日前，央視新聞《中國經濟引力場》欄目專訪了海爾集團CEO周云杰，深入探討了海爾在海外市場堅持“不做貼牌代工”的策略，以及家電行業未來的技術研發方向和消費趨勢。

在訪談中，周云杰回顧了海爾的發展歷程，其中不乏令人振奮的轉折點。1992年，美國通用電氣曾計劃到中國收購一家冰箱制造商，海爾成為其目標。面對通用電氣要求海爾放棄自身品牌的強硬條件，海爾創始人張瑞敏堅決拒絕了此次收購。

頗具戲劇性的是，數年后，海爾反而成功收購了通用電氣剝離的家電業務，實現了一次華麗逆轉。

海爾集團創立于1984年，當時是一家瀕臨倒閉、資不抵債的小廠。在創始人張瑞敏的帶領下，海爾制定了名牌戰略。1985年，當時中國家電企業的質量觀念較薄弱，張瑞敏果斷決策，砸毀76臺有缺陷的冰箱，以此樹立了質量至上的企業形象。歷經多年發展，目前海爾已成長為全球營業額超3000億元、利稅總額超400億元的全球化企業。

近年來，海爾集團聚焦實體經濟，全面布局智慧住居、大健康、產業互聯網三大板塊，業績持續穩定增長，并連續15年蟬聯全球大型家電品牌零售量第一。

在大健康產業板塊，海爾打造了大健康生態品牌——盈康一生。盈康一生旗下擁有海爾生物和盈康生命兩家上市公司，主業為高端科研設備、醫療器械和醫療服務解決方案的研發、生產及應用。

6月18日，海爾集團成功完成戰略入股上海萊士血液制品股份有限公司的交易交割。如此前公告所述，海爾集團通過海盈康（青島）醫療科技有限公司以總價125億元人民幣收購全球醫療健康企業基立福所持有的上海萊士20%股份，全部交易完成后，海盈康將合計獲得26.58%的表決權。

這是海爾集團大健康產業發展的一個重要里程碑，上海萊士正式成為了盈康一生的新成員。公開資料顯示，上海萊士成立于1988年，2008年在深交所掛牌上市，是國內領先的血液制品企業，也是目前國內少數可以從血漿中提取六種組分的血液制品生產企業、國內同行業中凝血因子類產品種類最為齊全的生產企業之一。

當前，隨著全球家電市場趨于飽和，各大家電巨頭都在謀求轉型，尋找新的增長曲線。海爾集團持續加快智慧住居、大健康、產業互聯網三大產業生態布局，向高端化、全球化、多元化不斷邁進，實現了跨越式發展。