事件發(fā)生到現(xiàn)在，越發(fā)的撲朔迷離。

三個私生子、背后從未出現(xiàn)過的“老三”杜建英、冷靜的宗馥莉，娃哈哈家族的這場爭奪遺產(chǎn)的大戲真是讓人看不懂。

但是唯一能夠確定的一點就是，宗馥莉的母親施幼珍絕對不止是一個單純無害的家庭婦女。

這場家族內(nèi)戰(zhàn)說不定從20年前第一位私生子出生時就已經(jīng)開始，只是一切都隱藏在波濤洶涌的水面之下。

1.

最近，“娃哈哈公主”宗馥莉攤上大事了！

她被三個自稱同父異母的弟妹告上法庭，索要7億美元的信托權(quán)益。

這事兒一曝光，瞬間引發(fā)軒然大波，畢竟宗馥莉一直以來都被視為宗慶后的獨女，這三個從天而降的弟妹，讓整個事件充滿了戲劇性。

事情是這樣的，宗慶后生前在香港匯豐銀行設(shè)立了家族信托，總額高達21億美元。

宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛三人認為，父親去世后，宗馥莉從信托中提走110萬美元。

還宣布信托失效，把錢轉(zhuǎn)作公司業(yè)務資金，這讓他們覺得自己的權(quán)益受到了極大侵害，于是一紙訴狀將宗馥莉告上法庭。

面對這突如其來的訴訟，宗馥莉卻顯得頗為淡定。

她的底氣究竟從何而來？這就要從宗馥莉的母親施幼珍說起了。

施幼珍可不是一般的家庭主婦，她在娃哈哈的發(fā)展歷程中，扮演著至關(guān)重要的角色，雖然很少在公眾面前露面，但她的影響力卻無處不在。

宗馥莉從美國留學歸來，準備投身家族企業(yè)時，施幼珍送給她一本舊筆記本，上面寫著“賬本比面子實在”。

這句話，成為了宗馥莉日后在商場上摸爬滾打的行事準則。

宗馥莉跟著父親下車間，總是隨身帶著本子和筆，仔細記錄生產(chǎn)線上的每一個細節(jié)。

她的認真勁兒，和當年施幼珍在供應部工作時如出一轍。

據(jù)說，施幼珍曾經(jīng)憑借一本詳細的采購記錄，不動聲色地揭露了一位親戚供應商虛報高價的行為，一年就為公司省下上百萬。

這個故事，后來也成了宗馥莉培訓新員工時必講的案例，足見母親對她的影響之深。

2.

施幼珍的布局，更是深遠而隱秘。

2019年，宗慶后頻繁飛往美國，施幼珍親自安排財務，將所有差旅明細加密，統(tǒng)一歸檔為“東南亞市場調(diào)研”。

直到去年這些文件解密，人們才發(fā)現(xiàn)，里面夾著宗馥莉的便簽，記錄著洛杉磯分行的三次大額轉(zhuǎn)賬。

收款方指向一家名為“三捷投資”的公司，而這家公司的背后，正是杜建英——三個原告的母親。

施幼珍當時什么都沒說，只是默默推動娃哈哈礦泉水包裝換成更輕的環(huán)保材料，成功降低了15%的成本。

而這筆省下的錢，恰好填平了那幾筆轉(zhuǎn)賬可能在賬面上留下的窟窿。

她的心思縝密，布局巧妙，令人不得不佩服。

再把目光轉(zhuǎn)回杜建英這邊。

二十年前，杜建英陪宗馥莉赴美留學期間，與宗慶后產(chǎn)生了感情，并生下三個孩子。

在娃哈哈內(nèi)部，杜建英也曾手握重權(quán)，能直接拍板決策，被老員工們私下稱為“二把手”。

但宗馥莉卻從未承認過這位“繼母”和她的孩子們。

據(jù)說，杜建英的大兒子曾在娃哈哈短暫工作，最終被宗馥莉親手辭退。

2010年后，隨著宗馥莉在娃哈哈的地位日益穩(wěn)固，杜建英逐漸從娃哈哈的舞臺上消失。

然而，表面的平靜下，暗潮一直在涌動。

宗馥莉正式接棒娃哈哈后，雙方的矛盾徹底爆發(fā)。

2021年，宗馥莉升任副董事長，隨即關(guān)停了十幾條生產(chǎn)線，而這些產(chǎn)線，恰恰是杜建英曾經(jīng)深耕的領(lǐng)域。

這一舉動，被外界視為對杜建英一方的“精準打擊”，即便這導致娃哈哈一度因產(chǎn)能不足，不得不尋求外部代工。

到了2022年，矛盾進一步升級。

杜建英的兩個孩子，出現(xiàn)在沈陽娃哈哈子公司的董事名單里，這無疑是對宗馥莉權(quán)威的直接挑戰(zhàn)。

與此同時，杭州上城區(qū)文商旅集團持有娃哈哈46%的股份，原本計劃轉(zhuǎn)給宗馥莉，卻因價格問題陷入僵局。

而此時，杜建英一方有意接盤的消息傳了出來，雙方的火藥味越來越濃。

3.

宗慶后去世后，這場家族紛爭終于徹底失控。

信托案的爆發(fā)，讓兩代人的恩怨、兩個家庭的矛盾，全部暴露在公眾面前。

但宗馥莉似乎并不畏懼這場官司，因為母親施幼珍早在20年前就已經(jīng)為她埋下了“后手”。

那是在2018年，娃哈哈的董事會紀要中，有一行不起眼的文字：“關(guān)聯(lián)方涉及境外訴訟，相關(guān)子公司股權(quán)自動凍結(jié)。”

這看似無關(guān)緊要的一句話，卻是施幼珍力排眾議布下的一步“閑棋”。

如今，這步棋成了宗馥莉保護核心資產(chǎn)的堅固防線。

從法律層面來看，這場官司的走向充滿變數(shù)。

根據(jù)《民法典》，非婚生子女享有與婚生子女同等的繼承權(quán)，但前提是要確認親子關(guān)系，這需要DNA鑒定，或者宗慶后生前撫養(yǎng)的鐵證。

而且，那份據(jù)說見證人都是公司高管的遺囑，也存在諸多疑點，是否經(jīng)得起推敲還很難說。

回顧那些豪門家族的傳承故事，無論是澳門賭王何鴻燊家族的世紀和解，還是香港新鴻基郭氏兄弟的黯然分家，結(jié)局無非是談判與訴訟兩種。

對于宗馥莉來說，這場官司不僅僅是一場家族內(nèi)部的紛爭，更是對她商業(yè)能力和智慧的一次嚴峻考驗。

在輿論還在為3億美元的信托資金歸屬爭論不休時，宗馥莉卻帶著團隊飛到新疆考察牧場。

她在社交媒體上分享了一張牧民擠奶的照片，配文寫道：“好奶，要慢慢發(fā)酵。”母親施幼珍則在下面點贊，并回復：“記得帶罐益生菌粉回來。”

看似平常的母女對話，卻透露出她們應對這場風暴的從容與淡定。

或許，在這場家族紛爭中，宗馥莉和施幼珍早已明白，真正的鋒芒，不是靠一時的沖動和爭吵，而是需要耐心和時間。

在最合適的時機，展現(xiàn)出最強大的力量。

這場官司最終會如何收場，我們拭目以待，但宗馥莉在面對危機時的這份從容，無疑值得我們深思。

資料參考：百度百科——施幼珍