2024年9月15日晚7點，天山集團董事長吳振山在中秋節假期組織召開天山房地產集團保交樓工作會議。

與會領導針對近期“保交樓”重點工作進展及問題進行了匯報和探討，并拿出了解決問題的措施和方案。董事長就“保交樓”工作做出具體要求。房地產集團聯席執行總裁、房地產集團各職能中心總經理、各項目總經理參加了本次會議。

會議現場

董事長吳振山要求：企業發展必須堅持“三個第一位”，堅持黨和國家的利益第一位；堅持社會和人民的利益第一位；堅持員工的利益第一位。要將堅持“三個第一位”貫穿于“保交樓”工作的過程當中。我們要堅定信心，鼓足干勁，披荊斬棘、勇往直前，無論任何困難都不能阻止我們保交樓的決心和行動。我們堅決不躺平，堅決不甩鍋，堅決履行企業社會責任，始終把業主利益放在第一位，我們有志氣、有決心把業主的房子保質保量交到業主手里。

天山集團董事長吳振山

“保交樓”工作是房地產集團的重中之重，從各職能管理中心到各項目所有人都要攻堅克難、全力以赴“保交樓”。假日期間做好安全生產，各項目統一開展安全風險隱患排查整治，重點檢查消防安全、大型機械設施設備運行安全，杜絕安全事故的發生。我們要抓安全，抓細節、抓質量，將責任落實到人。要做有責任、有擔當的天山人，不但要實現早交房，更要實現交好房！

會議現場

各項目總經理針對近期“保交樓”重點工作中存在問題進行了梳理，并針對各項目實際情況制定出對應策略和方案。在會議討論過程中，董事長吳振山強調, 在“保交樓”的攻堅戰中，我們要繼續貫徹企業文化中的“克堅方略”：“個人解決不了的，團隊解決，團隊解決不了的，上級團隊解決，內部解決不了的，借外腦解決，一定要把問題解決！”工作職位越高，解決的問題就要越大；做人做事不能有惰性，不能驕傲，要自我約束，要順應市場，努力前進，提升自己。我們要相信和發揮團隊的力量，要依靠團隊解決問題，堅決突破保交樓過程中的各種難題，堅決推進保交樓工作的順利進行， 早日將房子交到業主手中。

會議現場

最后，各項目總經理表示，一定會嚴格按照本次會議工作部署，堅決執行董事長工作要求，堅決落實“保交樓”各項工作要求，堅決履行企業使命及社會責任，堅決主動高標準、嚴要求，堅決搶抓進度，堅決確保工程質量，堅決早日實現“保交樓”。

此次會議的召開表明了董事長吳振山及房地產集團全體員工對于各項目全面完成“保交樓”工作的堅定決心，董事長也必將帶領房地產集團全體員工一起不忘初心、披荊斬棘、勇往直前，為全面實現“保交樓”而全力拼搏。