文丨青兮

“堅持長期主義，在不確定性中做確定性的事。”

8月22日，在第四屆郎酒莊園會員節上，郎酒集團董事長汪俊林向行業和社會各界，展示了郎酒在本次行業調整中所采取的方向、戰略和定力。這是一個導向性極強的決策，無論環境如何變化，郎酒都會按部就班、按照自己的規劃去走，這是企業自信和戰略定力的表現。

這樣的郎酒，值得我們敬佩。短短20個字，卻需要整個郎酒集團2萬余名員工全力而為，不僅要在意識形態領域形成統一共識，還需要他們在落地行動中步調一致、不打折扣，在打造“百年郎酒”中去完成各項階段目標。

這并不是每個企業都能做到的，這是郎酒人數十年摸索、凝心聚力而得來的企業向心力。它的存在，讓郎酒的品牌得以升空，讓郎酒的戰略得以落地，讓郎酒人更有獲得感，讓消費者更有價值感。

那么，讓我們來看一看，2024年，郎酒究竟在做些什么？

01、汪俊林：釀極致好酒，是郎酒人的使命！

今年，郎酒莊園會員節已是第四屆。

每一屆的郎酒莊園會員節上，郎酒集團董事長都會親自向會員及受邀的社會各界人士匯報郎酒的建設情況。今年，汪俊林以“賦能會員 共同壯大”為主題，向與會人士匯報了郎酒今年的行動和舉措。

汪俊林指出，在這百年不遇的大變局中，各行各業都迎來了調整的新時期。“新舊功能轉換的陣痛期，新時期也孕育著新機遇。”

“弱者寄希望于外部，強者堅定自身”“悲觀者永遠正確，樂觀者勇毅前行”。他表示，郎酒莊園第四屆會員節的召開，就是希望大家以全新的思想努力工作，創造更加美好的未來。

“堅持長期主義，在不確定性中做確定性的事。”會上，汪俊林向郎酒莊園會員和與會的社會各界人士，匯報了郎酒正在做的三項核心工作：

其一，堅守郎酒使命：釀好酒，釀極致好酒！

“更加堅守‘三品戰略’打造極致好酒。不斷升級產品品質，讓郎酒的大單品具有強大的穿透力。”

汪俊林承諾，郎酒的醬香型酒將繼續堅持“兩快一慢”，快生產、快貯存、慢銷售。嚴格執行《郎酒醬香型產品內控準則》，明年仍然按總貯量的十分之一投放市場銷售，以確保產品品質。

汪俊林透露，郎酒的醬香型酒今年將新增產能0.5萬噸，明年新增0.5萬噸。2025年產能達到年產8萬噸。貯酒今年底可達27萬噸，2030年可達到50萬噸。

《酒眼觀酒》獲悉，郎酒的兼香型白酒，將繼續穩步按每年10-15萬噸基酒生產推進。在現有30萬噸基酒的前提下，到2030年達50萬噸基酒貯存，為龍馬郎、黑馬特、郎特為首的兼香產品奠定堅實的品質基礎。

“釀極致好酒，是郎酒人的使命。”汪俊林指出，作為一家白酒企業，最大的社會責任就是為會員，為消費者提供最好的、最有價值的產品，為會員、消費者帶來利益和價值。

其二，繼續堅持品牌投入不動搖。

《酒眼觀酒》了解到，為持續提升品牌知名度，郎酒將強化品牌塑造的各項工作，堅持在中央電視臺，全國主要機場、高鐵站及城市地標、公交等投入廣告。同時，郎酒莊園將為品牌賦能，為會員、消費者賦能。

其三，酒莊建設正在順利推進。

目前，郎酒莊園框架已形成，新的“懸崖酒店”，“百家姓館”今年都要開工建設。“百年郎酒館”將在明年下半年開工建設，郎酒莊園內部軟件建設正在進一步優化完善，郎酒要為中國白酒呈現一個世界級酒莊。

“龍馬酒莊更時尚、更現代！”汪俊林透露，龍馬酒莊正在建設，預計在2026年下半年投入使用。屆時，將極大地為兼香型的龍馬郎、黑馬特、郎特、順品郎、小郎酒等產品賦能。

業內人士認為，郎酒“三品戰略”自2020年提出以后，便成為了郎酒的核心戰略。并每年投入5000萬元獎金，對品質、品牌、品味建設做出貢獻的人士進行獎勵。獎勵對象并不局限于企業內部，還包括社會人士。這是其他企業酒企很難做到的。

“郎酒把品質，把消費者（會員），放在了戰略位置，這看似是酒企的基本動作，但有鮮有酒企能夠做到。（這一方面）郎酒不但喊出來了，而且正在做，未來也將繼續堅持下去。在不確定的未來，去做‘不斷提升品質’這件確定性的事，這便是我們看好郎酒的原因。”成都酒商劉總表示。

