宗馥莉被起訴了。

告她的，是三位「親人」。

他們目標(biāo)很明確。

要分宗慶后留下的巨額財產(chǎn)，21億美元。

父親去世還不到一年，硝煙已經(jīng)彌漫。

宗馥莉，在下一盤大棋。

1/

在很多人印象里，宗慶后只有宗馥莉這一個女兒。

所以當(dāng)“宗慶后還有其他孩子”的消息突然爆出來時，大家都很震驚。

但宗馥莉本人，卻異常平靜。

仿佛這場風(fēng)暴，她早已預(yù)料。

只因她很早就知道父親外面還有家庭和孩子。

換成別人，可能早就鬧翻天了。

可宗馥莉呢？

幾十年，一聲不吭，不哭不鬧，也不去爭搶什么。

這不是忍氣吞聲，這是頂級獵手的耐心。

就像一只獅子，靜靜趴在草叢里，眼睛死死盯著獵物，等著它自己露出破綻。

她父親曾經(jīng)開玩笑說她「六親不認(rèn)」。

這話聽著難聽，卻點出了她最大的本事。

頭腦極度的清醒，心腸極度的「硬」。

她心里跟明鏡似的。

她要的，是穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)亟幼「赣H打下的娃哈哈江山，讓她繼續(xù)強(qiáng)大。

那些剪不斷理還亂的家庭關(guān)系，在她看來，遠(yuǎn)不如把公司牢牢抓在手里重要。

人這輩子，最怕什么都想要。

又想當(dāng)溫柔顧家的好女兒，又想當(dāng)殺伐決斷的商業(yè)女王，這太難了。

宗馥莉很早就看透這一點。

她知道自己要爬到山頂看風(fēng)景，那就一門心思練爬山的本事，披荊斬棘也不回頭。

至于路上錯過的小花小草？

她不在乎。

那三個「親人」跳出來打官司要錢？

這步棋，恐怕早就在宗馥莉的棋盤上畫好了。

她等的，就是對手自己走進(jìn)來。

2/

別人以為，宗馥莉只是從父親手里接過娃哈哈。

錯了。

她是在娃哈哈內(nèi)部，親手重建了一個新王國。

她一接班，就做了幾件大事，又快又狠：

■給老品牌換新裝。

娃哈哈是老牌子。

宗馥莉偏要讓它變年輕。

她沒丟掉娃哈哈的王牌產(chǎn)品，如營養(yǎng)快線。

但也大膽推出年輕人喜歡的無糖茶、氣泡水等新品。

給老品牌注入新活力。

2024年，娃哈哈在激烈的飲料市場站穩(wěn)了腳跟，有些地方還增長了。

■抓住命脈——銷售網(wǎng)絡(luò)。

娃哈哈最值錢的是什么？

是全國密密麻麻的160萬個銷售點（小賣部、超市）。

宗馥莉繞開舊體系，直接和這些終端重簽合同。

用數(shù)字工具把它們牢牢抓在自己手里。

這是娃哈哈真正的「血管」。

■培養(yǎng)自己人。

她知道公司里很多老臣子不好管。

怎么辦？

不硬碰硬。

她早就悄悄搞了個宏勝飲料集團(tuán)。

當(dāng)成自己的訓(xùn)練營，在里面培養(yǎng)了一大批只忠心于她的年輕干將。

這些人，就是她掌控娃哈哈的鐵桿部隊。

■父親一走，立刻清理門戶。

宗慶后剛?cè)ナ溃陴ダ蚴制鸬堵洌豢跉怅P(guān)掉了18家工廠。

為什么？

因為這些廠子由她那些所謂的「弟妹」們把持著。

效益不好還容易生事。

關(guān)掉它們，直接斷了這些人的財路。

理由是優(yōu)化資源。

行動快、準(zhǔn)、狠！

看出來了嗎？

她不是在繼承一個現(xiàn)成的公司。

她是像拆積木一樣，把舊的娃哈哈結(jié)構(gòu)拆了。

再用法律和商業(yè)手段，一塊塊重新拼裝成完全聽她指揮的新帝國。

3/

宗馥莉能走到今天，靠的不是運氣。

她身上的狠勁，值得每個想成事的女生琢磨。

■遇到事先憋住氣。

知道父親有別的家室?guī)资辏彩悄鼙镒〔徽f、不鬧。

天大的委屈，在目標(biāo)面前也得讓路。

遇到不利局面，第一件事是管住情緒，別急著炸毛。

■把自己變成唯一選項。

她幾十年如一日，穩(wěn)穩(wěn)立住「宗慶后唯一愛女」的人設(shè)。

媒體、大眾都認(rèn)定了她才是娃哈哈正牌接班人。

與其費力討好求人偏心，不如讓所有人都覺得，不選你才是怪事。

名聲和共識，就是她的護(hù)身鎧甲。

■裝傻也是本事。

過去有新聞?wù)f她投資失敗、被騙錢，她從不解釋。

這種低調(diào)，其實是保護(hù)自己。

裝弱不是真弱，是還沒到你真正出手的時候。

這讓對手放松警惕，給他留出成長空間。

■另起爐灶，培養(yǎng)自己人。

老團(tuán)隊不好帶？

那就自己建新的。

她的“宏勝系”就是獨立王國，里面全是她一手提拔的自己人。

與其在舊房子里修修補(bǔ)補(bǔ)，不如直接蓋一棟屬于自己的新大樓。

■抓住資源，才是真權(quán)力。

她死死握住那160萬個銷售點。

為什么？

因為這才是娃哈哈的命根子。

錢從哪里來，貨往哪里賣。

管人不如管資源。

誰手里握著貨、錢和人，誰才是真正說了算的老大。

■時機(jī)一到，絕不手軟。

關(guān)掉那18家廠子，就是最好的例子。

忍了那么久，時機(jī)一到，絕不手軟。

忍，是為了等最好的機(jī)會。

一旦出手，就要快！準(zhǔn)！狠！不留后路。

這是權(quán)力游戲的鐵律。

■你定規(guī)則，你才是贏家。

宗馥莉最厲害的一點，是她不滿足于繼承家業(yè)。

她通過關(guān)廠、換渠道、建新團(tuán)隊、搞數(shù)字化，徹底改變了娃哈哈的游戲規(guī)則。

真正的贏家，從不坐在別人擺好的椅子上。

他們會把桌子掀了，自己重新定規(guī)矩。

4/

當(dāng)那三位「親人」還在為21億美金爭得面紅耳赤時。

宗馥莉的目光，早已穿透了金錢的迷霧。

她沒空哭訴不公平。

她用驚人的冷靜和可怕的耐心，像下棋一樣，一步步移動棋子。

無聲無息間，已經(jīng)把整個娃哈哈的棋盤，換成了她自己設(shè)計的版本。

別人以為她只是在接班。

其實，她從踏進(jìn)公司那天起，就在下一盤更大的棋。

一盤關(guān)于徹底掌控、重塑江山的棋。

這盤棋，她下的不是錢，是未來。

棋局早已展開，而宗馥莉，穩(wěn)坐中軍帳。