海風(fēng)徐徐吹過，東營(yíng)墾利老十五村的木質(zhì)船屋民宿沿河岸鋪開，趕海樂園里歡笑聲陣陣。這個(gè)曾困于“靠海吃海”單一模式的漁村，如今以“用海生金”的智慧蝶變。2020年“新漁民計(jì)劃”啟動(dòng)后，村里80%的漁民轉(zhuǎn)型上岸，村里串起“養(yǎng)殖—體驗(yàn)—加工—銷售”全鏈條，2024年村集體收入560萬元，村民人均分紅1.2萬元。老漁村上演了一場(chǎng)“海洋共富”的鮮活故事。

近年來，東營(yíng)持續(xù)實(shí)施兩輪海洋強(qiáng)市建設(shè)行動(dòng)，聚焦海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過推動(dòng)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、發(fā)展海洋文旅、共享藍(lán)色紅利，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)大動(dòng)力，一幅“漁業(yè)強(qiáng)、漁村美、漁民富”的美好畫卷正徐徐展開。

破局“靠海吃海”，以轉(zhuǎn)型打開共富新路。老十五村的蛻變，始于對(duì)傳統(tǒng)路徑的突破。當(dāng)老齡化與捕撈業(yè)規(guī)模化形成矛盾，老十五村集體以“退漁上岸”破題，引導(dǎo)漁民轉(zhuǎn)型，將人力“短板”轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“跳板”。老漁民化身民宿管家、加工技師，年輕人回歸故土創(chuàng)辦電商公司，伏季休漁期變?yōu)槲穆猛荆肆Y本的重新配置讓“落后產(chǎn)能”煥發(fā)新生。這種轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單的“離海上岸”，而是將漁民技能與海洋資源創(chuàng)造性結(jié)合，讓每個(gè)村民都能在產(chǎn)業(yè)鏈中找到增收支點(diǎn)，為鄉(xiāng)村振興注入內(nèi)生動(dòng)力。

激活“藍(lán)色引擎”，以三產(chǎn)融合釋放共富效能。河口區(qū)通威“漁光一體”生態(tài)園的實(shí)踐，為海洋資源價(jià)值轉(zhuǎn)化提供了創(chuàng)新范本。該園區(qū)以“漁業(yè)+光伏+文旅”三產(chǎn)融合為核心，構(gòu)建起“生產(chǎn)—發(fā)電—體驗(yàn)”的全鏈條生態(tài)閉環(huán)。智慧漁業(yè)板塊通過循環(huán)水養(yǎng)殖系統(tǒng)年產(chǎn)300余噸優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品；建設(shè)200兆瓦光伏發(fā)電陣列，年均發(fā)電量達(dá)到2.7億度；休閑觀光板塊建設(shè)漁光小鎮(zhèn)，修建漁島、觀光長(zhǎng)廊、體驗(yàn)平臺(tái)等，實(shí)現(xiàn)漁業(yè)與旅游融合。這種模式不僅使單位土地產(chǎn)值提升，更將黃河口生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為可量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，推動(dòng)漁村從資源依賴型向場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)型。

解碼“共富密碼”，以制度創(chuàng)新共享藍(lán)色紅利。東營(yíng)市河口區(qū)新戶鎮(zhèn)鏡湖新村通過“三變改革”，創(chuàng)新“三產(chǎn)融合+土地流轉(zhuǎn)”模式，投建魯北對(duì)蝦科創(chuàng)園，實(shí)現(xiàn)灘涂“藍(lán)色銀行”轉(zhuǎn)型。村民以土地入股分紅、集體資產(chǎn)收益分紅、多樣化就業(yè)崗位構(gòu)建起多元增收體系。除此以外，村里還通過康養(yǎng)服務(wù)、幸福食堂等制度設(shè)計(jì)，讓70歲以上老人、留守婦女等群體均能共享發(fā)展紅利，避免了“富少數(shù)人”的困境。

當(dāng)東營(yíng)以海洋經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)標(biāo)定航向，這片深藍(lán)海域正掀起更多共富浪花。鄉(xiāng)村振興的藍(lán)圖上，需要的不僅是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“硬實(shí)力”，更是讓每個(gè)村民共享發(fā)展紅利的“軟智慧”。期待越來越多沿海村落以海洋為筆，在共同富裕的征程中，繪就更多潮聲與笑聲交響的生動(dòng)圖景。（大眾新聞?dòng)浾?王帥）

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