杜建英是2008年從娃哈哈離職的高管。她當(dāng)時(shí)兒子11歲女兒9歲,正是孩子需要家長陪伴的時(shí)候。她后來選擇在家?guī)Ш⒆樱@事最近才被翻出來討論。
那時(shí)候娃哈哈正發(fā)展得不錯(cuò),杜建英年紀(jì)也不大。很多人覺得她放棄高薪挺可惜,但換個(gè)角度看,她可能覺得照顧孩子更重要。現(xiàn)在回看,這種選擇其實(shí)挺常見的。
馬云當(dāng)年也跟妻子商量過,讓妻子辭職帶孩子。兩個(gè)人算過賬,賺再多錢也比不上孩子教育好。這事兒說明不管多有錢,家庭還是第一位的。
國家這些年也在改政策。2008年帶薪產(chǎn)假才六周,現(xiàn)在上海能休15天育兒假。北歐那邊父親還能休專屬假期,國內(nèi)慢慢也開始推廣了。這些變化對職場爸媽來說算是好消息。
有研究說小時(shí)候父母多陪,孩子長大創(chuàng)造力可能更強(qiáng)。娃哈哈現(xiàn)在新廠區(qū)里專門開了托兒所,讓員工能放心上班。這種做法看起來簡單,但對企業(yè)來說其實(shí)是筆長遠(yuǎn)投資。
現(xiàn)在年輕人想法更多。網(wǎng)上調(diào)查顯示,八成男生愿意休育兒假,很多00后找工位先問彈性工作時(shí)間。跟20年前比,大家對家庭和事業(yè)平衡看得更開。
其實(shí)杜建英的事沒啥特別的。她就是個(gè)普通媽媽,只不過以前當(dāng)高管。放下事業(yè)帶孩子,對她家來說或許是最好選擇。這種事放到現(xiàn)在,可能更多人會理解。
時(shí)間過去十幾年,現(xiàn)在公司和政策都在變。但有些東西沒變,比如孩子長大只有一次,錯(cuò)過就沒了。杜建英的事提醒大家,成功不止有賺錢這一條路。
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