小組賽的第二輪，大多數(shù)人都認(rèn)為“亞洲之光”會(huì)就此黯淡的時(shí)候，第三輪過(guò)后，“亞洲之光”又重新閃耀，三支亞足聯(lián)旗下的球隊(duì)出線，創(chuàng)造了世界杯史上新的記錄

日本隊(duì)，用兩個(gè)酣暢淋漓的快速反擊和長(zhǎng)達(dá)30多分鐘的密集防守，拿下了西班牙，小組第一出線。

韓國(guó)隊(duì)，這次沒有02年的黑哨和骯臟，拼至傷停補(bǔ)時(shí)最后一刻，孫興慜飛奔大半場(chǎng)，助攻隊(duì)友黃義助，攻破葡萄牙的大門，將韓國(guó)從絕境活生生拉了回來(lái)，小組第二出線！

日本韓國(guó)，在本屆世界杯上，很讓球迷欣喜的點(diǎn)有：已經(jīng)可以結(jié)合自身特色，用不同的戰(zhàn)術(shù)，在強(qiáng)敵身上拿分。日本隊(duì)用了巔峰馬競(jìng)的絞殺反擊與高位層次防守，擊敗了西班牙的極致傳控。

韓國(guó)就不用多說(shuō)了，世界級(jí)的巨星，拿出了他該有的表現(xiàn)，然后喜極而泣，癱坐在地上，享受勝利的喜悅。

至于我們嘛，一比嚇一跳，可能很多人還沒有從大過(guò)年輸給越南的比賽中回過(guò)神來(lái)，一個(gè)更讓人大跌眼鏡的消息就來(lái)了：本屆預(yù)選賽的之前帶隊(duì)的主教練李鐵涉嫌嚴(yán)重違法，被帶走調(diào)查。

日韓在世界杯上斬落前敵，我們的主教練去坐監(jiān)，這屬實(shí)讓人心酸，大跌眼鏡。

知情人士透露，李鐵被抓前，還在給教練班的同學(xué)推銷紅棗和茶。這讓我又聯(lián)想到了國(guó)足輸球之后，李鐵作為主教練，穩(wěn)坐釣魚臺(tái)，在下榻酒店發(fā)微博，不經(jīng)意間給茶葉、海參之類的東西帶貨。

平心而論，帶貨不算啥大事?！皫ж浶汀敝鹘叹氃谧銐膊皇菦]有。例如曼聯(lián)主帥滕哈格，從荷甲霸主阿賈克斯入主英超豪門，花費(fèi)了過(guò)億的英鎊，從老東家引進(jìn)了利桑德羅.馬丁內(nèi)斯、安東尼等舊部。一開始被大家所不看好，甚至被嘲諷為“荷蘭詐騙集團(tuán)”

后來(lái)，度過(guò)開賽的陣痛期之后，曼聯(lián)成績(jī)逐漸穩(wěn)定，走上正軌，滕嗨→滕帥→滕圣，這位光頭主帥經(jīng)歷了一波反向轉(zhuǎn)變。

這才是作為主教練，正確的帶貨方式。至于我們的主教練為什么會(huì)去坐監(jiān)，其實(shí)道理也很簡(jiǎn)單——以權(quán)謀私。他擁有一家自己的經(jīng)紀(jì)公司，無(wú)論是在國(guó)家隊(duì)還是在武漢隊(duì)當(dāng)主教練期間，都鼓舞球員和自己的經(jīng)紀(jì)公司簽約，親自參與旗下球員的運(yùn)作，并且坐地起價(jià)，從投資方那里，賺取大量的差價(jià)。

在坐鎮(zhèn)國(guó)足的時(shí)候，多次在大名單中安插自己的“親信”，幫助他們提高身價(jià)，最近幾次比賽國(guó)足名單屢次讓人詬病，并不是沒有道理的。買方和賣方處于同一市場(chǎng)，經(jīng)紀(jì)人與教練身兼一體，怎么可能不滋生腐敗

接下來(lái)的消息是更多的國(guó)足球員可能會(huì)被供出來(lái)，有很多好戲看了?？ㄋ柺澜绫悎?chǎng)上在上演綠蔭風(fēng)暴，我們的球場(chǎng)，在上演反貪風(fēng)暴。

