我有個年輕朋友戰軍,小伙子能力不錯,在單位表現也好,據說快提拔了,我們都為他感到高興。
那天他跑到我這來,表情有點不大自然,他說:付叔,今天公司人力資源部老總找我談話了,談了大概半個小時,說了我好多缺點,好像我這也不行、那也不行,讓我注意這個、注意那個,愣是一條優點都沒說。您幫我分析分析,我提拔的事是不是有點懸了?
我笑道:哈哈哈,恰恰相反,你提拔的事情看來八九不離十了,你就準備請客吧。
戰軍一頭霧水,問道:您為什么這么說呢?
我說:如果你提拔的事沒戲了,根本就不會有人找你談話的,直接淘汰掉,你該干嘛干嘛去就是了。
晉升談話以指出缺點不足為主,這是人事部門的規矩。我也曾當過大國企的人事處長,這種談話經歷得多了。都是以指出缺點、提出希望為主,很少說一大堆優點的。
為什么呢?
俗話說:“優點不說跑不了,缺點不說不得了”。你的優點大家都知道,如果你不夠優秀,組織上也不會提拔你,無須多說。單位給你的任命書就是對你最大的肯定。
但正是因為你馬上就要走上領導崗位了,人事部門更要明確地指出你的缺點和不足,讓你引起重視,及時改進,必須用高標準要求你,才能促使你面對新挑戰,鼓足干勁,不斷前進。
所以說,正是因為人力資資源部老總專門跑過來跟你談話,指出你的缺點,我才判斷出你提拔的事情基本板上釘釘了。啥也別說,振作精神,準備走馬上任吧。
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