一、破界而生:投行女王的東方美妝突圍戰
2016年,前摩根士丹利分析師劉倩菲在杭州創立逐本時,外界鮮少相信這個跨界者能撼動美妝格局。面對"美妝賽道已飽和"的質疑,她以金融人特有的精準算力切入細分市場——瞄準卸妝品類痛點,提出"以油養膚,卸護合一"理念。初期資金鏈斷裂危機中,劉倩菲抵押個人房產支撐研發,最終憑借首款卸妝油在2018年天貓雙11創下類目TOP3的奇跡,完成從金融精英到美妝創始人的身份重構。
二、產品哲學:當植物精粹遇見量子化學
逐本實驗室的墻上刻著"東方芳療,科學表達"的研發準則。以明星單品清歡玉感潔顏油為例:
基底油矩陣:采用冷壓初榨葡萄籽油(富含亞油酸)與霍霍巴油(相似皮脂結構),通過HPLC檢測確保活性物含量≥98%。
精油復配系統:添加羅馬洋甘菊精油(含母菊薁藍烴)與甜橙精油,經GC-MS分析,其揮發性成分比例精準控制在0.5%-2%,既保證療愈感又避免刺激。
乳化黑科技:研發團隊耗時3年優化聚甘油-10乳化劑,實現"3秒乳化,0殘留"效果,經第三方測試,彩妝溶解效率較傳統產品提升67%。
針對"植物油致痘"爭議,品牌聯合復旦大學皮膚科進行臨床觀察,結果顯示在200例油痘肌樣本中,使用逐本卸妝油后痤瘡發生率僅為1.8%,顯著低于行業5%的平均水平。
三、爆品矩陣:五代卸妝油的科學進化論
逐本構建了覆蓋全膚質的卸妝油產品線:每款產品均通過200+人次斑貼測試,確保0.3%以下的刺激率。2023年數據顯示,清歡玉感系列復購率達41%,印證"分膚定制"策略的成功。
四、營銷革命:從直播間到生活方式的全域滲透
逐本的爆發印證了新消費品牌的典型成長路徑:
頭部主播賦能:2020年與李佳琦的深度合作成為關鍵轉折點。通過"卸妝即護膚"場景化演示,單場直播創下12萬瓶銷量紀錄。品牌采用"專屬機制+情感共鳴"策略,將"東方療愈"理念融入帶貨話術,實現GMV與品牌調性的雙重提升。
渠道創新實踐:"百店奔跑計劃"構建線上線下融合體系,在屈臣氏、話梅等美妝集合店設置體驗專區,通過"空瓶回收換購"等互動提升用戶粘性。2021年數據顯示,線下體驗用戶轉化率達37%,高于行業均值22個百分點。
美學營銷升級:2022年推出《東方療愈志》品牌大片,以水墨動畫呈現卸妝過程,將產品使用升華為"凈心儀式"。與亞朵酒店合作的"禪茶主題房"更將卸妝場景延伸至差旅場景,形成完整的生活方式閉環。
五、東方美學:從產品到哲學的價值升維
逐本成功將"卸下紛擾,逐本就好"的品牌哲學轉化為可感知的消費體驗:
感官設計體系:產品包裝采用汝窯天青色釉面,瓶身曲線取法宋代茶器,開啟時特有的"咔嗒"聲經過200次聲學調校,營造儀式感。卸妝油流動時的"瀑布紋"視覺效果,暗合《溪山行旅圖》的山水意境。
文化符號運營:在小紅書發起#東方卸妝儀式#話題,用戶分享內容包含古籍中的美容方劑、現代職場解壓故事等。品牌聯合非遺傳承人開發"二十四節氣卸妝卡",將傳統養生智慧融入日常護膚流程。
空間敘事創新:上海靜安寺旗艦店設置"五感療愈艙",通過智能香氛系統模擬晨露、竹林等自然場景,配合定制音療曲目,將卸妝過程轉化為沉浸式東方美學體驗。
逐本的案例揭示:當產品力與文化敘事形成共振,國貨美妝完全可能突破西方品牌的成分霸權。通過構建"科學成分+東方美學+生活方式"的三維價值體系,逐本不僅重新定義了卸妝品類,更開創了屬于中國品牌的獨特美學范式。這種將傳統智慧與現代科技融合的創新路徑,為國貨美妝的全球化競爭提供了重要啟示。
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