（明天靈哥7月6日新加坡分享會，歡迎新老朋友相聚，戳二條推送）

約了大學好友去吃海南雞飯，我和助理先到，本來想四處先走動走動，突然發現人開始多起來，店員跟我說里面空調位要排隊咯，我問外面這張桌子呢？外面不用排，我當機立斷馬上先坐了下來。

點了雞飯，炒河粉，龍眼水，蘆薈水滿滿一桌，店員說你朋友到了跟我說我們一次性上菜，我說好的。

只是過了五分鐘，眼看著排隊人越來越多，店員就跑來問你朋友啥時候到啊？我突然意識到網絡上一些抱怨服務態度不好是咋回事兒了，這些新加坡沒變過，做生意只爭朝夕，臺子不能空，和國內能無限寵溺消費者完全不同。

我決定抓緊上菜，我和助理先開吃，文強遲到了也沒關系，反正那么熟。

還好上第一個菜時文強到了，十幾年沒見多幾道紋，戴副眼鏡，永遠留著點小胡子拉碴，典型的技術男。

問他最近在哪高就？他還是不改當年和我青春激蕩的溝通模式，先高屋建瓴說逆全球化，新加坡政府意識到不能再無限外包了，于是十年前也開始搞自己的核心技術研發云云，他就在政府的IT部門負責一個技術小組，什么ai數據云云。

不過文強最牛逼的是生了五個女兒，五朵金花，老大已經醫學院畢業了。

文強的技術我一貫佩服，框架和底層能力很強，多年前自己創業可惜耗盡積蓄，沒想到能養得起五個孩子。

他說新加坡養孩子小學中學就還好，主要是大學學費貴，大女兒二女兒大學已經供完了。

買了個五房式組屋，差不多也是新加坡最大的組屋，兩個孩子一間，其中最小的孩子和印尼傭人一起住。

我說這么擠，孩子是不是會爭鬧，文強說當然啦，不過姐妹關系總體還是很好。他和太太已經交代兩個女兒，爸爸媽媽拼命幫你們付學費，以后妹妹的學費你們也是要出的。

我心里想，虧好是妹妹不是弟弟，虧好是在新加坡，不然一定會被噴父權封建伏弟魔。

其實在他身上，在不少早年來新的留學生身上，時間似乎是凝固的，他們有體面的工作，有固定的社會圈子，有幸福美滿的家庭，他們身邊沒有太多中國新貴的朋友，也就自然不會有過多的焦慮。

不過文強還是最近辭職了，他還是有少年感，他想做AI方面的創業。某種程度他也意識到他是溫水中的那只青蛙，只要有機會還是想跳出來。

大家都承認新加坡下面產業空心化嚴重，主要是靠上端的金融業，但金字塔根基不穩，何去何從？

靠持續的創新，這是晚上去拜訪教授時他告訴我的。教授是我最早的投資人，是新加坡科技教父，是科技局ASTAR的創始執行主席。

那什么是創新呢？或者研發和創新有什么區別？研發是投錢獲得知識，而創新是反過來用知識賺錢。

教授不古板，不僵化，他已經七十多了，自己這幾年半退休狀態還創辦了三家公司，包括最新的公司是做鈉離子電池的，這家公司的電芯是從中國拿，但產品研發和東南亞市場就靠自己搞。

不過現在新加坡并不好融資，很多新東西落地也不容易。教授說，現在很多事都要靠私人企業先做，做到有一定結果，政府才可能進來支持鼓勵。

我心里想，這里面的難點在于，過去是歐美有科技，新加坡做代理，傳播到東南亞和中國。為此，李光耀強迫南洋大學關門，把社會變成了一個英語精英系國家。

現在是中國崛起，很多科技類產品都是中國遙遙領先，指望新加坡科技徹底投向中國，英文精英是一定抵觸的，而且社會也沒有共識。

晚上教授和太太請我去新加坡知名的半島高爾夫酒店吃飯，這是一個會員俱樂部，大眾點評都搜不到。

看起來新加坡這十多年變化很大，其實也都是圈層式的，老錢和新貴各有各的生活。

坐出租車，和司機聊起比亞迪在新加坡的售賣熱潮。說因為新加坡政府補貼了4萬新幣，所以大家就買瘋了。

我就不合時宜的說，你看新加坡政府多聰明，比亞迪在中國賣的那么便宜，到新加坡加上稅費已經翻了好幾倍價格了，結果政府給大家“補貼”個四萬新幣，讓你們都感恩戴德。

一個成熟體系到了最后，政府和既得利益者傾向于不做不錯，收稅即可，畢竟做先驅的代價很大，一不小心就會被拍死在沙灘上。

只有外部力量的進入和沖擊才可能推陳出新，真正改變一個社會的原動力，這恐怕就是我們一直俗稱的外求不如內求吧。

文強說他創業已經不求融資，看看能不能做個AI產品然后在全球線上賣。教授說也許某一天他會搞個平臺，類似美國的YC一樣的孵化器，馬來西亞印尼等創業者去做各地區市場，政府能轉移一些中國科技，嫁接對接，創造價值。

我加了一句，一流科技轉不出，中國三四流科技和產品出來也能吊打全球了。

（全文完）

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