在這場抗擊疫情艱苦卓絕的大考大戰中，裝飾公司積極響應國家號召，公司領導、廣大員工全力以赴沖鋒在防疫設施建設、志愿服務等戰“疫”一線。以往身處“后方”的財務體系，主動融入抗疫大局，公司總會計師身先士卒長期堅守防疫一線，4名同志參與防疫設施現場建設。與此同時，財務體系24小時快速協調籌措抗疫項目資金，采取周例會機制全面強化線上業務管理，統籌經濟指標、工程款回收等各項重點工作，在服務企業高質量發展中貢獻財務力量。

一、逆流前行，奔赴一線

1.堅守抗疫一線，檢查推進防疫工作。項國闖，裝飾公司總會計師，疫情伊始作為公司疫情防控領導小組成員，全程現場參建御橋防疫隔離點項目，統籌資金安排，協調抗疫、生產物資，做好資源保障。隔離點項目交付后，以“人不解甲、馬不停蹄”的狀態，繼續奔赴浦東勞務工人集中健康安置點，駐守落實防疫工作，協調解決后勤供應，慰問安置點工人，穩定思想情緒

陪同公司黨委副書記、工會主席魯長春同志慰問抗疫一線干部職工

2.駐扎建設現場，籌劃方艙資金運轉。江軍，公司總部財務人員，赴國家會展方艙醫院援建，對接財務收支工作，完成各項收付款工作及現場經費的劃轉。除此之外，負責所在酒店所有管理人員的后勤及防疫保障工作。

江軍，工作后勤兩不誤

3.嚴守防疫陣地，維護秩序傳遞溫暖。劉澤宇，設計研究院財務負責人，監督現場人員口罩、安全帽佩戴情況，保障人員安全，協助工會發放慰問物資，傳遞溫暖。隔離期間，擔任樓長，負責隔離人員起居照料、登記抗原自測情況，組織安排核酸檢測。

劉澤宇，發放物資傳遞溫暖

4. 主動請戰方艙，落實各項防疫工作。馬軍，綜合建造經理部財務人員，主動請戰，在方艙醫院建設期間，負責場內環境消殺、工人進退場登記、抗原核酸檢測等工作。在項目臨時黨支部的選舉中，被推選為支部紀檢委員。

馬軍，疫情防控不忘本職工作。

5.二十四小時待命，保障方艙施工進度。鄭昊，上海分公司財務見習生，負責項目的后勤工作和交通指揮工作，清點現場物資儲備情況，保障人員飲食供應，協助核酸檢測工作，嚴把施工現場車輛進出及停放情況，保證施工進度有序進行。

鄭昊，分發項目人員餐飲

二、家國情懷，共筑防線

1.核酸檢測的“助推器”。維護核酸檢測秩序，引導有序排隊，幫助老人等無手機人群進行信息登記，加快檢測速度。

張文年，加入社區核酸檢測秩序維護工作

2.民生保障的“后勤兵”。保障物資運輸，他們前后奔忙，分類打包，挨家挨戶上門配送，協助物業為社區居民的正常生活需求保駕護航。

王愛兵，發放社區物資

3.社區秩序的“探照燈”。維持社區秩序，保障居民安全，不定時進行日常巡邏，監督居民出入情況，防止交叉感染。

李珺，日常巡邏

三、專業支撐，服務員工

1.協調內外部資源服務項目。深入“轉變工作作風”，堅持服務生產一線，協調開具電子投標保函18份，節約投標保證金860萬元，協調開具履約保函以及預付款保函，協調開具發票106份，合計金額4.58億元，為工程款及時足額回收創造條件。

開具保函、發票

2.個稅匯算清繳培訓深入基層。從員工角度出發，解讀最新個稅清繳申報政策，演示基本操作、解答常見問題，確保全體培訓人員懂操作，使員工充分享受稅收福利，切實維護員工個人利益。

個稅匯算清繳操作指引培訓

3.夯實費用管理基礎鑄就合規。為進一步落實中央“八項規定”，修訂費用管理辦法，宣貫制度修訂原則、內容、注意事項等，細化業務招待費、差旅費等管理要求，為費用合規管理提供堅實保障。

費用管理辦法宣貫

4．開展財務鵬程計劃專項培訓。踐行奮斗者為本的理念，提升使命擔當能力。開展財務系統鵬程計劃培訓，從職場溝通、業務洞察、資源配置、業務影響、決策支持、運營透視、降本增效、結果可視、利潤提升、風險控制等十個環節加強學習。不斷提高財務人員綜合素質、職責意識和風險意識，打造一支素質高、潛力強、有使命、敢擔當的財務團隊。

財務體系鵬程計劃專項培訓

盡小者大，慎微者著。面對嚴峻的疫情形勢，聚焦年度預算指標，財務體系將始終堅持“1135”工作目標，持續深化財務體系建設，努力克服疫情不利影響，創新財務管理手段，為公司高質量發展做出更大貢獻。

總部財務資金部全體人員