所以，真的也別說(shuō)為什么我們的足球在亞洲都越來(lái)越被甩開了。別人也有黑歷史，也有不堪回首和骯臟的記憶，韓國(guó)02年臭名昭著的黑哨自然不必說(shuō)。

02年的黑哨，除了換來(lái)一個(gè)恥辱性地四強(qiáng)之外，實(shí)際上，給韓國(guó)足球的發(fā)展也帶來(lái)了巨大的阻力。世界上各大知名俱樂部都在孤立排斥韓國(guó)球員，當(dāng)時(shí)在意甲踢球的安貞煥，就時(shí)常遭到更衣室隊(duì)友的辱罵和教練員的針對(duì)性孤立，無(wú)數(shù)球員用自己的職業(yè)生涯，替黑哨還債。

但是時(shí)過(guò)境遷，別人都走在正確的軌道上，下到青訓(xùn)，上到俱樂部，人才篩選與培養(yǎng)機(jī)制都非常完善，更不用說(shuō)還有大量的旅歐新秀了。他們都走在與國(guó)際接軌的路上。

我們真正的差距，在于足球從業(yè)者與他們相比，無(wú)論是專業(yè)程度還是數(shù)量，都存在著指數(shù)級(jí)別的差異。我們的注冊(cè)球員數(shù)量本來(lái)就不是很多。而選擇足球這條路，對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，成本過(guò)高。各個(gè)階段的梯隊(duì)，都需要去面對(duì)貪婪無(wú)盡的碩鼠們。

連國(guó)家隊(duì)主教練都這樣，往下就更不用多說(shuō)了，很多從業(yè)者都是無(wú)孔不入，無(wú)利不起早，整個(gè)足球培養(yǎng)體系，就是他們巨大的聚寶盆。

那什么時(shí)候可以在世界杯賽場(chǎng)上看到我們的身影呢？答案是學(xué)習(xí)卡塔爾吧。我不帶任何嘲諷的意思，就是也看了這么多年球，提一點(diǎn)自己淺薄的認(rèn)知。

申辦世界杯自然是不用說(shuō)的，基建層面，我們從來(lái)沒有落過(guò)下風(fēng)。還有，培養(yǎng)這批卡塔爾球員的阿斯拜爾青訓(xùn)營(yíng)，這種模式非常適合我們。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，阿斯拜爾模式，就是由國(guó)家斥巨資打造一個(gè)精英訓(xùn)練營(yíng)，讓球員從小在訓(xùn)練營(yíng)中成長(zhǎng)，集中訓(xùn)練，熟悉隊(duì)友。訓(xùn)練營(yíng)中有著最好的訓(xùn)練設(shè)備，會(huì)在全球范圍聘請(qǐng)理念先進(jìn)的足壇教練來(lái)訓(xùn)練帶隊(duì)。

家境貧寒但又具有一定天賦的小球員，潛力能夠在這種模式中得以最大化。鑒于我們的注冊(cè)球員數(shù)量相對(duì)較少，又很擅長(zhǎng)集中力量做大事，這種聚齊天賦好苗子，精雕細(xì)琢的方式，很適合我們現(xiàn)階段的足球土壤

不要因?yàn)榭ㄋ柺恰白畈顤|道主”就覺得阿斯拜爾模式一無(wú)是處。實(shí)際上，卡塔爾這批球員，已經(jīng)在三年前的亞洲杯上，擊敗了諸多強(qiáng)敵，站在亞洲之巔。而且卡塔爾人口稀少，足球起步也相對(duì)較晚。

從以往國(guó)家隊(duì)和俱樂部的相關(guān)戰(zhàn)績(jī)來(lái)看，阿斯拜爾模式，其實(shí)已經(jīng)取得了非凡的成就！在一個(gè)彈丸之地小國(guó)，在短時(shí)間內(nèi)，集中了一切資源，用為數(shù)不多的足球人口，拿到了不少榮譽(yù)，站到過(guò)亞洲之巔，這足以說(shuō)明阿斯拜爾的可取之處了！

總之，在看到日韓亞洲之光的時(shí)候，我們要知道，我們的足球，距離他們，真的非常非常遙遠(yuǎn)。更不要瞧不起沙特、卡塔爾這些“失敗者”。多從這些世界杯賽場(chǎng)上的“失敗者”上找尋可取之處，一步一步來(lái)，尊重且相信足球的規(guī)律，才有可能在未來(lái)的某一天，出現(xiàn)在世界杯賽場(chǎng)上。