北京
我有個年輕朋友戰(zhàn)軍，小伙子能力不錯，在單位表現(xiàn)也好，據(jù)說快提拔了，我們都為他感到高興。
那天他跑到我這來，表情有點不大自然，他說：付叔，今天公司人力資源部老總找我談話了，談了大概半個小時，說了我好多缺點，好像我這也不行、那也不行，讓我注意這個、注意那個，愣是一條優(yōu)點都沒說。您幫我分析分析，我提拔的事是不是有點懸了？
我笑道：哈哈哈，恰恰相反，你提拔的事情看來八九不離十了，你就準備請客吧。
戰(zhàn)軍一頭霧水，問道：您為什么這么說呢？
我說：如果你提拔的事沒戲了，根本就不會有人找你談話的，直接淘汰掉，你該干嘛干嘛去就是了。
晉升談話以指出缺點不足為主，這是人事部門的規(guī)矩。我也曾當過大國企的人事處長，這種談話經(jīng)歷得多了。都是以指出缺點、提出希望為主，很少說一大堆優(yōu)點的。
為什么呢？
俗話說：“優(yōu)點不說跑不了，缺點不說不得了”。你的優(yōu)點大家都知道，如果你不夠優(yōu)秀，組織上也不會提拔你，無須多說。單位給你的任命書就是對你最大的肯定。
但正是因為你馬上就要走上領導崗位了，人事部門更要明確地指出你的缺點和不足，讓你引起重視，及時改進，必須用高標準要求你，才能促使你面對新挑戰(zhàn)，鼓足干勁，不斷前進。
所以說，正是因為人力資資源部老總專門跑過來跟你談話，指出你的缺點，我才判斷出你提拔的事情基本板上釘釘了。啥也別說，振作精神，準備走馬上任吧。
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