——員工反對(duì) “超短裙發(fā)獎(jiǎng)” 被辭？猿輔導(dǎo)稱因工作不達(dá)標(biāo)，12 個(gè)月平均工資 N+1 補(bǔ)償引爭(zhēng)議

圖源：資料圖（新黃河）

企業(yè)管理決策與員工個(gè)人權(quán)益之間，一旦產(chǎn)生分歧，往往會(huì)引發(fā)廣泛關(guān)注與深入思考。此次猿輔導(dǎo)員工被辭事件，便是一個(gè)典型案例，雙方各執(zhí)一詞，真相與爭(zhēng)議交織。

據(jù)界面新聞報(bào)道，近日，社交平臺(tái)上一則 “猿輔導(dǎo)員工因反對(duì)穿超短裙發(fā)獎(jiǎng)品而被離職” 的消息，如投入輿論之湖的巨石，激起千層浪，引發(fā)廣泛關(guān)注。然而，企業(yè)方卻給出截然不同的說法，稱是員工工作不達(dá)標(biāo)所致，事件背后的爭(zhēng)議亟待厘清。

員工自述：反對(duì)活動(dòng)設(shè)想后被解除勞動(dòng)合同

一名自稱是猿輔導(dǎo) HRBP 的老員工，在社交平臺(tái)透露，自己在猿輔導(dǎo)即將工作滿 6 年。7 月 22 日下午，在參加年終述職活動(dòng)時(shí)，聽聞公司有一項(xiàng)穿超短裙發(fā)獎(jiǎng)品的企業(yè)文化活動(dòng)設(shè)想。當(dāng)晚，出于自身的觀點(diǎn)和態(tài)度，該員工向公司發(fā)布郵件，明確表達(dá)了反對(duì)意見。猿輔導(dǎo)人力資源負(fù)責(zé)人對(duì)此進(jìn)行了回復(fù)。

圖源：資料圖（新黃河）

圖源：資料圖

但事態(tài)發(fā)展出人意料，7 月 23 日，該員工便被約談，協(xié)商解除勞動(dòng)合同，而其本人并未接受這一協(xié)商。7 月 24 日，公司以該員工不勝任崗位為由，正式解除勞動(dòng)合同。當(dāng)天中午，該員工失去門禁權(quán)限，下午工作設(shè)備和手機(jī)卡也被收走。這一系列快速的變動(dòng)，讓該員工陷入困境，也引發(fā)外界對(duì)其遭遇的同情與對(duì)事件真相的好奇。

企業(yè)回應(yīng)：?jiǎn)T工工作不達(dá)標(biāo)，已提出 N+1 補(bǔ)償

對(duì)于上述事件，猿輔導(dǎo)招聘小紅書官方賬號(hào)（主體全稱為北京猿輔導(dǎo)線上學(xué)科培訓(xùn)學(xué)校）于 7 月 24 日晚間發(fā)文回應(yīng)。據(jù)猿輔導(dǎo)方面核實(shí)，涉事的知賢道遠(yuǎn)鄭州前 HR 員工張某，因工作能力持續(xù)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，工作成果未達(dá)預(yù)期，7 月 23 日，由當(dāng)?shù)厝耸虏块T提出解除勞動(dòng)合同，并按照 12 個(gè)月的平均工資（含績(jī)效年終獎(jiǎng)）標(biāo)準(zhǔn)，給出 N+1 補(bǔ)償。

圖源：資料圖

猿輔導(dǎo)還指出，張某為謀求更多賠償，通過輿論抹黑，捏造不實(shí)事實(shí)，試圖達(dá)到其高額不合理賠償?shù)哪康摹Ｄ壳埃齿o導(dǎo)已將張某的抹黑信息向相關(guān)部門舉報(bào)，并提醒公眾切勿輕信。企業(yè)方的這一回應(yīng)，將事件導(dǎo)向員工工作能力問題，與員工自述因反對(duì)活動(dòng)設(shè)想被辭大相徑庭，使得事件愈發(fā)撲朔迷離。

涉事公司關(guān)聯(lián)：知賢道遠(yuǎn)與猿輔導(dǎo)的業(yè)務(wù)聯(lián)系

根據(jù)猿輔導(dǎo)發(fā)布的聲明，落款為廣州知賢道遠(yuǎn)信息服務(wù)有限公司鄭州分公司。公開信息顯示，知賢道遠(yuǎn)主要負(fù)責(zé)猿輔導(dǎo)部分地區(qū)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)等工作。從成都理工大學(xué)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心、東北大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)等高校就業(yè)網(wǎng)站發(fā)布的信息來看，知賢道遠(yuǎn)旗下分公司在招聘時(shí)，均將猿輔導(dǎo)作為公司背景進(jìn)行介紹。這表明知賢道遠(yuǎn)與猿輔導(dǎo)存在緊密的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，此次員工被辭事件，也難免讓人對(duì)二者的管理模式與企業(yè)文化產(chǎn)生更多聯(lián)想。

企業(yè)過往：與員工相關(guān)的事件回顧

猿輔導(dǎo)并非首次因員工問題進(jìn)入公眾視野。今年 4 月 23 日晚，曾有消息稱猿輔導(dǎo)武漢公司一名員工在辦公場(chǎng)所猝死。4 月 25 日，猿輔導(dǎo)回應(yīng)稱，該員工發(fā)生意外期間，正值武漢公司員工倒休假期，當(dāng)日所在團(tuán)隊(duì)沒有安排加班。而在 2023 年 4 月，封面新聞也曾報(bào)道猿輔導(dǎo)超長(zhǎng)加班情況，猿輔導(dǎo)前員工爆料武漢公司加班嚴(yán)重，單日加班超過 6 個(gè)小時(shí)，日常管理苛刻，吃飯、上廁所都需要報(bào)備。這些過往事件，疊加此次員工被辭爭(zhēng)議，使得猿輔導(dǎo)的企業(yè)形象面臨一定挑戰(zhàn)，也引發(fā)社會(huì)對(duì)在線教育行業(yè)勞動(dòng)環(huán)境與員工權(quán)益保障的更多思考。

（提醒：內(nèi)容來自新黃河、界面新聞、瀟湘晨報(bào)、羊城晚報(bào)。文中觀點(diǎn)僅供參考、不作為投資建議。投資有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎。）

尾聲：

“ 此次猿輔導(dǎo)員工被辭事件，員工與企業(yè)各執(zhí)一詞，員工認(rèn)為因反對(duì)公司活動(dòng)設(shè)想遭辭退，企業(yè)則稱是員工工作不達(dá)標(biāo)。12個(gè)月平均工資N+1的補(bǔ)償，也與員工訴求存在分歧。事件的真相究竟如何，有待進(jìn)一步調(diào)查與厘清。而這一事件所引發(fā)的關(guān)于企業(yè)管理決策、員工權(quán)益保障以及企業(yè)文化建設(shè)等多方面的爭(zhēng)議，無疑將成為社會(huì)持續(xù)關(guān)注與探討的話題，促使企業(yè)與員工在相互理解、尊重的基礎(chǔ)上，尋求更為和諧、共贏的發(fā)展路徑。”

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