02、三大世界級酒莊成型，攜手保樂力加啟動世界酒莊聯盟

《百年郎酒》戰略目標中，建成“世界十大名酒”是其核心目標之一。

而今，郎酒正朝著這個目標一步步推進。本屆會員節上，郎酒攜手保樂力加啟動世界酒莊聯盟。這個聯盟，從赤水河左岸郎酒莊園出發，面向未來、走向世界，為消費者搭建全新的中外美酒文化交流平臺。

中國酒文化品牌研究院執行院長、中國酒莊分級管理評定委員會秘書長葉青等資深業內人士指出，作為創領中國白酒莊園化發展的頭部企業，郎酒莊園是郎酒品牌故事的“夢開始的地方”。

在這里，承載著中國白酒酒莊走向世界的期許，它是中國白酒酒莊建設的標桿。

《酒眼觀酒》獲悉，今年4月，郎酒威士忌品類落子峨眉山，高橋威士忌項目正式開工。該項目總投資不低于30億元人民幣，規劃年產酒1萬噸，預計2030年全部建成投入使用。

如今，“郎酒莊園、龍馬酒莊、峨眉山威士忌酒莊”三足鼎立的酒莊矩陣已然成型，郎酒大踏步朝著“世界十大名酒”前進。

據介紹，在對品質的極致追求、對品牌的持續投資，對服務消費者美好生活的共同意識作用下，將郎酒與保樂力加緊密相連。不久前，郎酒股份總經理汪博煒率隊前往保樂力加巴黎全球總部以及馬爹利香特露莊園參觀交流，收獲頗多：

汪博煒認為，在釀酒“道、法、術”的三重維度上，中外名酒雖然在方法和路徑上有所不同，但根本的“道”上卻是一樣的：

“馬爹利酒莊有200多年歷史，在那里，我們深度感受到了名酒文化的魅力，以及保樂力加對品質的堅守和傳承，這在東西方是相通的。他們說，美酒中所蘊藏的時間價值看不見、摸不到，但安靜詮釋了一切——安靜就是時間發出的聲音。”

作為郎酒股份總經理的汪博煒，是郎酒走向世界的一道橋梁。畢業于清華大學精密儀器與機械學系測控技術與儀器專業的汪博煒，還獲得了美國馬里蘭大學史密斯商學院工商管理碩士學位。

加入郎酒前，汪博煒曾先后在云南北方奧雷德公司、美國金寶湯、美國第一資本金融等國內外公司任職，以中西結合的商業視角，在實踐中歷練自己，為郎酒進軍全球市場積累經驗。如今，這些寶貴的履歷，正好可以用于指導郎酒的出海行動。

“中國名酒與世界名酒·莊園對話”的論道環節，中國食品工業協會副會長兼秘書長馬勇、貴州茅臺集團原董事長季克良、郎酒集團董事長汪俊林，與保樂力加（中國）首席執行官郭斌臣、BCG總經理丁佳川等，現場展開了一場巔峰論道，探尋中外名酒的核心力量。

在談及如何把品牌厚植入消費者心智中時，汪俊林表示：“消費者追求美好生活的愿望從來沒變過，我們把釀極致好酒作為（企業）使命，把品質做到最好的同時建設莊園，讓消費者在深度體驗中擁有知情權、感知品質。”

保樂力加中國首席執行官郭斌臣所透露的保樂力加“三大秘訣”，和郎酒的“品質、品牌、品味”路線異曲同工：

以品質為原點傳承匠心的同時，在品牌落地上做到本地化，并在品味層面，以酒為社交載體，為消費者打造歡聚場景。如今，同樣秉承著釀好酒的初心，郎酒與保樂力加一拍即合，深度展開合作，在交流互鑒中推動世界酒業進入新紀元。

“我們相信，通過與國際頂尖酒莊的交流與合作，郎酒將能夠更好地走向世界，讓青花郎的聲音在全球范圍內回響。”汪博煒表示。

我們依稀可以看到：在未來，郎酒將繼續以郎酒莊園為中心，去擁抱整個世界。以世界級標準提升郎酒品質，以世界級眼光提升郎酒品味，賦能消費者美好生活。

在白酒品牌專家、龍騰虎躍品牌策劃機構董事長紀家晶看來，現在的郎酒，品牌境界已經發生了天翻地覆般的變化。具備了全球視野的郎酒，已經把目光放到了全球消費者的身上，“茅香郎味”中的“郎味”，正在走出中國，奔向世界。

《酒眼觀酒》總編輯凌峰也指出，產品力持續提升下的郎酒，不僅對國內的消費者關懷備至，也正在謀劃到全球范圍內去“寵粉”，這是郎酒品質自信、品牌自信的體現。

“當郎酒確立‘全球十大名酒’戰略目標的那一刻，就注定了它將成為中國白酒的一道窗口。多品類、多元化下的郎酒，將為中國白酒的現代化、全球化發展構建一個新的樣本。大國品牌、中國名酒，必將走向世界。”凌峰認為。

聲明：

《酒眼觀酒》所有原創文章未經授權、嚴禁轉載，否則，《酒眼觀酒》將追究其法律責任。