2025 年的教育圈,可謂是充滿了讓人意想不到的情節(jié)。幾百所大學(xué)投身專升本的浪潮之中,“本升專” 現(xiàn)象也正在蔓延。
當(dāng)準(zhǔn)大學(xué)生們還在為志愿填報(bào)躊躇滿志時(shí),鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院面向本科畢業(yè)生單招 135 人并頒發(fā)專科文憑的消息,更是一石激起千層浪,迅速登上熱搜。學(xué)校給出的回應(yīng)是市場需求強(qiáng)勁,網(wǎng)友熱評:“讀完本科讀專科,學(xué)歷技術(shù)兩手抓,直接一步到位!”
這種看似違背常理的現(xiàn)象,其實(shí)背后有著實(shí)實(shí)在在的生存邏輯。
根據(jù)鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院發(fā)布的2025年單獨(dú)考試招生章程,其中動(dòng)車組檢修技術(shù)、高速鐵路綜合維修技術(shù)和鐵道交通運(yùn)營管理專業(yè),面向本科畢業(yè)生招生,計(jì)劃招生135人,畢業(yè)后發(fā)放專科畢業(yè)證。
有畢業(yè)生現(xiàn)身說法,上了這所學(xué)校,畢業(yè)后就業(yè)更有保障。鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生畢業(yè)后大部分能通過招聘進(jìn)入鐵路局工作。
對于該校為何只招收本科生,對方解釋稱市場對該類專業(yè)學(xué)生的知識(shí)儲(chǔ)備和綜合素養(yǎng)要求較高,傳統(tǒng)專科生源可能難以滿足培養(yǎng)需求。
無獨(dú)有偶,鄭州電力高等專科學(xué)校依托國家電網(wǎng)體系,學(xué)生畢業(yè)后能保持高就業(yè)率;長沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院的定向培養(yǎng)士官項(xiàng)目,也為國防事業(yè)輸送了大量人才。
類似的例子還有很多。廣州民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院和浙江警官職業(yè)學(xué)院,畢業(yè)生大概率能考入體制內(nèi),工作粘性遠(yuǎn)超普通白領(lǐng)。
而面對這樣的機(jī)會(huì),即便代價(jià)是重讀專科,很多人也會(huì)心動(dòng),畢竟你不干,有的是人搶著干。
職業(yè)教育正在成為人才成長的重要通道,不同教育路徑都能通向理想的職業(yè)彼岸。
也有網(wǎng)友覺得 “本升專” 這件事最尷尬的地方在于,這兩年全國都不少還是專科職校升級成為本科。截至去年底,全國已有 68 所高職院校基本完成升本,目前還有上百所正在排隊(duì)等待。
國家花大力氣推動(dòng)專升本,學(xué)生卻自發(fā)選擇本升專,這一矛盾的局面實(shí)在是令人深思。
有家長認(rèn)為目前學(xué)歷價(jià)值似乎正在經(jīng)歷一場崩塌,學(xué)歷貶值,大學(xué)生畢業(yè)找工作難。實(shí)際上,我們應(yīng)尊重客觀事實(shí),即在一個(gè)正常的經(jīng)濟(jì)體中,隨著教育發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級,大學(xué)生數(shù)量增加的同時(shí),高薪崗位也應(yīng)相應(yīng)增多,學(xué)歷會(huì)如同通貨膨脹一般,處于緩慢貶值狀態(tài),這是合理的。
“本升專” 被解讀為 “學(xué)歷降級”,反映出人們將學(xué)歷與能力簡單等同的固化思維。“本升專” 走熱的背后,是本科畢業(yè)生對就業(yè)成長路徑的主動(dòng)突圍,體現(xiàn)了社會(huì)對職業(yè)教育認(rèn)同度的提升。
面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,一些本科畢業(yè)生選擇 “回爐” 讀專科,強(qiáng)化專業(yè)技能,以增加就業(yè)競爭力,是一種理性選擇。
有人認(rèn)為我們現(xiàn)在似乎正進(jìn)入一種新的社會(huì)生存模式。
在很多城市,寫字樓里文員的收入比不上樓下賣早餐的;理發(fā)店的托尼老師剪發(fā)一次收入都比打工人的失時(shí)薪還高。確實(shí),這是事實(shí),但很多人只看到了收入的差距,卻忽略了導(dǎo)致收入差異的真正原因。
正因?yàn)榻?jīng)濟(jì)快速發(fā)展,打工人獲取收入的渠道變得更多了,只要肯花力氣,沒學(xué)歷也能靠送外賣、送快遞獲得過可觀薪資。
