來(lái)源：職場(chǎng)選萃

現(xiàn)在體制內(nèi)鼓勵(lì)休假，那些工作不忙的、年紀(jì)大老資歷的，假期都休得很滿。但是年輕人、中層、領(lǐng)導(dǎo)，休的很少。

"我批過(guò)的每張假條，都像給單位欠下筆債。下屬來(lái)請(qǐng)假，打心底里就不想接這茬。" 某位酒過(guò)三巡的領(lǐng)導(dǎo)這番話，揭開了不少單位在請(qǐng)假休年假上的荒誕現(xiàn)狀。

當(dāng)法定年假成了抽屜里積灰的廢紙，體檢報(bào)告上的紅字淪為酒桌上的談資，公務(wù)員這一特殊群體，正集體被困在名為 "自愿奉獻(xiàn)" 的困局中。

一、權(quán)力背后的隱形約束

領(lǐng)導(dǎo)辦公室的燈亮至何時(shí)，走廊的打卡機(jī)就靜默到何時(shí)。

在機(jī)關(guān)大院，休假?gòu)牟皇堑篮?jiǎn)單的算術(shù)題 ——15 天的年假額度背后，是 20 年的工齡、3 個(gè)季度的考核、5 份未完成的匯報(bào)材料。

公告欄上貼著的休假制度，在實(shí)際操作中早已被折成另一副模樣：領(lǐng)導(dǎo)不批是顧全大局，自己不休叫政治覺悟。

休假審批表遞上去的那一刻，就成了一張忠誠(chéng)度測(cè)試卷。

處長(zhǎng)一句 "最近省里要檢查"，比任何紅頭文件都管用；領(lǐng)導(dǎo)心里永遠(yuǎn)有塊 "沖刺一百天" 的倒計(jì)時(shí)牌，讓所有假條自動(dòng)失效。

這種無(wú)聲的默契，將《職工帶薪年休假條例》第三條 "單位應(yīng)當(dāng)保證職工享受年休假" 的規(guī)定，沖刷成了墻上的裝飾畫。

績(jī)效考評(píng)表里藏著更殘酷的真相。能加班、不請(qǐng)假休假的，往往會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)心中高認(rèn)可的人。而有完整休假記錄的，可能影響 "奉獻(xiàn)精神" 項(xiàng)的評(píng)分。

當(dāng)休假成了需要鼓起勇氣去消費(fèi)的奢侈品，體檢單上的脂肪肝就成了最佳請(qǐng)假條。

二、休假鄙視鏈

公務(wù)員系統(tǒng)存在一條詭異的 "休假鄙視鏈"：新入職的菜鳥不敢休，中層干部不愿休，領(lǐng)導(dǎo)班子不能休。

這種集體焦慮催生出黑色幽默：有人在 OA 系統(tǒng)提交休假申請(qǐng)時(shí)，會(huì)特意加上 "期間手機(jī) 24 小時(shí)開機(jī)" 的備注；更多人選擇把年假拆成零碎的 "病假"，像做賊似的去醫(yī)院開證明。

更隱秘的壓力來(lái)自同僚生態(tài)。當(dāng)某個(gè)科室出現(xiàn)第一個(gè)完整休假的人，他會(huì)在周例會(huì)上收獲意味深長(zhǎng)的掌聲；

而連續(xù)三年放棄休假的 "老黃牛"，年終總結(jié)時(shí)總能在領(lǐng)導(dǎo)口中成為 "先進(jìn)典型"。這種扭曲的激勵(lì)機(jī)制，讓休假淪為人際關(guān)系的博弈游戲。

財(cái)政賬本上的數(shù)字游戲加劇了困境。某市人社局的統(tǒng)計(jì)顯示，未休假補(bǔ)貼發(fā)放率與單位經(jīng)費(fèi)緊張程度成反比 —— 越是財(cái)政吃緊的地區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)越愛把 "共克時(shí)艱" 掛在嘴邊。

而當(dāng)真有人較真要去討補(bǔ)貼，會(huì)計(jì)會(huì)笑著提醒："要不您先把去年差旅費(fèi)報(bào)了？"

也許改變或許可以從這些細(xì)節(jié)著手：將休假執(zhí)行率納入文明單位考核指標(biāo)，給連續(xù)兩年未休假者強(qiáng)制安排體檢，讓領(lǐng)導(dǎo)的休假記錄在公示欄 "曬太陽(yáng)"。

畢竟，"真正的擔(dān)當(dāng)，是看單位如何更健康地運(yùn)轉(zhuǎn)，而不是把自己燒成體制的止痛片。"