山東
為進(jìn)一步優(yōu)化電商采購管控機(jī)制，充分發(fā)揮物資專業(yè)管理職能，降低廉政風(fēng)險，6月6日，國網(wǎng)費縣供電公司深入挖掘電商采購管理新模式，制定一系列管理模式。一是深入前端采購管理，以省、市公司的管理要求為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格執(zhí)行“一人一崗”，選采分離的管理模式。二是在管理上延伸業(yè)務(wù)鏈條，將物資的安裝使用納入全流程管控，需求單位提供安裝或使用照片并由物資部門歸檔，進(jìn)一步防范私自換貨或退貨套取資金的風(fēng)險。三是加強(qiáng)后端宣教問責(zé)，依托公司黨建管理基礎(chǔ)，通過周例會等形式進(jìn)行常態(tài)化宣貫，同時加強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)督檢查，重點針對違規(guī)換貨、虛假換貨等不良行為開展重點防控。
下一步，費縣公司將持續(xù)深化電商零星物資與電網(wǎng)建設(shè)物資實行同質(zhì)化管理，實現(xiàn)電商采購全域無死角的風(fēng)險防控機(jī)制。
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