三，局內撤離渠道單一，更偏向戰術競技的對局邏輯，只有贏家“吃雞”。

在這里，我們首先要清晰一點，搜打撤的底層邏輯是什么？是局內緊張刺激的對抗？是搜刮大量稀有資源，然后安全撤離？從表現形式上來說，這些自然沒問題。

在筆者看來，搜打撤的本質是，基于“投入”和“收獲”之間的利弊分析，以及過程中伴隨的情緒變化。簡單來說就是，玩家在對局前，需要考慮投入多少裝備、資源，在規劃高等裝備挑戰更高難度副本、更容易獲取資源的同時，你也會擔心死亡帶來的掉落懲罰。這不應該是一個RPG式積累養成的線性模式，而應是一個波動循環的過程。

可此前在《解限機》中，玩家用局內帶出的資源制作“改件”（類似早期LOL的符文）后，這一“改件”會變成永久擁有。玩家可以更換“改件”，但不用擔心在局內因死亡掉落。玩家只會丟失局內拾取到的資源，同時主動召喚的“空投”也屬于一次性使用資源。

換言之，玩家在這一搜打撤模式下，幾乎沒有太多的“死亡掉落壓力”。搜打撤所突出的風險與收益心理博弈，幾乎不存在。此外，當時《解限機》搜打撤模式也沒有一個完善的內循環系統。

既然找到了問題，那如今的《解限機》是否解決了呢？先說個人看法，整體走上搜打撤正軌，但仍有一些玩法邏輯需要梳理。

當前，《解限機》瑪什馬克局外養成包括三大板塊：一次性道具（輔助裝置、撤離信標）；屬性提升裝備（飛行踏板、改件）；裝飾（機設、空投涂裝、駕駛員皮膚等）。同時，游戲地圖根據戰備能力（類似裝等）要求分為普通、困難和挑戰不同模式，且玩家在局內被處決時改件掉落率依次為30%、60%、100%。

在整體的經濟循環邏輯上，《解限機》搜打撤可理解為：局外投入（改件、空投）——>因局內行為增加/減少資源——局外交易系統出售資源進行兌換（路網商會-交易所，售賣資源獲取“芯石”-付費貨幣，可購買大部分養成資源和稀有外觀；路網信用幣-通用貨幣，直接出售資源獲得，可用于購買基礎物資、空投研發；任務功勛-點券，局內、任務獲取，可購買新機甲、限定外觀，以及密鑰、健身室認證卡等特殊資源）——>局外養成——>下一局投入。

需要提出的是，這套經濟體系與當前國內主流的搜打撤，雖然都能為局內帶出的資源提供消耗出口，但《解限機》不同之處在于，其有著更偏向MMORPG的“賣金”模式。首先游戲里的“芯石”可通過充值直接獲取，其次玩家可通過售賣資源的方式獲得“芯石”。這也就意味著游戲可能存在“倒金”的情況。

就比如，游戲公測首日，有不少玩家通過刷“路網限定”中的“戰略物資箱·熾燃”，兌換“芯石”。然后通過購買買家造型方案（可設置高額價格，且可多次交易），買家支付兌現的方式，將游戲中“芯石”變現。

換句話說，當官方賣金和二級市場能倒金均存在時，《解限機》又該如何把控好“芯石”價格市場？這類經濟模式在傳統MMORPG中較為常見，但對于國內搜打撤而言，似乎還沒有成功驗證其能正向賦能產品長線運營的范例。甚至有不少搜打撤產品，均打出了“不賣金”的口號。

此外，與主打槍械配件養成的搜打撤不同，《解限機》中的機甲本身就具備強大的戰斗能力，同時核心養成內容“改件”豐富度相對有限，且局內死亡為概率掉落。站在“風險”把控和“恐懼”心理角度，《解限機》搜打撤的壓力感偏低。

不過，這并不能成為強行說明《解限機》不符合搜打撤底層邏輯的點。我們更應該考慮的是，在玩家完成一定程度的“改件”養成后，游戲如何驅動玩家更長線的體驗。

結合游戲當前“巡查基地”的設計來看，它有可能會將一些“休閑”、“收集”（做個機甲手辦展示柜，在游戲里做賽博膠佬？）、“成就”等偏局外經營的體驗融入其中。此外，基于游戲已經在做PvEvP的搜打撤，同時西山居有著頗為深厚的RPG關卡設計經驗，《解限機》未來嘗試聯機PvE內容玩法，也存在可能性。

總體而言，搜打撤本就應該是有輸有贏，近乎一種“賭”的體驗。在這一基礎上，可能有些產品注重“信息博弈”，有些主打“搜的爽”，還有的更突出“華麗的戰斗”。每一家廠商對于搜打撤都有自己不同的理解與解法，顯然當前的《解限機》可能更趨向后者。

失敗三次，站起來需要更大的勇氣

其實無論是做PvP競技，還是搜打撤，對應的賽道上不僅“人滿為患”，更是不缺“高手”。坦白說，《解限機》能夠站上舞臺，并帶來與眾不同的“表演”，已經不易。

可能在線下路演時，郭煒煒和西山居在播放PPT上那句“我們準備好了”的時候，看上去風輕云淡。但外界幾乎不知曉的是，《解限機》這一路走來幾經波折。

據了解，《解限機》自2015年立項以來，十年里經歷了三次失敗，四次立項。2015-2018這幾年，以做武俠起家的西山居，做機甲幾乎是在“抓瞎”。一方面，自身沒有太多經驗，另一方面國內相關人才較為匱乏。

因此，在這一周期里，西山居選擇向海外取經，兩次走上中外合作的路子。當然，從結果上來看，他們先后經歷了兩次立項，最終以失敗告終。

或許是受到失敗的經歷影響，又或是如郭煒煒所說，他們想做中國自己的機甲。2019年，第三次立項后，西山居開始自研《解限機》。但這一次，也并不順利。再加上外部有“吃雞”、“英雄射擊”、“搜打撤”等熱門玩法的沖擊，游戲雖然有了雛形，但似乎團隊內部又陷入了方向、意見不統一，自我懷疑中。

生活中，面對失敗時，我們經常用“失敗是成功之母”、“不怕被困難擊倒”等激勵自己。可真當“做一件事連續失敗三次”發生在自己身上，恐怕誰也不敢說自己一定會再來第四次。

10年研發，四次立項，三次失敗。當這些詞放在一起，我再去看眼下正式落地的《解限機》，似乎這樣的機甲，也多了一份俠氣。游戲市場從不缺好的產品，更需要的是，面對空白、挑戰，拿出針尖對麥芒的態度與勇氣。

當然，最好的結果是，這款產品真的能夠滿足玩家客觀存在的需求。

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