這是一個充滿變化和顛覆的時代,沒有任何一種模式可以長存,也沒有任何一種競爭力永恒不變。為此,我們需要更多地學習,更多地提升自我價值。
2024年7月6日-7月8日,航美無漆實木“新增長模式創新”頂層設計共創會在鄭州航美總部拉開帷幕,航美無漆實木的中高層管理團隊及核心成員參加培訓,從認知背后的思維框架出發,到企業持續增長方法論的掌握,再到案例復盤,實效實戰,經典重現!共同提升銷售專業技能、碰撞管理思路、解決經營難題,全方位超越自我。
在主持人的開場下,會議于9:00準時拉開序幕。航美無漆實木董事長于清亮先生作開訓致辭,由衷的希望家人們在本次培訓中學有所獲。
長松咨詢核心講師張三鴻老師,高級咨詢專家領銜擔綱,分享親手操盤的原創案例,揭曉四年營轉利 的成功路徑。深入講解了企業戰略目標規劃、增長模式新路線、產品組織架構、政策服務、營銷、創新優勢等內容。為學員精心賦能,打造實戰型團隊。
學員們認真聽課做筆記,與專家團隊一起,經過頭腦風暴、創新競賽、專家會診等深度互動,使團隊成員達成觀念共識、方法共識和方案共識,降低執行障礙。
為了激勵學員互相交流學習,培訓會伊始,就將所有學員分成三個戰隊,分別是火箭隊、銷冠隊、先鋒隊,隊伍之間進行PK比賽。分組進行探討,設計方案,一切從目標出發,一切從瓶頸著手!用邏輯用事實說話,用數字驗證, 3 天 2 夜至少 5 輪商業模式迭代與咨詢,實現企業戰略升級與績效突破!
課間精彩的團隊展示
長松咨詢白龍老師為學員精彩點評,不僅傳授方法,更是現場實操!不僅帶走一套高效工具和落地方法,更擁有一項本企業的決定性競爭優勢和創新戰略!
在完成所有課程培訓后,終于迎來了培訓會重頭戲--根據小組評分結果,給予現金獎勵。這場PK戰檢驗了大家三天以來的學習成果及收獲。
希望經過此次培訓打磨的銷售管理精英們,在航美無漆實木“新增長模式”共創活動中能手握“知識”的利刃直面挑戰,鋒芒畢露,贏占市場。
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