當恒大在清盤邊緣掙扎時，融創中國卻在孫宏斌的帶領下實現了一個奇跡。

18個月的時間，孫宏斌成功讓680億外債清零，900億債務被削去。

從順馳到融創，孫宏斌曾兩次跳入房企“陷阱”，本以為他會就此沉寂，他卻寫下了另一個可能......

孫宏斌的一生充滿坎坷，本是清華大學碩士畢業的他，卻因為一場“意外”匆匆入獄。

1988年，順利碩士畢業的孫宏斌來到了聯想工作，由于技術得心應手，他很快就得到了上級的青睞。

僅工作一年，孫宏斌就成為了聯想企業部的經理，但年紀輕、高學歷、高職位很快就讓他犯一個致命錯誤——狂傲。

漸漸的，就連他手下的員工也變成了“唯經理是從”，就連上級柳傳志說話也不管用。

看到這樣的情況，柳傳志決定勸孫宏斌開除部分員工，但是他并不聽從，甚至還反駁。

漸漸的兩個意見不合的人產生了嫌隙，就這樣，孫洪兵遇見了人生第一個坎——入獄。

為了跑業務更方便，孫宏斌私開公司銀行賬戶，他并不知道，這樣的行為算是“挪用公款”。

就這樣，意氣風發的孫宏斌被公司送上法庭，獲得了五年了牢獄之災。

監獄內良好的表現，為孫宏斌迎來了減刑的機會，1994年，在獄中呆了四年的他終于刑滿釋放。

出獄之后，柳傳志同孫宏斌握手言和，并主動借給孫宏斌50萬創業基金。

剛剛出獄的孫宏斌失去了高薪的職業，但好在他之前的義氣相護的兄弟們還在。

拿到五十萬之后他決定入駐房地產行業，于是，順馳置業有限公司成立。

聰明的頭腦加上時代的紅利，孫宏斌再次迎來了高光人生——公司銷售額高達45億。

同時，他還贏來了一個更好的消息，當年的“挪用公款”被定性為無罪。

借此，孫宏斌解釋創立了“融創中國”，但房地產行業并不是一帆風順，孫宏斌又陷入了絕境......

2004年，房地產行業突遇危機，順馳資金鏈斷裂，順馳融創岌岌可危。

為了保住手下的融創，孫宏斌做出了一個棄車保帥之舉——賣順馳保融創。

距離這件事已經十年過去了，在房地產逐漸落寞的當下，融創又是何等場景呢？

孫宏斌棄車保帥的選擇為融創迎來了一絲喘息的機會，2010年，融創還成功在港交所上市。

2016年，融創迎來了企業高光，孫宏斌以138億的價格成功拿下聯想控股公司融科智地。

或許是為了“爭口氣”，或許是真的有商機，但是孫宏斌是徹徹底底的站起來了。

自此，孫宏斌開啟了“開掛”人生，從3620.1億元的銷售額增長至5753億元，公司也自此躍入行業三巨頭名額。

但好景不長，風光沒幾年的融創遇見了房地產寒冬時期，自2021年開始，融創開始了虧損之路。

接連四年的虧損，為融創的發展創下了無法挽回的危機。

好在，孫宏斌早有預感，在融創出現問題之后早早就申請了破產重組。

隨后，融創將160億的國內債券延期不說，還用債券轉股權的方式解決了百億美元的外債。

6月底，融創高達680億人民幣的境外債務第二次重組，將債務變成股票的方式獲得了75%的債權人的同意。

就這樣，融創短短18個月就將680億的海外債務一次清零，融創在國內高達數千億的債務，優勢怎么解決的呢？

今年年初，融創再次獲得批準，對2024年11月到期的債券進行重組。

同樣的方法，同樣運用到了國內的債主身上，憑借這樣的方式，融創成功將1萬億的債務降至2596億。

或許會有人好奇，為什么有些人寧愿虧本以虛高價格將債轉股，也不愿意等融創直接還錢。

雖然目前融創度過了艱難時期，在上海的別墅也開始了銷售，但如果要還錢，至少還需要數十年，甚至“竹籃打水”。

就這樣，債主們只能“咬牙”變股東們，如果情況繼續這樣持續下去，孫宏斌極有可能迎來人生第三次東山再起的機會。

畢竟在今年融創的股東大會上，孫宏斌可是擺脫疲憊，意氣風發的站在了舞臺上，給人了一種勝券在握的感覺。

從順馳破產到融創新生，孫宏斌用別樣的方式書寫了一段話：房企生死，不在負債規模，全在掌舵者的選擇。

如今恒大總裁的私人飛機還在流拍，融創卻迎來了新生枝芽的機會，孫宏斌是否能在此東山再起，對此，大家怎么看呢？