上海動(dòng)物園園方,對(duì)于不讓游客在展廳里喂奶一事,發(fā)了道歉書(shū)。
居然,這讓很多的老鄉(xiāng)們歡慶鼓舞,他們覺(jué)得這是他們的勝利,是他們?yōu)樽约壕S權(quán)爭(zhēng)取得來(lái)的又一次勝利。
看來(lái),果然是一方水土養(yǎng)一方人,在他們看來(lái),他們支持的認(rèn)定的果然是對(duì)的,看,不是么?動(dòng)物園園方都出道歉書(shū)了,可不證明動(dòng)物園方是錯(cuò)了么?要是不錯(cuò),干嘛要道歉呢?可不證明了,什么規(guī)章制度以后都是可以不用遵守的,不遵守規(guī)章制度也照樣大行其道的,難道不是么?
那么,動(dòng)物園園方為什么會(huì)出這個(gè)道歉書(shū)呢?之前,園方的口氣不是很強(qiáng)硬的么?
之前園方的態(tài)度是,工作人員堅(jiān)持園方的規(guī)章制度,完全正確,這是員工的正確工作態(tài)度啊,員工在執(zhí)行工作規(guī)范的原則問(wèn)題上,完全正確。
以我的個(gè)人看法,事實(shí)也確實(shí)如此,展廳有規(guī)定,那么不管是工作人員還是游客都得執(zhí)行,游客要喂奶當(dāng)然是違反規(guī)章制度的,員工出面制止和引導(dǎo)游客去哺乳室,完全正確的工作流程,而游客的拒絕配合才是事情的起點(diǎn)。
按理說(shuō),如果真要追究,園方可以報(bào)警,警方完全可以拘留游客,游客手里抱著的嬰兒不是擋箭牌,嬰兒不懂事,抱著嬰兒的大人也不懂事嗎?如果換做是新天地那里的那個(gè)著名的展覽館試試,游客不配合園方的管理,不愿意遵守規(guī)章制度,會(huì)是什么后果?
不過(guò),再怎么,動(dòng)物園園方還是出了道歉書(shū),這是作為服務(wù)機(jī)構(gòu),沒(méi)有讓游客滿意,這一定是園方不可推辭的責(zé)任,哪怕是園方并沒(méi)有過(guò)錯(cuò),就像它之前的強(qiáng)硬態(tài)度。
這是因?yàn)椋莻€(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。也就是說(shuō),游客在展廳喂奶是違反了規(guī)章制度,員工出面阻止是正確行為,但是這樣沒(méi)有讓游客滿意,園方是一定要向游客道歉的,因?yàn)檫@也是服務(wù)行業(yè)的行規(guī),說(shuō)得不好聽(tīng)一點(diǎn),也就是一個(gè)形式。
我之前在2家直銷公司的店鋪?zhàn)隽?年的店員,因?yàn)椴辉试S無(wú)店鋪傳銷只能門店直銷,但是實(shí)際上又不能直銷還得是傳銷的那一套,我們店員是不參與銷售的我們拿固定工資的。
所以,我們店員和銷售員之間經(jīng)常會(huì)有糾紛和摩擦,他們會(huì)投訴我們店鋪和店員,哪怕是我們堅(jiān)持原則哪怕是我們不配合他們的違規(guī)操作。只要有糾紛和矛盾,公司的處理結(jié)果是百分百是銷售員對(duì)的,我們店員是錯(cuò)的,店員得向銷售員道歉。因?yàn)槲覀兊赇伜偷陠T是為銷售員們服務(wù)的,他們的不滿意就是我們作為提供服務(wù)方的過(guò)錯(cuò)。
這樣的道歉,就是一個(gè)形式和流程,彼此都心知肚明。
看,動(dòng)物園的工作人員一點(diǎn)都沒(méi)有過(guò)錯(cuò),園方還是出了道歉書(shū)。
這樣的趨勢(shì)是越來(lái)越不好,發(fā)展下去還是很危險(xiǎn)的,從“綜保”可以轉(zhuǎn)成社保,再到外灘美術(shù)館,再到上海動(dòng)物園,規(guī)章制度的理念和遵守規(guī)章制度的意識(shí),就這樣在逐漸消磨殆盡,乃至無(wú)視規(guī)章制度,讓規(guī)章制度形同虛設(shè)。
這樣的狀態(tài),老鄉(xiāng)們會(huì)認(rèn)為是他們的勝利,不受規(guī)章制度的束縛,可以天馬行空、為所欲為,終于上海變成了他們老家的模樣了,成了他們的樂(lè)園。
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