汽車維修門店究竟做什么業務,以及是否要做網紅項目,現在成了擺在很多老板面前的重要抉擇,那么門店究竟應該怎么選擇?
我們今天就來討論一下門店的各種選擇的利弊。
汽車維修保養門店,顧名思義是以維修和保養為主的門店,原來我們都想著做的是事故車的維修、簡單的更換機油等養護。
但隨著汽車智能化的增強、事故車減少,導致大型的汽車事故維修越來越少,產值也越來越低;同時社區店越來越多,極大地分散了私家車的養護業務。
也就是說,市場目前分化嚴重,導致很多門店的傳統的事故車維修和發動機維修業務都下滑嚴重,這就是目前門店面臨的現狀。
單純的依靠傳統業務,已經無法持續盈利,只能靠擴大業務范圍或者減少開支費用從而確保利潤。降低開支是一部分,但是更多的需要老板考慮增加業務來源,所以增加什么樣的業務就成為了擺在老板面前最急迫的問題。
01、活得滋潤的門店都有哪些選擇?
實際上,擺在老板面前的有很多種選擇。
排除掉洗車美容店的老板可能選擇車衣或者改裝,那么老板還可以選擇新能源維修,還可以選擇轉型高端車專修,也可以選擇走保養路線,或者做燒機油業務的特色門店,當然也可以選擇改裝升級。
其實很多時候選擇看著太多,但是每個選擇都有面臨的投資需求、技術需求和長期穩定的業務來源。
首先我們來看快修快保業務。這個業務其實是社區店的模型,也是社區店理想的業務結構,而且很多門店都在做,不論是廠房還是門面房,快修快保業務都是未來的核心業務,也是門店的基礎業務盤,這個是不能丟的,也是長期爭奪的客戶群體。
但是這個有個天然的弊端,就是大家都在爭奪,導致毛利率下降;同時由于新能源車的增加和行駛里程的減少,單車年消費其實是在減少的。
任何一個門店單純的依靠快修快保業務,都無法保持業務和利潤的增長。你看原來很多養護連鎖門店,要么消失了,要么增加業務開始轉型了。
因為單純的快修快保業務,都會面臨利潤下滑的風險。所以天然的不是業務主力,不能成為核心業務,充其量是引流型業務。
其次,新能源業務。很多老板都在前幾年就開始布局新能源業務,但是到今年也沒有形成業務量。
新能源技術培訓很多時候無法成為規模,就是新能源車型還沒有到維修期,同時主機廠都管控嚴格,杜絕車輛在位未出保期流失。這兩個原因導致很多老板學習了技術,沒有車可修。
同時新能源車型層出不窮,技術更新非常快。三年前學習的技術今年已經被淘汰了,甚至很多新能源車型廠家都不見了。
目前活得比較好的新能源維修都是以出租車為主的維修廠,利潤有限,大規模的門店還不足以加入到新能源車型的維修中來。未來3年以后,可能會有更多的機會留給大家。
然后我們看發動機和燒機油業務。其實這個業務我也認為有機會很賺錢。
前幾年燒機油業務如火如荼,今年開始這個業務開始有下滑的跡象。個別做得好的門店獲客成本也在不斷攀升,導致凈利潤開始下滑。
如果把燒機油業務和發動機大修業務結合在一起,我覺得在某個區域內做起來,還是有想象空間的。
但是這個業務不適合大部分門店,一方面市場容量有限,整體的發動機大修和燒機油業務肯定是下滑的,要做同行的業務才能夠把這個業務填滿;另一方面,在一個區域內也可能只能容納一個這樣的門店,這可能是阻礙很多老板下決心做這個業務的核心原因。
以后發動機的精修業務,可能會成為一個精品業務,很多門店不具備維修發動機的能力,從而在一個區域內誕生規模化的維修門店,小門店接到業務以后轉移到專業維修廠維修。這可能是一個趨勢。
然后我們來看高端車專修。這幾年專修業務相對來說發展還是不錯的,但是大型的專修門店可能都在下滑,精品式的小門店,400平米以下的專修店可能生意相會來說比較好。
因為整體上豪華車的市場份額也被新能源沖擊,同時4S店流失出來的豪華車車主也在選擇獨立售后。
但由于費用過來導致很多豪華車的大型維修店也吃不消,隨著短視頻的崛起,很多小型化的專修門店生意越來越好。
此部分老板大部分都是原來在4S店工作,出來獨立創業同時抓住了短視頻的機會,打造出來了自己的IP,帶動了很多豪華車車主來維修保養。由于服務質量和維修質量還不錯,逐漸積累了一部分客戶群體。
我認為這部分門店未來可能會活得比較滋潤。
02、為什么要選擇底盤業務?
我們看一下很多門店選擇底盤業務的理由。一方面就是很多車開始進入10萬公里的維修期,底盤都面臨著出問題的時候,自然而然底盤類的維修業務就會比較多。
同時底盤業務相對來說客單價較高,毛利率也比較不錯,就是相對來說比較費力,而且技術含量不太高。
同時將來即使新能源車,我們也都會自然承接。很多門店已經開始大規模的更換特斯拉的底盤膠套和配件,這就是帶來了新能源車車主。
所以不管是從短期利潤來看,還是從業務規模來看,底盤業務都是短期內一個大部分門店更好的選擇。
同時做底盤業務,也不需要太多的學習費用,只是簡單的一些工具和設備,投入不大就可以啟動。哪怕從未來三年以后的業務來看,自然承接新能源的底盤業務,也是未雨綢繆。
底盤業務,可能是很多老板目前的最好的選擇!
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