近來，宗馥莉再度成為大眾熱議的焦點。從18億美元信托糾紛到“豪門繼承”的爭議，一段她早年留學的經(jīng)歷也被重新翻了出來：為什么身為“娃哈哈公主”的她，沒有走進哈佛、耶魯，而是選擇了名不見經(jīng)傳的佩珀代因大學？

不少網(wǎng)友表示，這個學校聽都沒聽過，名字又拗口，QS排名都快奔著200去了。放著“常春藤”不讀，偏偏選了這么個排名一般學費又貴的大學，是不是一個“野雞大學”？

對此，佩珀代因大學急得親自下場辟謠，據(jù)其招生處表示：宗馥莉讀的商科是該校的王牌專業(yè)，授課教授都是行業(yè)大佬，該校的法學更是號稱全美第一，人脈資源更是“壕到宇宙無敵”。

公開資料顯示，該校畢業(yè)生有李連杰的女兒李思、Walmart現(xiàn)任總裁的兒子、施瓦辛格的兒子約瑟夫施瓦辛格、美聯(lián)航前總裁奧斯卡·穆尼奧斯子女。

而宗馥莉就讀的商學院被《福布斯》評為“最具創(chuàng)業(yè)精神”前十，課程涵蓋商業(yè)管理、會計、市場營銷、金融等多個領域，其EMBA連續(xù)三年進入《商業(yè)周刊》的全球Top 10。

佩珀代因不是“將就”，而是“對口”

佩珀代因大學確實在綜合排名上不如藤校亮眼，但它位于加州馬里布，一片匯聚富豪與名流的濱海勝地。對普通家庭來說，學校名氣可能意味著一切；但對真正的上層圈層而言，地理位置、校友資源與圈層接軌的能力，遠比排名更有分量。

宗馥莉所學的“國際商務”隸屬于Seaver文理學院，是該校的核心強項之一。課程強調(diào)跨國企業(yè)運營、商業(yè)實踐與實地考察，畢業(yè)生去向也多是咨詢公司、品牌管理與跨國企業(yè)。這類專業(yè)顯然不是為了培養(yǎng)“考神”，而是為商業(yè)實踐而設。

佩珀代因商科與法學院在美國有口皆碑，且坐擁好萊塢人脈與企業(yè)資源，是不少企業(yè)家子女的首選之地。這里，學生不僅學習理論，更在真實商業(yè)環(huán)境中磨練能力。

留學不是被安排，是主動積累

留學期間，宗馥莉并非“聽天由命”。她參與亞洲企業(yè)參訪項目，將課題直接落地為娃哈哈美國分公司的運營實踐，早早進入“邊學邊干”的狀態(tài)。這種將課堂與企業(yè)融合的歷練，也為她日后執(zhí)掌宏勝、重組渠道打下了基礎。

從2004年歸國、加入娃哈哈，從基層摸爬滾打到三年后接管宏勝集團，宗馥莉展現(xiàn)出的不僅是執(zhí)行力，更是戰(zhàn)略眼光。如今，她已經(jīng)成為娃哈哈實質(zhì)上的掌舵者，將集團營收重新拉回700億。

這份沉穩(wěn)與果斷，顯然并非一紙文憑可以涵蓋的能力。

“不進藤校”，反而更真實

在很多中國家長的認知中，藤校是身份通行證，沒有藤校就等于“掉檔次”。 但宗馥莉的經(jīng)歷提醒我們，真正的教育價值，不在于排名，而在于能否為一個人提供長期競爭力。

佩珀代因可能不屬于學術頂流，但它的商業(yè)氛圍、跨界項目和人脈資源，恰好對接了宗馥莉未來的商業(yè)道路。

在洛杉磯留學期間，她親歷“后媽”在美產(chǎn)子的過程，也目睹家族格局的微妙變化。這種原本可能帶來心理創(chuàng)傷的經(jīng)歷，或許正是她錘煉內(nèi)心、明確目標的催化劑。

宗馥莉的成長，不靠名校背書，而靠實戰(zhàn)積累；她的背景復雜，但她走出的路線清晰有力。佩珀代因不是什么“軟肋”，反而是她低調(diào)布局的起點。

在“豪門故事”中，公眾總愛解讀嫡庶之爭、繼承暗戰(zhàn)，但這些看似熱鬧的八卦背后，卻容易忽視一個人真實的成長路徑。宗馥莉的例子告訴我們：

有時，所謂的“非主流選擇”，才是真正適合的人生賽道。

佩珀代因或許不是人們熟悉的“頂流大學”，但對宗馥莉來說，它提供了進入現(xiàn)實商業(yè)世界的橋梁。相比“藤校神話”，她更像是用一條“隱形路線”，完成了從“千金小姐”到“企業(yè)操盤手”的轉(zhuǎn)變。