7月1日深夜,邦泰集團(tuán)官微發(fā)布了今年上半年的成績:
2025年上半年全口徑銷售面積排行 TOP14; 2025年上半年全口徑銷售金額排行 TOP24; 2025年上半年累計(jì)獲取優(yōu)質(zhì)土地 15宗
作為一個(gè)地產(chǎn)自媒體,上一次看到房企這么在意自己的排名,還是好幾年前。
一瞬間,恍如隔世。
當(dāng)然,其他房企并非真的不在乎排名,而是力不從心。
這一輪房地產(chǎn)深度調(diào)整后,原先百強(qiáng)中近9成的上規(guī)模民營房企倒下了,僅剩下龍湖、濱江、新城等少數(shù)房企還在堅(jiān)守。
活下來的房企,無不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,而倒下的房企,有的拼命自救,有的直接躺平。
從中指院的排名來看,邦泰這幾年發(fā)展確實(shí)迅猛,從2021年的第90名,每年以約20個(gè)名次的幅度一路攀升,到2024年已沖至第33名。
這其中,邦泰自身的努力固然重要,但同行的“拉垮”更襯托了它的崛起。
今年上半年,邦泰賣了143.6億,排名24位,而在2021年,143億的銷售額,連前100都擠不進(jìn)去——那年上半年,百強(qiáng)的門檻是177億。
殘酷的現(xiàn)實(shí)印證著那句黑色幽默:
不是我很優(yōu)秀,全靠同行倒下得足夠快。
邦泰是一家非常年輕的房企,2007年才成立,它由四個(gè)老板創(chuàng)立,最早做銷售代理,然后逐漸涉足房地產(chǎn)開發(fā)。
剛涉足房地產(chǎn)開發(fā)的時(shí)候,邦泰主打的市場是四川省內(nèi)三四線城市,2013年將總部搬到成都的時(shí)候,邦泰在成都的項(xiàng)目數(shù)量是零。
2021年,在同行陸續(xù)開始有了倒下的跡象時(shí),邦泰開啟了全國化,這一年,邦泰拿了15塊地,次年的2022年,邦泰拿了7宗地塊。
2023年,民企幾乎全部熄火的時(shí)候,邦泰在這一年拿了21宗地塊,2024年又拿了22宗。
這一年,邦泰賣了169億,晉級為川系房企一哥。
今年,邦泰更有8天拿5地的壯舉,上半年,邦泰以136.7億新增土地貨值,排在房地產(chǎn)企業(yè)拿地排行榜16位,拿地面積全國排名前五。
排在他前面的是中海、綠地、保利、建發(fā)這樣的巨頭,邦泰以自己微弱的身軀硬生生在清一色的國央企榜單中占據(jù)了一席。
如此兇猛的“吞地”能力,資金從何而來,這個(gè)未上市房企的財(cái)源始終蒙著面紗。
2024年全年邦泰銷售額169億,拿地金額花掉了106億,今年上半年銷售額143.6億,拿地花掉了136.7億。
如果說去年投資強(qiáng)度0.6已經(jīng)是行業(yè)頂流,那么今年這0.95的投資強(qiáng)度,相當(dāng)于每賣出1元錢,就要掏出9毛5買地。
在行業(yè)凈利率普遍跌破5%的今天,這無異于高空走鋼絲。
作為非上市房企,邦泰的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不透明,唯一能夠查到的就是:
邦泰在頻繁質(zhì)押股權(quán)。
從去年至今,但凡邦泰集團(tuán)進(jìn)駐的城市,所成立項(xiàng)目公司股權(quán)都無一例外的進(jìn)行了質(zhì)押換錢,質(zhì)押的對象有銀行、保理機(jī)構(gòu)、信托機(jī)構(gòu)等。
在地產(chǎn)行業(yè),股權(quán)質(zhì)押是一種融資手段,但一般來說,這種融資手段的利息并不低,遠(yuǎn)高于正常的開發(fā)貸。
頻繁質(zhì)押股權(quán)獲取資金,說明缺錢,但大舉拍地,又是一副不差錢的樣子。
房地產(chǎn)市場發(fā)展至今,房企項(xiàng)目利潤率幾乎都是公開的,邦泰賣房的那些錢,扣除資金成本,建安成本稅費(fèi)等,怕是員工發(fā)工資都不夠了。
但凡市場再來點(diǎn)變化,直接原地爆炸。
除此之外,邦泰內(nèi)部也在推行員工跟投制度,基層員工投入起步10萬,高管百萬級別。
在行業(yè)黃金期,跟投確實(shí)可實(shí)現(xiàn)“年初投入,年底分紅”;但在市場下行的今天,跟投實(shí)質(zhì)上成為了企業(yè)擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)緩沖墊。
伴隨全國化狂奔,邦泰的交付現(xiàn)場頻頻拉響警報(bào)。
2025年3月,合肥東方雅頌項(xiàng)目爆發(fā)二次維權(quán)。業(yè)主發(fā)布《檄四川邦泰書》,控訴項(xiàng)目偷工減料,減配交付。
在川內(nèi)大本營,成都邦泰悅九章名邸因虛假宣傳和違規(guī)拆除飄窗遭投訴;西昌邦泰·熙悅府交付僅半年,就被檢出超千條裂縫;安徽邦泰璟和朗月項(xiàng)目甚至被爆出“可能影響結(jié)構(gòu)安全”的嚴(yán)重缺陷。
兩個(gè)畫面折射出邦泰的AB面——
一面是黑馬房企的進(jìn)擊神話,一面是品質(zhì)失守的信任危機(jī)。
邦泰的崛起,是行業(yè)調(diào)整期“剩者為王”的典型樣本,它踩準(zhǔn)了三四線城市的紅利,又在全國化擴(kuò)張中抓住了土地市場低點(diǎn)的機(jī)會。
但始終無法解釋的是,這樣瘋狂拿地的背后,背后到底是個(gè)什么樣的資金背景?
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