海外有“黑五”，中國有雙11。

這是全球范圍內(nèi)，最有影響力、最能提振銷量的兩大電子商務(wù)促銷活動。拋開已經(jīng)結(jié)束的雙11，我們把目光對準(zhǔn)黑色星期五，就會發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)歐美質(zhì)疑中國家電品牌因為廉價但質(zhì)量可能無法保障的做法，如今成為歐美市場的通行證。

質(zhì)疑中國家電品牌、學(xué)習(xí)中國家電品牌、超越中國家電品牌，正成為一股風(fēng)潮。君不見，席卷全球的黑色星期五，其價格優(yōu)惠力度和中國雙11相比，用接近五折的腰斬價格來取悅消費者。

以澳洲為例，whathifi網(wǎng)站黑色星期五的促銷信息顯示：

LG 65英寸OLED C4，原價4299澳元，黑五促銷價為2600澳元（1澳元約等于4.71人民幣）；

TCL 65英寸C855原價2995澳元，黑五促銷價為1599澳元；TCL85英寸C805K，原價3999澳元，黑五促銷價為2180澳元；

三星55英寸S90D，原價3299澳元，黑五促銷價1899澳元；

索尼Bravia 8(K65XR80)原價4495澳元，黑五促銷現(xiàn)價3195澳元。

這一波促銷力度，和中國雙11相比，恐怕有過之而無不及。業(yè)內(nèi)人士分析，包括韓國、日本和歐美家電品牌都開始打價格戰(zhàn)，因為這是獲取市場份額最有效的途徑。曾經(jīng)歐美指摘中國家電便宜、但質(zhì)量不好的時代已成為歷史。

為什么黑色星期五，歐美市場也要通過價格換市場？

首先，欲奪回失去的市場份額。

上世紀(jì)90年中后期，中國家電以O(shè)EM為主要，以生產(chǎn)加工貿(mào)易、以換匯增加收入為主的背景下，一定程度上存在著質(zhì)量不過關(guān)、缺少核心技術(shù)的尷尬。

但進(jìn)入21世紀(jì)以來，中國自有品牌全球化提速，尤其是在核心技術(shù)上，以海爾、海信、美的、TCL、長虹為代表的中國家電品牌從技術(shù)到品牌、從全球化到本土化有了質(zhì)的躍升。中國家電開始占據(jù)越來越多的市場份額，自有品牌全球化的收入占比已經(jīng)超過上述幾個公司各自總營收的50%以上。

市場空間有限，有增長就有下滑，而中國家電品牌最近幾年表現(xiàn)出強勁的增長態(tài)勢，正是其他品牌讓出的份額。但這些曾經(jīng)的家電巨頭，顯然不甘失去市場，因此，以價格換市場，攜品牌余威在黑色星期五以促銷奪回用戶，是他們最想要的。

其次，降價成常態(tài)不希望消費者流失過快。

得供應(yīng)鏈者得天下。進(jìn)入21世紀(jì)以來，中國家電企業(yè)迅速在北美、歐洲、非洲、中東、東南亞建立了完美的供應(yīng)鏈。海爾、海信、美的、TCL以及長虹，這五家企業(yè)的供應(yīng)鏈布局基本涵蓋全球。繼而，加速了本土研發(fā)、本土生產(chǎn)、本土化物流。

在同等技術(shù)質(zhì)量的前提下，供應(yīng)鏈以及規(guī)模優(yōu)勢，成為中國家電品牌以質(zhì)價比收獲市場的關(guān)鍵。

目前中國家電品牌獲得越來越多的市場份額，表明全球用戶對中國家電品牌的認(rèn)知和體驗有了很大的改觀。而那些曾經(jīng)的霸主，并不希望看到中國家電完善的供應(yīng)鏈對于主導(dǎo)全球市場帶來的作用。

黑色星期五只是一個引子，實際上從歐美市場上最近幾年的表現(xiàn)來看，降價也成為這些巨頭的常態(tài)。試圖通過降價截胡消費者，不至于消費者流失更快、不希望市場份額持續(xù)減少。

第三，學(xué)習(xí)中國的質(zhì)價比想要給用戶實惠。

必須承認(rèn)，多年前對中國家電品牌有偏見的經(jīng)銷商和消費者正在發(fā)生顛覆性的改變。無論是在歐美還是在東南亞以及中東非等，中國家電以質(zhì)價比快速獲得份額。

花更少的錢，買到同樣的產(chǎn)品，消費者為什么不接受？

這是很多全球各地經(jīng)銷商對中國家電品牌的評價。實際上，最近十幾年，中國家電無論是在品牌塑造、技術(shù)創(chuàng)新、用戶體驗還是智慧家庭方面，都不落下風(fēng)。一些創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)先于全球。因此，當(dāng)中國家電在技術(shù)、品質(zhì)上并沒太大差距，只是在品牌方面與日韓甚至歐洲還有些距離的時候，中國家電品牌用更好的品質(zhì)、更實惠的價格回饋消費者時，消費者沒有理由會拒絕，經(jīng)銷商也不會對暢銷產(chǎn)品無動于衷。

如今，站在同一起跑線上看中國家電與日韓歐美，所差的不是品質(zhì)、創(chuàng)新、營銷，唯一欠缺的是品牌影響力、用戶基礎(chǔ)。面對中國家電品牌全面起勢，日韓以及歐美品牌的追趕方法，價格或是最有效的手段。

當(dāng)年嘲笑中國家電品牌只會打價格戰(zhàn)的日韓歐美品牌，如今，在中國家電品牌的擠壓下，也只能走中國品牌的老路。中國家電早已不是當(dāng)年他們眼中的廉價質(zhì)量堪憂的時代，取而代之的是高品質(zhì)、新技術(shù)和創(chuàng)新速度，質(zhì)價比是獲得市場份額最好的利器。

為了市場份額，日韓歐美家電難逃價格魔咒。