廣東
有人說宗慶后的人設崩了，非也！看完這波分析你就知道了。
先不論“私生子”這件事是不是真實存在的，先看看宗慶后生前為這個社會做了些什么。
第一個，一個保姆用了20年沒換，保姆年齡大的有時候恨不得都得宗慶后照顧，之所以不換就是因為年齡太大了， 讓宗慶后覺得把這個老人辭退回鄉于心不忍。
第二個，非原則性錯誤，娃哈哈不開除超過45歲以上的員工。
第三個，娃哈哈在輝煌之際從未碰過地產、金融等產業。
第四個，娃哈哈在全國建立了80多個生產基地，直接解決了3萬人的就業，間接拉動了100多萬農村人口的收入。
第五個，娃哈哈堅持給退休老員工發放禮品。
第六個，拒絕外資收購。
第七個，早些年兼并那些罐頭廠的時候，全體員工全體接手，并順利雇傭到退休。
這里還有捐款、做慈善、資助貧困生等等就不逐一例舉了， 所以就憑以上這幾條，在國內就已經超越了絕大部分企業，這難道不算是貢獻嗎？這難道不是真真切切在為社會做事嗎？
最后在討論“私生子”的事。假如真有“私生子”，而宗老在遺囑中明確規定只有宗馥莉可以繼承，說明了什么，說明在宗老的心里哪怕兒子可以傳宗接代也沒有把資產留在國內更重要。
所以宗慶后的人設并沒有塌，而是更加強化了宗慶后維護民族資產安全的擔當，只不過是這件事背后那些推波助瀾的人著急了而已。
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