1948年9月，遼沈戰役第一階段錦州攻堅戰，野司抽調2縱、3縱、7縱、8縱、9縱從不同方向攻城作戰。

8縱司令或許是5個縱隊中最緊張的司令員。

從各縱隊成立的情況和經歷的戰斗來說，8縱、9縱是冀察熱遼軍區下轄部隊升格而來的。2縱、3縱、7縱成立早，參加大規模作戰多，像3縱打過三戰四平，義縣攻堅戰，而且戰斗力很旺盛。7縱打過三戰四平、四戰四平攻堅戰，2縱是老牌部隊，新四軍3師3個旅改編而來，都是老紅軍老八路。

8縱和9縱是紅軍底子，八路軍骨干力量發展而來。1947年秋之前，一直在地方作戰，沒有經歷過大兵團作戰，大規模攻堅戰。秋季攻勢時，升格為主力縱隊，楊杖子戰役殲敵一萬多，可以說士氣大漲，似乎不遜色老牌縱隊。

一支部隊的戰斗力強弱，主要看主將。俗話說：兵熊像一個，將熊熊一窩！

秋季攻勢后8縱換將，調段蘇權擔任司令。

他是政工出身，抗戰結束后改任地方軍區司令。地方作戰規模不大，面對的敵人多數都是敵人地方民團，也有雜牌部隊，戰斗力不強。

段蘇權接手部隊后，部隊進入全面休整、從軍事、政治思想等方面，準備為接下來的大作戰準備。當8縱成為攻城部隊后，段蘇權的壓力有多大不得而知。但總部首長的壓力不小，羅政委專門來到縱隊，找縱隊政委、副司令、參謀長談話，希望他們發揮集體領導作用，幫助段司令指揮部隊。

段蘇權被提拔為縱隊司令是否合適，現在不是應該討論的。從作戰經歷來說，基本是沒有大作戰經驗。部隊指揮經驗也不是一次或兩次作戰能夠培養起來的，大多數軍事指揮員都是經歷幾十次，甚至上百次作戰，才能逐步成長起來。

他本人對大規模作戰的指揮也是了解的，緊不緊張，有沒有壓力？想必不用說，一定是有的。8縱其他將領，雖然第一次參加大規模攻堅戰，也都是很重視，有激動也有壓力。

當戰役發起后，8縱戰場的表現有些不盡人意，幾次出現失誤，缺乏戰斗敏銳性。丟掉陣地，不能領會總部意圖等。

當遼沈戰役結束后，對戰役中對表現，總部進行嘉獎和處分。當部隊奉命入關時，段蘇權中途被叫停，留在東北軍區擔任作戰處長。是不是關于錦州攻堅戰需要擔負的領導責任？還是上級怕入關作戰，縱隊再次出現失誤呢？

平津戰役時，上級調1縱、2縱、7縱、8縱、9縱作戰，8縱繼續擔任攻堅，而且率先打，吸引敵人火力，減輕主攻方向的壓力，在作戰中原司令指揮，打得就非常不錯，突破民權門幾分鐘突破。部隊南下中南，衡寶戰役再次立功。