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與福建隔海相望的臺灣，面積不大，卻一直以來都是我國的疑難雜癥。在中國近代，因為無能的清政府，我們被迫失去了大片大片的土地，這其中就包括臺灣。雖然在后來，我們重新獲得了這片土地的主權，但又因為國民黨反動派的插手，大陸與臺灣寶島逐漸形成了難以調和的矛盾。

如今，以美國為首的西方國家為了自身在亞太地區(qū)的利益，頻繁插足臺灣問題，讓臺灣問題更加復雜，才導致了現(xiàn)如今我國所面臨的臺海局勢。在這樣的情況下，島內出現(xiàn)了一批又一批為個人私欲而背叛國家的“害蟲”，而郭臺銘就是這其中之一。

郭臺銘的商業(yè)帝國

1950年郭臺銘出生在中國臺灣臺北縣板橋市，他的父親是山西人，后來因為國內局勢不穩(wěn)定，為了保證生命安全，夫妻倆合計商議，才決定舉家搬到了臺灣。事實證明，郭臺銘對局勢的敏銳感知確實拯救了一大家子人。

在他們離開大陸后沒多久，日軍就發(fā)動了侵華戰(zhàn)爭，給中國人民帶來了難以言喻的苦難。在夫妻移居臺灣后，兩人共生下了三名子嗣，郭臺銘是老大。不同于弟弟妹妹，自幼時起，郭臺銘就十分聰明并展現(xiàn)出了一定的商業(yè)頭腦，從小就知道如何賣東西賺錢。

1966年結束中學生涯的郭臺銘考上了臺灣的“中國海事?？茖W校”，并且依靠半工半讀的方式讀完了書。畢業(yè)后，又面試進入了復興航空運輸股份有限公司工作，這在當時是一份十分體面的工作，穩(wěn)定、工資也十分可觀，受到不少人憧憬。

不過端著這個“鐵飯碗”的郭臺銘卻怎么也高興不起來，在他的內心中他需要的不是這樣穩(wěn)定的生活，他渴望實現(xiàn)自己的價值，于是他決定辭職。當他第一次把這個計劃告訴家人的時候，父親極其反對，并表示他這是“找罪受”。

但，郭臺銘并沒有因此放棄，反而是越發(fā)堅持。面對兒子的懇求，他的父親最終還是同意了他這“瘋狂”的想法。只身踏上經(jīng)商之路的郭臺銘此時兜里并沒有多少錢，他創(chuàng)立了一所鴻海塑料企業(yè)有限公司，沒過多久就爆發(fā)了金融危機。

還是郭臺銘的母親拿出了十萬塊錢，才把這個巨大的窟窿給填上了?？梢砸姷茫_銘的創(chuàng)業(yè)之路在起初走的并不順利。事情的轉機出現(xiàn)在1977年，眼見工廠轉虧為盈，郭臺銘立即決定從日本購買了高精度設備并建立磨具廠，為日后做好準備。

碰巧的是沒過幾年，世界就開始進入個人電腦時代，并且此前的經(jīng)驗，郭臺銘迅速占據(jù)計算機市場，并在隨后在美國創(chuàng)立了“FOXCONN”品牌，也就是現(xiàn)在我們所說的富士康，進軍了計算機裝配領域。

再加上當時大陸對臺的友好策略，郭臺銘瞅準時機在廣東建廠，狠吃了一波“時代紅利”。到2002年，郭臺銘的鴻海集團一年的營收已經(jīng)突破了3450億臺幣，成為了臺灣民營制造業(yè)的龍頭公司，白手起家的郭臺銘或許怎么也想不到自己會有如此成就。但他好像忘記了，這一切的背后，不可或缺的就是中國大陸對他的支持。

世界風云變幻

現(xiàn)在大家都明白，在曾經(jīng)因為蘇聯(lián)的威脅，中美攜手一起度過了一段“中美蜜月期”。在這一時期，無論是美國還是中國，對彼此之間都不再是火藥味十足的“唇槍舌戰(zhàn)”，反而是互相合作共同交流。

不過后來隨著1999年蘇聯(lián)這座高塔的倒塌，美國人在世界范圍內失去了威脅，在加上改革開放四十年以來，中國展現(xiàn)出了超越所有想象的發(fā)展速度，眼看著一窮二白的中國從各方面都逐漸超越自己，這讓一大票“西方老爺”們感受到了前所未有的壓力。

因此他們選擇不再戴上偽善得面具，開始不斷制造與中國之間的隔閡。特別是在臺灣問題上，西方政客更是憋足了勁使勁造，而歸根結底，這就是因為臺灣地理位置的特殊性，它既可以限制中國南部海域的航道影響中國的經(jīng)濟發(fā)展，又可以給中國大陸帶來十足的國防壓力。

一大批外國間諜的進入，再加上國民黨在島內的影響力降低，以“臺獨”為口號的民進黨逐漸掌握了整個臺灣島，從此時開始“臺獨”風氣逐漸開始在島內肆行。這樣的情況也給臺灣島內的企業(yè)家?guī)砹艘粋€繼續(xù)解決的難題——“選中國還是美國”。

