作者:香克斯
在生活的江湖里闖蕩,我們常常會(huì)聽到“出門在外,要多幫襯窮人”這樣的話。
然而,今天我想和大家探討一個(gè)或許有些“逆耳”的觀點(diǎn):出門在外,不要沾染窮人的因果,這其實(shí)是一種遠(yuǎn)見。
窮人因果的“陷阱”
所謂窮人的因果,并不是說窮人本身有什么不好,而是他們所處的環(huán)境、思維方式以及長(zhǎng)期形成的行為模式,可能會(huì)給我們帶來一些潛在的影響。
從環(huán)境方面來看,很多窮人長(zhǎng)期處于資源匱乏的環(huán)境中。比如,在一些貧困地區(qū),教育資源極度短缺,醫(yī)療條件也很差。
如果我們過度卷入他們的因果,可能會(huì)陷入一個(gè)資源消耗的怪圈。
就像一個(gè)朋友,他曾經(jīng)一心想要幫助一位貧困家庭的孩子完成學(xué)業(yè),不僅出錢資助,還花大量時(shí)間輔導(dǎo)。
結(jié)果,這個(gè)孩子因?yàn)榧彝キh(huán)境的影響,學(xué)習(xí)態(tài)度始終不端正,朋友的付出最后收效甚微,還搞得自己身心俱疲。
在思維方式上,部分窮人可能由于長(zhǎng)期的貧困,形成了一種“稀缺思維”。他們更關(guān)注眼前的利益,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。
有一位做生意的老板,出于好心和一個(gè)經(jīng)濟(jì)困難的同行合作,結(jié)果這位同行總是為了節(jié)省一點(diǎn)成本,采用一些質(zhì)量不佳的原材料,導(dǎo)致合作項(xiàng)目失敗,老板也遭受了經(jīng)濟(jì)損失。
不沾染窮人因果,是種遠(yuǎn)見
不沾染窮人的因果,并不是冷漠和自私,而是一種對(duì)自己人生的負(fù)責(zé)和規(guī)劃。
從個(gè)人發(fā)展的角度來說,我們每個(gè)人都有自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。
如果我們把大量的時(shí)間和精力投入到處理別人的因果中,可能會(huì)耽誤自己的發(fā)展。
就像一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,他的時(shí)間和精力是有限的,如果他總是去幫助那些沒有商業(yè)頭腦的人解決問題,那么他自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可能就會(huì)因?yàn)槿狈ψ銐虻年P(guān)注而失敗。
從心理層面來看,過度沾染窮人的因果,可能會(huì)讓我們陷入一種無力感。
因?yàn)楹芏喔F人面臨的問題是復(fù)雜而根深蒂固的,不是我們短時(shí)間內(nèi)能夠解決的。
長(zhǎng)期處于這種無力感中,會(huì)影響我們的心理健康和生活的幸福感。
正確的應(yīng)對(duì)方法論
那么,是不是我們就完全不能和窮人有任何交集呢?
當(dāng)然不是。我們可以用一種更理智、更有遠(yuǎn)見的方式來處理和他們的關(guān)系。
1、適度幫助
我們可以在自己能力范圍內(nèi)給予窮人一定的幫助,但要注意適度。
比如,我們可以定期給貧困地區(qū)捐贈(zèng)一些物資,但不要讓捐贈(zèng)成為一種負(fù)擔(dān)。
根據(jù)慈善專家的建議,我們可以將自己年收入的 1% - 5% 用于慈善捐贈(zèng),這樣既不會(huì)影響自己的生活質(zhì)量,又能為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
2、保持距離
在情感和行為上,我們要和窮人保持一定的距離。不要讓他們的負(fù)面情緒和思維方式影響到我們。
比如,當(dāng)遇到一個(gè)總是抱怨命運(yùn)不公的窮人時(shí),我們可以耐心傾聽,但不要被他的情緒所感染,要及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)。
3、引導(dǎo)思維轉(zhuǎn)變
如果有機(jī)會(huì),我們可以嘗試引導(dǎo)窮人轉(zhuǎn)變思維方式。但這需要我們有足夠的智慧和耐心。
比如,我們可以給他們分享一些成功的案例,鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)新的技能。
曾經(jīng)有一位志愿者,他通過給貧困地區(qū)的村民舉辦電商培訓(xùn)課程,幫助他們開拓了銷售渠道,增加了收入。
出門在外,不沾染窮人的因果,并不是要我們變得冷漠無情,而是要我們?cè)趲椭鷦e人的同時(shí),也能保護(hù)好自己,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
這是一種生活的智慧,也是一種遠(yuǎn)見。讓我們用更理智、更科學(xué)的方式去對(duì)待生活中的人和事,讓自己的人生之路走得更加穩(wěn)健。
作者簡(jiǎn)介:香克斯,一個(gè)人?要想成功,你都需要一種能力來支撐你做好?自己,不被阻撓,不被誘惑,這就是屏蔽力,富書第4本新書已出版,你的生活,需要屏蔽力,和500萬人一起升級(jí)生活認(rèn)知,本文:富書,本文版權(quán)歸富書所有,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載,侵權(quán)必究
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