7月3日上午，勝利采油廠舉辦2025年上半年油藏動態分析競賽。采油廠領導明玉坤、秦宗瑜、郭振海、吳媛媛、孫鑫寧，采油廠首席專家、副總師、專家及黨群工作部、地質研究所、工藝研究所負責人，各管理區經理、分管開發副經理、參賽選手以及2024屆高校畢業生等共計100余人參加。

本次競賽根據采油廠上半年油藏開發經營形勢，由地質所、各基層單位、黨群工作部研究討論后，抽取9個重點下降單元，按照地質、工藝、工程一體化分析決策機制，采取地質、工藝技術人員組團參賽，并根據各單位月度動態分析會召開情況及本次競賽成績評選出最佳組織單位。

采油管理七區 地質工藝團隊

采油管理四區 采油管理一區

地質工藝團隊 采油管理三區

采油管理五區 采油管理六區

采油管理二區 現場

在本次現場油藏動態分析競賽分單元動態分析發布環節，來自地質研究所、工藝研究所和采油管理區的九組選手分別從單元地質概況、開發歷程及現狀、問題剖析、調整對策及效果評價，下步工作思路等各方面，進行了充分的評價和論證。

黨委書記、副廠長明玉坤為最佳組織單位頒獎

廠長、黨委副書記秦宗瑜為一等獎獲獎選手頒獎

比賽最終評選出油藏動態分析一等獎2組，二等獎3組，三等獎4組，地質工藝團隊的蔣春雨、趙振華和管理五區團隊的劉亞婷、曹恒毓獲得油藏動態分析一等獎。采油管理一區和采油管理六區獲得“最佳組織獎”。

油田水驅油藏開發高級專家郭振海為二等獎獲獎選手頒獎

廠黨委常委、副廠長吳媛媛為三等獎獲獎選手頒獎

采油廠黨委書記、副廠長明玉坤首先代表采油廠黨委、采油廠，向為實現“雙過半”“硬過半”做出重要貢獻的全廠廣大開發技術人員表示誠摯的問候和衷心的感謝。圍繞如何深入抓實油藏動態分析，提升開發管理水平，明玉坤與大家交流四個方面的思考和認識：

01

如何看待只有思想觀念的創新，

才能帶動實際工作的創新

油田高質量開發還是思想解放的結果、理念的創新、理念的轉變，需要不斷探索、不斷思考與實踐。在特高含水階段的老油田，廣大開發技術人員只要敢想敢干，解放思想，沒有干不成，只有想不到，對油藏的認識永遠沒有止境。

02

如何看待油田開發是科學的實踐，

更是實踐的科學

在采油廠近極限含水開發階段，沒有現成的模式可以借鑒，只有在遵循油藏工程理論的基礎上，指導我們不斷的探索、實踐，從實踐中不斷提升、迭代、總結規律。因此油藏開發、油藏管理即是科學的實踐，又是實踐的科學。

03

如何看待補能是一切開發工作的根

基，抓注水是一切開發工作的根本

羅馬什金油田在含水90%階段，始終保持壓力系數1.2倍以上30余年，通過高壓驅替，實現含水不升、液量穩定，油量穩定。現階段要依然堅持注水是油田開發最成熟、最經濟、最簡單的開發技術。百噸井的培養其中一個重要的內涵就是抓好注水工作，核心是補能，保持油藏一直處在均衡驅替的狀態。

04

如何看待按照陸上特高含水老油田

開發的特點和規律辦事

重新認識油藏永無止境，包括對儲層的認識，是油田高質量開發的根本和基礎，開發技術人員要對儲層進行詳細的比對，對風險進行更進一步的剖析，來不得半點的虛偽和驕傲，也不能淺嘗輒止，粗枝大葉的觀摩一下。脫離地下就是最大的脫離實際，開發技術人員要實事求是，要多做精細油藏描述，要采用新技術更新認識手段。采油廠必須依靠科技創新，培養創新型人才，打造“老中青”結合，有領軍人物領銜的開發團隊。

明玉坤要求廣大開發技術人員結合油藏動態分析思考四個方面問題：關于水平井技術應用的再思考；關于層系井網適應性的再思考，關于優快鉆井技術的再思考；關于單井液量的再思考。明玉坤指出，油藏動態分析不是事后總結，而是事前預測，通過開發技術人員動靜態的結合，提前預判，對癥下藥。油藏動態分析是開發根本所在，老區穩，產量才能穩，人心才能穩，勝坨油田的安全才有保障。他希望廣大開發技術人員敢于坐冷板凳，要有堅定地把老油田干出更大作為的定力，不斷推動老油田向著更高質量、更可持續、更有效率的方向發展，為采油廠的高質量發展奠定堅實根基。