為了限制中國的發(fā)展，美國方面大概計劃了兩條制裁方向，其中之一是限制中國的出口制造業(yè)。在改開四十年之間，我國因為人力成本低、政策扶持力度大等優(yōu)點，制造業(yè)迅速發(fā)展逐漸開始走上了出口的道路。

這讓中國獲取了巨額的經(jīng)濟利潤，為中國的發(fā)展添磚加瓦。為此美國選擇使用他們慣用的“胡蘿卜加大棒”的政策，一邊出臺相關政策制裁中國的制造業(yè)發(fā)展，一邊給在中國建廠的外資企業(yè)政策補貼，讓他們把廠遷到人力更低的東南亞市場。

第二就是圍殺中國的高科技產業(yè)，限制中國高校的資源，試圖把中國科技扼殺在搖籃中。其中包括但不限于斷供芯片，阻止代工企業(yè)接受來自中國企業(yè)的訂單，打擊一切與中國接觸得企業(yè)。

不少臺灣企業(yè)家選擇與美國硬剛到底，最終公司消失于茫茫人海中，但卻絲毫不曾后悔。而通過上面的內容我們也清楚的明白，郭臺銘成功的背后少不了大陸的支援，任何知恩圖報的人都應該會堅定的支持自己的國家，況且還是在如此大恩之前。

但郭臺銘卻選擇了“背叛”自己的祖國，走上了另一條道路。一直以來，富士康和美國科技巨頭蘋果公司都高度綁定，其包括手機、電腦等眾多產品都在富士康內完成生產與組裝，可以說富士康就是蘋果設備的指令生產地。

在這樣的情況下，郭臺銘的富士康一旦不順應美國政府需求，與中國大陸市場切割就會失去來自蘋果的豐厚利潤。因此，郭臺銘選擇了美國，講建設在中國大陸內的富士康工廠大量搬遷到了印度、東南亞等地。

這樣的行為令曾經(jīng)幫助過他的中國政府以及人民極為震驚，紛紛對其行為表示反對，但這并沒有改編這位郭總的心意。在后來，郭臺銘還曾接受過新聞媒體的采訪，在被問及這樣做的原因的時候，他甚至還說出“在中國建立富士康廠就是在給大陸人賞飯吃”這樣的話，勢必要斷了中國與富士康之間的聯(lián)系。

報應來的如此之快

在那幾年，中國還沒有像如今般強大，對于郭臺銘如此忘恩負義的行為，我們并沒有過多的說些什么，畢竟公道自在人心。在隨后的20年中，我國潛心發(fā)展，制造業(yè)迎來突飛猛進般的發(fā)展，科技水平也迎來了質變，重新吸引了一大批外國企業(yè)來華投資。

而順應美國政策講工廠搬遷到東南亞地區(qū)與印度地區(qū)的富士康卻沒了以前的影響力。這是因為相比中國，東南亞地區(qū)國家普遍存在社會動蕩，員工素質低、管理不便的問題，這讓富士康的生產效率直接降低了不止一個層次。

而在印度地區(qū)的工廠的問題更是尤為嚴重，在起初莫迪為來印投資的企業(yè)提出了極其豐厚的政策回報。然而這些福利政策到后來卻都成為了“空頭支票”，甚至到富士康工廠的交付時間，工廠都還未建好，進度極其緩慢。

好不容易正式開工，印度拉跨的基建又給了郭臺銘當頭一棒，十天一大停，五天一小停，不是在停電的路上就是已經(jīng)停了電。在這樣的情況下，郭臺銘為了保證工廠的生產，不得不自掏腰包建設工廠的電力供應系統(tǒng)，這無疑增加了生產成本。

況且印度的工人也都不是省油的燈，教育程度低自身素質也低，做工的時候毫無責任心，這樣制造出來的產品，不合格品的數(shù)量大大增加，憑空讓郭臺銘的成本上升。對此郭臺銘試圖通過廠內教育提供員工素質，但成效卻十分有限。

經(jīng)歷過今年的關稅大戰(zhàn)后，印度的經(jīng)濟水平再度下降，更是一度成為了“世界上最難做生意的國家”。許多外國資本都被迫退出印度市場，而早已立足許久的富士康卻騎虎難下，難以從中脫身。

而中國則展現(xiàn)出了強大的經(jīng)濟實力，即便是在中美博弈中也不再畏懼美國的強權，甚至逼迫美國人坐在了談判桌上。這樣的轉變是郭臺銘始料未及的，他沒有想到自己不看好的中國，居然這么快就能與美國平起平坐。

事到如今他是否還記得那句貶低中國與中國人民的話已經(jīng)不重要了，他只需要知道中國的商業(yè)大門不再會為他打開。中國已經(jīng)用實際行動證明，這一局郭臺銘賭錯了！

參考資料：

郭臺銘 鳳凰網(wǎng)

人民日報觀滄海：郭臺銘為何焦慮？ 人民網(wǎng)2014年12月04日