誰家沒點急事，誰又能不生病？請假本是人之常情，卻在一些公司成了“原罪”——流程刁難、領(lǐng)導(dǎo)刁難，仿佛你欠了公司百八十萬。這般不把員工當人的公司，本質(zhì)已爛透。

反觀好公司，請假合規(guī)即可。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心而非卡你，公司有格局，領(lǐng)導(dǎo)有人情味。區(qū)別在哪？

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少一人，天塌否？

某些公司視請假如洪水猛獸，仿佛員工離崗片刻，公司就要停擺。實在荒謬！缺勤一日，公司難道立刻倒閉？健康的企業(yè)，從不懼怕員工合理休假——

好公司： 請假申請觸發(fā)標準化流程。工作自動分流，AB崗無縫協(xié)作，項目照常推進，非必要絕不打擾休假人。

爛公司：請假如臨大敵，恨不得把人焊死在工位上。拉磨的騾子尚需休息，這里請個假卻能令其“破防”。

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格局與人品，立見高下

好公司： 請假便捷如點外賣。手機填單，領(lǐng)導(dǎo)秒批；病假一張證明照片足矣（如釘釘審批，三分鐘搞定）。

爛公司： 請假難于登天。表格如山，簽字蓋章跑斷腿；病假竟要CT報告？更有甚者，員工父親病危請假，竟被領(lǐng)導(dǎo)冷斥：“你家的事關(guān)公司屁事？”（法院已判違法！）

一張薄薄的請假單，照見的豈止是制度彈性？更是管理者的溫度與格局！

好領(lǐng)導(dǎo)： 秒批是基礎(chǔ)，更有關(guān)心問候。“急事？先處理，回來補單！”

爛領(lǐng)導(dǎo)： 批假如同施舍，不忘陰陽怪氣：“全公司就你事多”（實則三年未請假）、“你家親戚咋老出事？”（毫無人情味）、“請假超3天影響年終獎”（考勤綁架獎金）。

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留人？趕人？照妖鏡在此！

對待特殊狀況，是公司人情的試金石：

好公司： 講人情。陪產(chǎn)假、老人住院允遠程、急病可先休后補。

爛公司： 認死理，更惡心人。癌癥化療扣工資、流產(chǎn)休假算事假、哺乳期媽媽每日四次喂奶打卡？更有甚者：請假一天扣三天、全勤獎差一分即廢、考勤系統(tǒng)做手腳算曠工！

本質(zhì)昭然：好公司以人性關(guān)懷留人心，深知離了誰都能轉(zhuǎn)，卻不愿你“轉(zhuǎn)不動”；爛公司把考勤當枷鎖、員工當機器，用“小恩小惠”作要挾，實則逼人自離。

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04 .

結(jié)語：脆弱時刻見真章

判斷一家公司值不值得托付，就看它如何對待員工的“脆弱時刻”。

那些在請假環(huán)節(jié)百般刁難、斗智斗勇的公司，平日定是福利克扣、PUA橫行之地。

相反，敢于讓員工理直氣壯休息的公司，方能凝聚人心，越走越遠。

找工作如同覓良伴——連你生病都不心疼的，趁早止損！

您的企業(yè)生產(chǎn)效率是否低下？品質(zhì)管理總是失控？

您的企業(yè)是否有出現(xiàn)生產(chǎn)計劃難以執(zhí)行的現(xiàn)象？

您企業(yè)的流程是否合理？是否支持企業(yè)流程自動化運轉(zhuǎn)？

您企業(yè)的供應(yīng)鏈是否順暢？生產(chǎn)周期是否適應(yīng)市場和客戶需求？

您企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)是否合理？績效考核是否合適？激勵效果到底如何？

這里有一套完整的精益化管理解決方案，關(guān)注服裝精益智能制造俱樂部，我們可以幫助您從傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為精益企業(yè)！

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