前幾天看到個熱門討論，說咱們的古早男神吳彥祖最近是怎么啦，吃相急吼吼滴？

神隱這么多年的男神，自打去年開始又是賣英語課又是小某書當網(wǎng)紅又是瘋狂接廣告代言的。

網(wǎng)友們議論紛紛：吳彥祖到底有奪缺錢啊？

想來也是。去年他突然一個大轉(zhuǎn)身在網(wǎng)上教英語，吃瓜群眾就吃一大驚。

當時我Bing還去圍觀了一下，全網(wǎng)炒得很熱鬧啊：

據(jù)說課程是他和高途合作的，一共84節(jié)課，平均下來每節(jié)課不到5塊，一節(jié)課8-10分鐘。

也就是說，只要398，就能把阿祖老師帶回家！

短短幾天就買了幾千萬的營業(yè)額，比拍戲賺錢還多。

果然老牌帥哥的號召力不減當年啊。

但是購買了課程的學員體驗卻一般。

買課網(wǎng)友反饋說：

“每節(jié)10分鐘其實只有5分鐘是吳彥祖，含祖量只有50%，剩下的時間是其他老師講知識點”

“宣傳的AI陪練只有語音對話形式，明星更像是讓人購買課程的噱頭”

嗯。。。

如果說，賣英語課操作是男神下凡，那么他后面幾步則走得更加接地氣——

前陣子，他又代言了一款氣泡黃酒。

阿祖在廣告片里一仰脖喝下一口酒，脫口喊出一句“爽！”

有網(wǎng)友吐槽說，他的表情有一瞬間明明是眉頭緊蹙，笑容也像是硬擠出來的。

氣泡？黃酒？這玩意真好喝嗎？（喝過的朋友麻煩在評論區(qū)告訴我一下？）

阿祖啊，你為了營業(yè)也是拼了！

再到上個月，阿祖也不賣東西了，直接上街頭去給人拍照，當網(wǎng)紅攝影師，就更讓瓜民詫異。

視頻我也刷到過，大致就是阿祖戴著口罩假扮成攝影師在街上攔下小情侶或者新婚夫妻，說要給人家拍照。

拍完之后他摘下口罩，對方作驚呆狀：居然是吳彥祖！

這顯然是吳彥祖團隊用心策劃的內(nèi)容，因為有“大明星免費幫我拍照”的反差感，視頻流量還蠻好的。

但大家確實不太理解。他真有這么閑嗎？

可能我們這代人對阿祖濾鏡比較深，所以我倒不覺得他是“淪落”了。

不管是賣課還是賣酒，再或者給人當街頭攝影師，也不能算不體面。

畢竟他除了這些有的沒的，也還握著不少高端代言的，有運動品牌、有汽車品牌等等。

但他的商業(yè)野心確實是昭然若揭。

自打到內(nèi)地發(fā)展這一年多來，一會兒創(chuàng)立自己的咖啡品牌，一會兒做設計工作室，沒少折騰。

顯然，他是想通過“網(wǎng)紅ip”的方式，把自己的商業(yè)價值得以最大化兌現(xiàn)。

而當網(wǎng)紅，就難免從高高在上的神壇上走下來，形象和風格也難免越來越庸俗化。

這不是吳彥祖一個人的情況。

說到這里我想起來，那天我上小某書沖浪，看到楊瀾居然也在直播間里賣課了！

直播間里人數(shù)也不多，只有幾十個，但楊瀾還是賣力地介紹著產(chǎn)品，貌似是一款社交課，知名節(jié)目主持人的架子是一點也沒有啊。

除此以外，還有王嘉爾的美式俚語口語訓練營，胡彥斌的音樂教育課，沙寶亮的聲樂教學課，張繼科的乒乓球大師課。。。

這么多的明星紛紛下場干教培，是什么原因呢？

是網(wǎng)紅的流量太香，讓這些名人也要來分一杯羹，還是現(xiàn)在確實大家都難做，都缺錢？

看到一個討論挺有意思的，說一般明星上了點歲數(shù)，突然什么錢都開始賺了，那大概就是以下幾種情況。

第一種，年紀大了，過氣了。

就拿吳彥祖來說，年輕時候是帥哥的代名詞，但如今五十幾了，再帥還能帥到哪去？

再說娛樂圈缺帥哥嗎？它不缺啊！一茬一茬的帥哥往外冒，走帥哥賽道也很卷的。

別說吳彥祖，連年輕的小鮮肉現(xiàn)在也在各種謀求轉(zhuǎn)型。

尤其吳彥祖還有個特點，那就是知名度高但經(jīng)典代表作品少（年輕時的顏就是他的作品），也沒有扛票房的戰(zhàn)績，那自然在市場上越來越邊緣化。

再伴隨著顏值這個核心競爭力的下降，生存空間自然也就日趨稀薄。

這種情況下，肯定只能通過其他渠道來對兌現(xiàn)自己的名氣了。

他還算是比較聰明的，早早開始布局。

不然再過幾年徹底人老珠黃的時候，夢女都成了老太太，那才叫黃花菜都涼了。

至于第二個原因，就是當前的影視市場過于萎靡了。

這不是某個地區(qū)的問題，是全球電影市場都萎靡，而港圈就更是萎靡得厲害。

之前刷到過一組數(shù)據(jù)：

2024年香港本土票房?只有13.4億港元，創(chuàng)了13年來新低。

?去年一年，香港電影的產(chǎn)量?只有46部（還包含了合拍片），票房前十影片里有7部還是警匪、喜劇的老套路，觀眾嚴重審美疲勞；

而?電影影院數(shù)量?也從1993年的120家縮減至2024年的57家，座位數(shù)減少超70%，觀影人次從4500萬降至1917萬，光2024一年，就有9間影院關(guān)門的關(guān)門，轉(zhuǎn)手的轉(zhuǎn)手；

