1994年的這場風波，根源在福耀工業村的項目。曹德旺那時候已經是個有頭有臉的企業家了。福耀玻璃1987年成立，到1993年就在深圳證券交易所上市，募集了一堆資金。他想著用這筆錢在家鄉福清搞個工業村，既能擴大生產，又能回報鄉里。項目總投資3100萬，承包給了福建省第一建筑公司（簡稱省一建）。

開始的時候一切都挺順利，但問題很快就來了。省一建為了多賺錢，把工程層層轉包，質量自然就沒法保證。1993年項目交付時，曹德旺親自帶人去驗收，發現地下室漏水嚴重，墻體材料偷工減料，工期還拖了大半年。

他當場就火了，覺得這工程根本沒法用，直接拒絕支付尾款，要求省一建整改。省一建那邊可不干了，覺得曹德旺這是故意找茬，直接把他告上了法庭。這就是整件事的導火索。

1994年，福清市法院開庭審理這樁案子。曹德旺作為被告，帶著一堆證據上庭，想證明工程質量確實有問題。但庭審過程讓他越來越窩火。庭長孫逸民態度很強硬，幾次打斷曹德旺的陳述，甚至不怎么看他提交的證據。曹德旺覺得自己被當空氣，根本沒得到公平對待。

憋了一肚子火的曹德旺終于爆發了。他站起身，直接沖著孫逸民喊：“我知道你拿了200萬包他們贏，別以為我會這樣放棄！”這話一出，整個法庭都炸了鍋。這可不是小事，直接指控庭長收賄，性質太嚴重了。

盡管曹德旺當庭這么一吼，一審的結果還是對他不利。法院判福耀得支付尾款，等于完全站在了省一建這邊。曹德旺咽不下這口氣，馬上提起上訴。他不是那種輕易認輸的人，接下來的六年，他跟這案子死磕到底。

上訴期間，曹德旺做了不少功課。他找建筑專家重新勘察工業村，收集更多證據，還申請凍結省一建的賬戶，防止對方轉移資產。公司里有人勸他算了，覺得打官司太費錢費力，但他就一句話：“錢可以再賺，原則不能丟。”

到了2000年，這場官司終于有了轉機。最高人民法院介入，經過調解，雙方達成協議：福耀支付尾款，但省一建得賠償質量問題帶來的損失。這結果算不上大勝，但至少讓曹德旺守住了底線。

回頭看曹德旺當年的怒吼，到底是怎么回事？從現有的信息來看，他指控庭長收200萬，更可能是情緒化的發泄，而不是有真憑實據。當時庭審確實有偏袒省一建的跡象，但具體有沒有腐敗，誰也說不清。90年代的中國，司法系統還不完善，官商勾結的事不算稀奇，曹德旺的懷疑也不是空穴來風。

這件事后來傳開，在商界和民間引發了不小的討論。有人覺得曹德旺太沖動，差點給自己惹上誹謗的麻煩；也有人佩服他敢說真話，不怕得罪人。不管怎么樣，這場風波沒毀了曹德旺，反而讓他更出名了。

1996年，福耀跟法國圣戈班合作，學了先進技術，雖然1999年分手了，但福耀的實力已經上了一個臺階。2001年，福耀還打了場硬仗。美國和加拿大指控福耀傾銷，他帶著團隊硬剛，2005年勝訴，反傾銷稅幾乎清零。這事讓福耀成了中國第一家告贏美國商務部的企業，名聲更響了。

后來，福耀全球化做得風生水起，在美國、德國、俄羅斯都開了廠，供應奔馳、寶馬這些大牌，成了全球第二大汽車玻璃制造商。2014年，他在美國俄亥俄州投了10億美金建廠，2019年的紀錄片《美國工廠》還記錄了這段故事。

曹德旺不光會賺錢，還特別能捐。從1983年第一次捐款開始，他累計捐了160億人民幣。2010年，他給西南五省旱災捐了2億，還跟扶貧基金會簽了“問責協議”，確保錢用到位。2011年，他把福耀3億股股票捐給河仁慈善基金會，值35億多，開了中國股票捐公益的先河。2021年，他又掏100億建福耀科技大學，想培養高端制造業人才。

他說：“財富是責任，捐出去才輕松。”這心態真不是一般人能有的。門口放個屁股有洞的貔貅，意思是錢得進得出去，這理念也貫穿了他的慈善路。

如今，曹德旺快80了，還活躍在商界和慈善圈。兒子曹暉接了福耀的CEO，他當董事長，盯著戰略和公益。2023年胡潤百富榜上，他以210億排第253位，但對他來說，錢的價值在回饋社會。

從94年的怒吼到現在的成就，曹德旺的故事不只是個人奮斗的傳奇，更是改革開放后中國民企崛起的寫照。他用行動證明，堅持原則和擔當，能走多遠。回頭看那場官司，他輸了面子，贏了里子，也給后人留下了思考。