工作中遇到一個(gè)能力不行，但是控制欲特別強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)怎么辦？

你會(huì)發(fā)現(xiàn)在這種領(lǐng)導(dǎo)手下干活，真的是一種折磨。他既不會(huì)給你提供有效的指導(dǎo)，卻又事事插手，關(guān)鍵是還不扛事，出了問題，甩鍋比誰都厲害。

對(duì)于這種人，我們盡量不要和他正面沖突，因?yàn)樵绞悄芰Σ恍械娜耍綈勖孀樱矂傊粫?huì)讓他千方百計(jì)針對(duì)你。這兩年，我好多學(xué)員都在這方面吃虧了，被穿小鞋、被打壓，最后心態(tài)都快崩了。

這種領(lǐng)導(dǎo)，你也別試圖成為他的心腹，因?yàn)樗緵]有擔(dān)當(dāng)，替他背鍋的心腹只會(huì)死得更快。所以，要是不幸在這種領(lǐng)導(dǎo)手下工作，離開其實(shí)是最好的選擇。要是暫時(shí)離不開，我們到底該怎么辦呢？

我告訴大家，在這種領(lǐng)導(dǎo)手下，保守第一，生存第一，其他的就別奢望了。越是奢望，越會(huì)被他牢牢控制。

我們首先要判斷一下，你的領(lǐng)導(dǎo)到底是哪種無能又控制欲強(qiáng)的類型。一般來說，這種領(lǐng)導(dǎo)有三種：

第一種是心虛型，他知道自己能力不足，所以用控制來掩蓋自卑；

第二種是固執(zhí)型，他只關(guān)心流程和權(quán)力，對(duì)業(yè)務(wù)一竅不通；

第三種是討好型，他靠討好上位，對(duì)下屬苛刻以顯示自己的權(quán)威。

我們一步步來看，心虛型領(lǐng)導(dǎo)往往比較自卑，這種人很需要被認(rèn)可。和他們相處，要用情緒價(jià)值換取自我空間。平時(shí)多夸夸他，滿足一下他的虛榮心，比如“這個(gè)成果多虧了上次領(lǐng)導(dǎo)提醒我啊，領(lǐng)導(dǎo)，我按您說的做，果然有效果”。

甚至我們?cè)诠ぷ髦信紶柗感o傷大雅的小錯(cuò)，像文章寫個(gè)錯(cuò)別字、PPT排版有點(diǎn)失誤，目的是讓領(lǐng)導(dǎo)有指出錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，減少他的戒備心。

要是面對(duì)固執(zhí)型領(lǐng)導(dǎo)，你得知道他們最怕什么。其實(shí)他們最怕兩件事，一個(gè)是失控，一個(gè)是擔(dān)責(zé)。這種領(lǐng)導(dǎo)特別重視流程化，所以和他們相處，做得像比做得對(duì)更重要。

討好型領(lǐng)導(dǎo)的行為邏輯是向上，通過壓榨下屬來討好上級(jí)，維持自己管理有方的人設(shè)；向下則嚴(yán)格要求下屬，彰顯自己的權(quán)力。這類領(lǐng)導(dǎo)最看重邀功，你越能幫他掙面子，他對(duì)你就越寬容。

所以，別和這種領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)功勞，在他手下，你功勞再多也沒用。不過，這種領(lǐng)導(dǎo)往往有個(gè)致命弱點(diǎn)，就是極度依賴上級(jí)對(duì)他的好感。所以，遇到過不去的坎，學(xué)會(huì)用上級(jí)來壓他，比直接反抗更有效。

對(duì)于以上這三種能力不行、控制欲又強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，我們不要離他太近，太近會(huì)被壓榨；但也不要離得太遠(yuǎn)，太遠(yuǎn)會(huì)被找茬。若即若離，讓他感覺你可控，但又不完全可控，這才是最好的狀態(tài)。我們有時(shí)候配合，有時(shí)候“難搞”，有時(shí)候做事靠譜，有時(shí)候又不那么靠譜。

要是他的控制力太強(qiáng)，壓得你喘不過氣來，我曾遇到有學(xué)員就是這樣，領(lǐng)導(dǎo)天天坐在旁邊盯著干活。這個(gè)時(shí)候，我建議使用飽和式打擊，就是別讓他盯著你，你去煩他。不管大事小事，只要有理由，就去找他問、找他匯報(bào)、找他溝通。他坐在你旁邊，你就時(shí)不時(shí)找他聊、找他問。等他煩得不行，也就是他的掌控力飽和的時(shí)候，自然就會(huì)減少對(duì)你的干涉。