?行業(yè)不景氣，投資也嚴重萎縮——2024年香港電影制作成本同比下降37%，大量劇組因為資金鏈斷裂停拍，上到演員制片，下到場務燈光，大量從業(yè)人員轉(zhuǎn)向外賣、保險等行業(yè)。

那電影明星沒事干了，拍電影也不掙錢，可不就得想辦法轉(zhuǎn)型另謀出路。

為了避免自己“晚景落魄”，自然要把自己最后的魅力發(fā)揮出來，充分兌現(xiàn)，能多掙一塊是一塊咯。

第三種情況，就是個人生活所迫。

這個又分為好幾種，有積極給自己找飯吃的——比如一把年紀娶了年輕的小老婆生了娃，正是大量花錢的時候，這類人往往比較活躍。

基本思路就是趁著自己還有點影響力時候多撈點，給娃存著。

也有被動走上這條道路的，比如投資失敗，破產(chǎn)等等。

咱們之前寫過的陳豪（戳鏈接復習）就是這種情況，又是大量投資，又是開創(chuàng)品牌，結(jié)果成了人給生意打工，一把年紀疲于奔命，累到禿頂。

阿祖也有這個嫌疑——

去年5月份，國內(nèi)一家叫space的高端健身房倒閉，在大減價一個月后跑路，而吳彥祖就是投資人之一。

還有他開的壽司店、咖啡店、潮牌店、設計工作室，基本都水花不大。

目前看除了接廣告，但凡是他自己折騰的東西，實體都一般，只有一本萬利的線上英語課賣得最好！

怪不得大家都去賣課咯。

其實咱摸著良心說，這些明星缺錢也好，想搞錢也罷，扎堆做個人IP也沒什么丟人，反倒是聰明的做法。

最早嘗試這么做的謝霆鋒就是個比較成功的例子。

2014年，浙江衛(wèi)視聯(lián)合謝霆鋒推出了《十二道鋒味》，搖滾青年轉(zhuǎn)型去做廚子，剛開始也有人不理解：

咋滴，電影不拍改顛勺了？

但如今通過11年的布局，鋒味這個品牌已經(jīng)做大做強，在“預制菜”賽道一騎絕塵。

尤其是2021年，他和謙尋控股（薇婭那個公司）聯(lián)手搞了個“鋒味派”，主打產(chǎn)品就一個——烤腸！

僅僅4年時間過去，他的烤腸就狂賣了15億，連續(xù)3年銷冠，那叫一個風光。

而現(xiàn)在更是陸續(xù)推出各種單品，什么“杭州小籠包”“牛肉餡餅”和“意大利面”，品類越鋪越開。（聽說他的意面也很好吃？）

謝霆鋒這路子，絕對算得上從娛樂圈成功“潤”到餐飲界的頂流范本了吧？

看到有財經(jīng)頻道分析，說這其實也是浙江那幫商業(yè)鬼才發(fā)明的新商業(yè)模式，那就是1個明星+一款大爆品+1套銷售組合拳的銷售打法。

這套玩法里，明星的角色可發(fā)生了天翻地覆的變化。

過去明星干啥？

當品牌代言人，那就是個高級點的廣告牌，負責吆喝兩聲，拿錢走人。

當帶貨主播，那就得在直播間里扯著嗓子喊“買它買它！”，跟銷售員似的。

但在浙江人這套新模式下，明星自己就成了品牌本身。

作為創(chuàng)始人，明星的牌子一出生就自帶光環(huán)，省了多少廣告費？

再講講自己為啥做這個品牌，故事里帶著人情味兒，大家愛聽，信得過。

同時明星深度參與，當產(chǎn)品經(jīng)理把關(guān)質(zhì)量，當內(nèi)容經(jīng)理搞搞宣傳，運營透明看得見，品牌信任度都是蹭蹭漲。

又因為只有幾個單品放在網(wǎng)上賣，沒有太大的投入，業(yè)務跑起來也沒負擔。

而對于合作的MCN機構(gòu)（比如謙尋）來說，也是躺贏：

不用吭哧吭哧從零培養(yǎng)素人主播了（明星自帶流量Buff）；

不用絞盡腦汁琢磨選啥品了（明星本身就是金字招牌，專注一兩個爆品就可以）；

日常運營更省心，明星隨便發(fā)個小視頻露個臉，熱度就夠夠的了，MCN再花點錢投流，效果翻倍。（比如謝霆鋒煎個牛排，阿祖在街上裝攝影師給大家拍照，再拋幾個梗，流量嘎嘎好）

反正也是供應鏈合作伙伴，整合全行業(yè)資源，只要打造出一款爆品，就能賺個盆滿缽滿。

從吳彥祖到謝霆鋒，再到小某書上打造爆款課程的那些明星，運營的核心邏輯其實都一樣。