來源丨看見光明(ID:kjianguang)
最近,關于宗慶后家族的真相正被一層層剝開。
人前是民族企業的掌門人,是“娃哈哈”的創始人,是數千億產業的象征性人物。
人后卻是“兩個家”的冷漠父親,一邊在國內倡導愛國敬業,一邊在國外安置美籍私生子與“第二家庭”,用中國老百姓的錢供養著外國身份的后代。
這不是家事,這是國事!
企業家當然可以有自己的生活方式,但如果你吃的是中國的飯、賺的是中國的市場、靠的是中國的政策紅利。
最后卻把利潤轉移到海外,把資產配置到美歐,把下一代送出國籍籬笆之外,那么你不僅是家庭不忠,更是對國家不忠!
宗慶后的“兩個家”并不是孤例。
在資本迅猛發展的幾十年里,有一類企業家始終保持著令人費解的“兩面性”:一面在國內高唱家國情懷,一面在資本層面大搞“避稅天堂”和資產騰挪。
這種“精神愛國、資產叛逃”的現象,不能再繼續縱容下去了!
管不住褲腰帶,不只是私德問題,是國家安全問題
“褲腰帶管不住”聽起來像是對私生活的調侃,但實際上,這是一個標志性的征兆。
一個不能自律的企業家,往往也不能對資本進行自覺的約束。
當家庭倫理滑坡時,資本道德也將一瀉千里。從“兩個家”到“兩個賬戶”,從“境內品牌”到“境外信托”,從“子女美籍”到“公司注冊英屬維京群島”。
這不是企業家的個人選擇,這是資本脫錨的開始。
當我們把視野拉得更寬一些,會發現,這種現象早就有前科——李嘉誠就是最典型的代表。
他曾是香港商界的“教父”,在內地享受無數特許和發展機遇。但當他發現“局勢風向”微變,便火速將大部分資產撤出中國,將資本轉向歐洲和東南亞。
他吃得是中國改革開放的紅利,卻跑得比誰都快。一手做慈善塑人設,一手把家底全部移走,這就是“新自由主義式華商”的真相。
宗慶后式的家庭錯位,與李嘉誠式的資產遷徙,本質是同一種資本“脫鉤中國”的操作套路。
賺的是中國的錢,卻不愿承擔中國的風險,不愿接受中國的制度監管,更不愿真正認同中國的國家命運。這種“利用完了就撤”的行為,不亞于背叛。
國家資產外流的后果,終將反噬自己
宗慶后的問題,在于他不僅“脫鉤”了家庭倫理,還在用實際行動“脫鉤”中國價值。
他的子女若長期在國外生活、接受國外教育、甚至加入外國國籍,那么等他百年之后,這些人是否還會真心維護“娃哈哈”的中國屬性?
還是會順勢將企業股權、知識產權和利潤全部變現、轉移到美歐安全港?
這樣的劇本,早就上演過——東南亞很多國家,幾十年前也興起過“華商熱”。
但正是這些“發了財就跑”的假精英,最終讓國家經濟陷入低端循環,讓民族產業徹底淪陷。歷史從不說謊,它只是一次次冷酷地重復自己。
更嚴重的是,一旦國內形成“賺了就跑”的示范效應,真正愛國的企業家也會被環境裹挾,走向“防風險先脫鉤”的路徑,最終傷害的,是中國整體經濟生態的信任基礎。
管不住褲腰帶的企業家,最終會因為家庭裂變、子女斷層、控制權旁落等問題,把企業帶入不可逆的衰亡軌道。這不是警告,而是規律!
企業家的家國立場,決定著國家經濟的命運
我們并不反對企業家去國外投資,也不反對合理合規的國際配置。
但一旦企業家的立場發生根本性的偏離,比如說把所有家當都埋在“別人家”的后院,把子女全部送往美國、加拿大、澳大利亞讀書定居。
同時卻又在國內高調唱紅打愛國牌——那么請恕我直言:這樣的“商人”,只是披著民族外衣的套利者。
今天我們要說得更清楚些——企業家的家國認同不是抽象情懷,而是用“你的孩子在哪里”“你的戶口在哪國”“你納稅在哪國”來衡量的現實指標。
如果你從內到外都是一個“美國人”,卻還在中國做“中國夢”的代言人,那不叫愛國,那叫欺騙!
歷史會記住誰在逆風時仍然站在祖國身邊
從宗慶后到李嘉誠,從“兩個家”到“兩個賬戶”,中國的經濟發展必須警惕“看起來是國人,實則為外”的企業角色。
一個真正負責任的企業家,應當在國家需要的時候挺身而出,而不是在風險臨近時卷款而逃。
歷史正在進行一場篩選,那些以祖國為本、以人民為根的企業家,將被時代銘記。
而那些管不住褲腰帶、守不住國門資產的“生意人”,終將被歷史反噬,淪為笑柄!
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