而大部分人坐辦公室的白領(lǐng)們一直在做基礎(chǔ)的工作,工資固定,職業(yè)發(fā)展路徑上限很低,除了少數(shù)熱門的風(fēng)口專業(yè),大多數(shù)人專業(yè)的學(xué)歷提升,很難轉(zhuǎn)化為可觀的收入增長。
有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,工資低是因?yàn)槿狈夹g(shù),只要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,能制造芯片、光刻機(jī),一切問題都會(huì)迎刃而解。
但產(chǎn)業(yè)升級需要資本,而我國人多、大學(xué)生多,人本身就成了資本。
在教育領(lǐng)域的體現(xiàn)就是,過去強(qiáng)調(diào) “學(xué)好數(shù)理化”,如今則是加碼理工科。國家對需要升級的產(chǎn)業(yè)人才進(jìn)行計(jì)劃式培養(yǎng),以滿足未來需求。過去 40 年產(chǎn)業(yè)升級成功,“學(xué)好數(shù)理化,走遍天下都不怕” 成為真理。
教育的產(chǎn)出是連續(xù)的,而且教育與市場有滯后性。過去一些很火的專業(yè),可能在畢業(yè)后市場對人才的需求就已飽和。大學(xué)畢業(yè)生們等不起,于是有人抓緊時(shí)間考研提升學(xué)歷,有人參加考公,還有的人干脆自己創(chuàng)業(yè),包括選擇一部分人為了更好地就業(yè),去選擇讀專科。
1992 年,日本迎來第一批 70 后大學(xué)生, 60后畢業(yè)時(shí)日本還有泡沫經(jīng)濟(jì)的繁榮,70 后畢業(yè)日本經(jīng)濟(jì)下滑。偏偏此時(shí)日本處于大學(xué)生就業(yè)高峰期,整個(gè) 90 年代,日本大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)比 80 年代多出 40%,導(dǎo)致就業(yè)市場供需嚴(yán)重失衡。
1994 年至 2004 年,日本大學(xué)生起薪增長不到 10%,增速僅是同時(shí)期高中畢業(yè)生的三分之一,社會(huì)出現(xiàn)大量低薪白領(lǐng)階層。
人場市場飽和后,日本年輕人不再迷信學(xué)歷價(jià)值。2024 年,全日本僅有 49.2 萬人參加高考,創(chuàng)下 1992 年以來新低,日本社會(huì)曾經(jīng) “學(xué)歷至上” 的思想被徹底顛覆。
值得注意的是,我國 2025 年高考人數(shù)也出現(xiàn)了八年來的首次下降。時(shí)代真的變了,不是我們不夠努力,而是高學(xué)歷的紅利在下跌。
當(dāng)前的教育發(fā)展并非所謂的 "學(xué)歷崩塌",而是學(xué)歷價(jià)值的重構(gòu)。隨著社會(huì)分工的精細(xì)化,不同行業(yè)對人才的需求呈現(xiàn)多元化特征。
寫字樓里的白領(lǐng)與街頭的個(gè)體戶、實(shí)驗(yàn)室的科研人員與車間的技術(shù)工人,都在各自崗位上創(chuàng)造價(jià)值。
這種變化打破了單一的學(xué)歷崇拜,讓能力與需求的匹配度成為市場考核人才的標(biāo)準(zhǔn)。外賣員、快遞員等職業(yè)的收入提升,恰恰體現(xiàn)了勞動(dòng)價(jià)值的回歸,無論從事何種職業(yè),只要付出努力就能獲得合理回報(bào)。
在這樣的大環(huán)境下,無論是個(gè)人還是教育體系,都需要重新審視和調(diào)整。
對于個(gè)人而言,在選擇專業(yè)和職業(yè)規(guī)劃時(shí),不能再僅僅盯著學(xué)歷的光環(huán),學(xué)歷只是敲門磚,而要更加注重實(shí)際技能的培養(yǎng)和市場需求的匹配。
時(shí)代的發(fā)展總是伴隨著觀念的更新,當(dāng)前的教育現(xiàn)象恰恰彰顯了社會(huì)的進(jìn)步。個(gè)人在選擇教育路徑時(shí),能更注重自身興趣與職業(yè)規(guī)劃的結(jié)合;教育體系在改革中,不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)以適應(yīng)社會(huì)需求。
從職業(yè)教育到高等教育,不同層次、不同類型的教育相互補(bǔ)充,共同構(gòu)成了人才培養(yǎng)的完整體系。在這里,沒有高低之分,只有是否適合之別。
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