河南
最近娃哈哈的遺產(chǎn)官司吵得厲害，宗慶后那七個孩子爭家產(chǎn)的事，翻了翻宗慶后老爺子的自傳，才明白這倆人的故事，藏著老宗最特別的用人道道。
說起來你可能不信，30年前杜建英剛進(jìn)娃哈哈，連公司食堂在哪都沒摸清楚，宗慶后直接把她拽去跟臺商談合作。
那會兒沒電腦沒百度，寫個合資方案得抱著字典翻外文資料，改了十遍才過關(guān)。換別人早撂挑子了，杜建英愣是熬了三個通宵，把細(xì)節(jié)摳得明明白白，最后真把合作談成了。
宗慶后在自傳里說得實在：女干部就是靠譜，心細(xì)、干活利落，還不愛爭來斗去。
你看杜建英就知道，管銷售時把經(jīng)銷商攏得服服帖帖，管后勤時連倉庫鑰匙放哪都記得門兒清。
老宗常說，當(dāng)年娃哈哈剛起步，亂攤子全靠這群女將收拾，“她們把公司當(dāng)自家過日子一樣上心”。
現(xiàn)在遺產(chǎn)官司鬧起來，大家才發(fā)現(xiàn)，杜建英手里攥著不少娃哈哈的海外資產(chǎn)。
有人猜她跟老宗關(guān)系不一般，可自傳里寫得明白，老宗對她就是欣賞，他更在意的是，能把事干成的人，管你是男是女。
其實這事兒挺給咱啟發(fā)的：30年前老宗就懂，干活不看出身性別，就看有沒有真本事。
杜建英從新人熬成“頂梁柱”，靠的不就是那股“把事干到底”的勁嗎？比起爭家產(chǎn)的熱鬧，這才是更實在的道道。
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