愈演愈烈的中國(guó)男足選帥引發(fā)各方關(guān)注,甚至連韓國(guó)媒體都調(diào)侃國(guó)足選帥“人氣爆棚”。不過(guò)更有意思的是,知名記者爆料:前韓國(guó)足協(xié)的技術(shù)總監(jiān)已經(jīng)在中國(guó)足協(xié)低調(diào)上崗。據(jù)稱中國(guó)足協(xié)此次選帥將先定技術(shù)總監(jiān),然后再挑選新帥,由此這位前韓國(guó)足協(xié)技術(shù)總監(jiān)的上崗更加引人關(guān)注。我就和大家一起分析一下中國(guó)男足選帥的最新動(dòng)態(tài)!
長(zhǎng)期關(guān)注中國(guó)足球的《朝鮮日?qǐng)?bào)》評(píng)論認(rèn)為,中國(guó)男足對(duì)于新任主帥要求很高,從年齡、資歷、經(jīng)驗(yàn)都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),但薪資卻又要控制在團(tuán)隊(duì)成本200萬(wàn)歐,再考慮到近年來(lái)球隊(duì)成績(jī)不斷下跌,理想和現(xiàn)實(shí)的差距原本應(yīng)該令人對(duì)這個(gè)職位“望而生畏”,但事實(shí)卻是中國(guó)男足選帥“人氣爆棚”!該文戲稱為“最大規(guī)模選帥”,并且質(zhì)疑——真有40多人報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)嗎?
韓媒對(duì)于中國(guó)男足選帥的熱鬧,采取調(diào)侃甚至質(zhì)疑的態(tài)度,某種程度上可以理解,畢竟“恐韓癥”的雙方擁有不同的話語(yǔ)權(quán)。不過(guò)在我看來(lái),恰恰是這種輕視的態(tài)度讓他們漏掉了一條隱藏在國(guó)足選帥中的“大新聞”,當(dāng)然是針對(duì)韓國(guó)足球而言的。中國(guó)足球名記馬德興此前曝光,足協(xié)本次選帥有重大變化,將先定技術(shù)總監(jiān),再挑國(guó)足主帥。他在文中透露了一個(gè)細(xì)節(jié),前韓國(guó)足協(xié)的技術(shù)總監(jiān)、德國(guó)人穆勒在韓國(guó)下崗之后,已經(jīng)在中國(guó)足協(xié)悄然上崗?。ㄔ斠娤聢D)
對(duì)于這個(gè)德國(guó)人穆勒,馬德興在文中也只是一筆帶過(guò),那就由我來(lái)仔細(xì)說(shuō)說(shuō),這個(gè)邁克爾·穆勒可不是一般人,他曾作為德國(guó)足協(xié)U-17球探,為球隊(duì)奪得U17歐青賽冠軍立下汗馬功勞。2018年,他接受韓國(guó)足協(xié)的邀請(qǐng)出任技術(shù)發(fā)展委員會(huì)委員長(zhǎng)一職,負(fù)責(zé)韓國(guó)20歲以下青年隊(duì)的培養(yǎng),以及各級(jí)教練員的戰(zhàn)術(shù)培訓(xùn)等。在韓國(guó)足球歷史上,穆勒是第一位出任足協(xié)要職的外籍人士。
穆勒在韓國(guó)足協(xié)任職長(zhǎng)達(dá)六年,還曾擔(dān)任戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)委員長(zhǎng)等職務(wù)。總體而言,他其實(shí)扮演的就是馬德興所言的技術(shù)總監(jiān)。穆勒總監(jiān)最終在韓國(guó)下課的直接“導(dǎo)火索”,就是由他挑選確定的國(guó)家隊(duì)主教練克林斯曼“德藝雙不馨”,在韓國(guó)足壇引發(fā)幾乎“人神共憤”的反對(duì)浪潮,隨著克林斯曼的下課,挑選他上崗的穆雷也灰溜溜下課。
從韓國(guó)下崗之后,穆勒究竟如何轉(zhuǎn)投中國(guó)足協(xié)?又是何時(shí)在中國(guó)足協(xié)上崗?目前暫時(shí)還未見公開,但據(jù)馬德興透露:穆勒在中國(guó)足協(xié)現(xiàn)任女子部技術(shù)總監(jiān)(見上圖)。不過(guò)我在想,如果按照馬德興分析的足協(xié)挑選新一任技術(shù)總監(jiān)的標(biāo)準(zhǔn)和思路來(lái)看,特別是既要有國(guó)際視野和人脈,同時(shí)還要熟悉亞洲足球,那么這個(gè)邁克爾·穆勒豈不是就是技術(shù)總監(jiān)的“頭號(hào)人選”?!
在我看來(lái),中國(guó)足協(xié)新設(shè)技術(shù)總監(jiān)一職,同確立各級(jí)國(guó)字號(hào)球隊(duì)乃至中國(guó)足球的總體風(fēng)格,并無(wú)太大實(shí)質(zhì)關(guān)系。一個(gè)國(guó)家足球的整體風(fēng)格,并不是一個(gè)人或一個(gè)職位就能塑造出來(lái)的,而是在長(zhǎng)期實(shí)踐中日積月累形成的。足協(xié)確立技術(shù)總監(jiān),大概率還要想為國(guó)足選帥確立一個(gè)專業(yè)的“操盤手”和路徑,并由此杜絕經(jīng)紀(jì)人“漫天加價(jià)”的陋習(xí)。如果德國(guó)人穆勒出任此職,他就一定能為中國(guó)足球選來(lái)一位良師益帥嗎?
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