去年牛夫人

今日小甜甜

12月12日的經(jīng)濟工作會議有句話：「加強監(jiān)管，促進平臺經(jīng)濟健康發(fā)展。」

當天，代表性的平臺公司騰老板在最高版面上發(fā)文了！

在這個不好寫出名稱的版面上，總共有8個人表決心、寫血書，表達經(jīng)濟進取之心。

原題是《推動數(shù)字經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展》，媒體轉(zhuǎn)載時很聰明，直接點題「相信民營企業(yè)一定會有光明的前景」。

換言之，在這個百年未有之大變局面前，「數(shù)字經(jīng)濟」只代表他所在的行業(yè)，而「相信」才是真正的訴求。看看下面這個滬指走勢，就知道上面多么渴求「相信」二字。

這也呼應了版面總綱「增強發(fā)展信心」。

所以讀文章，不能僅讀文章本身，還要讀版面。

發(fā)文的這8位人士，左列四位是政協(xié)委員，右列四位是「工商界」人士。

但工商界人士也有不同。排在第一位的新能源汽車問界的生產(chǎn)商、重慶賽力斯集團董事長馬興海，他還有另一個身份全國政協(xié)常委。

排在第二位的是四川新希望的劉永好，第十三至十四屆全國政協(xié)委員。

排在第四位的杭州傳化集團董事長徐冠巨，為徐傳化之子、創(chuàng)二代，第九屆、十屆、十一屆、十二屆全國政協(xié)委員。

只有排在第三位的騰，沒有任何官方身份。

稍微了解一下前些年平臺經(jīng)濟整頓期間阿、騰的處境，便可知這篇文章在當下的敏感和特殊性。

讀這篇僅448個字、滿滿廳局風的文章本身，意義深沉，頗多玩味：

• 近期，一攬子增量政策持續(xù)推出……讓廣大企業(yè)感受到推動經(jīng)濟持續(xù)回升向好的堅強決心，也堅定了大家干字當頭、勇往直前的信念——戀愛期開宗明義，表達對當下政策的高度滿意、對未來發(fā)展的堅定信心。

• 我們看到，民營經(jīng)濟促進法立法……增強宏觀政策取向一致性、推動政策落地見效的組合拳……讓企業(yè)更好地集中精力做好主業(yè)，安心發(fā)展——平臺期進一步講述各種保障，表達企業(yè)不要怕的安全感《》。

• 互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術產(chǎn)業(yè)，在提振經(jīng)濟中承擔著重要責任。這些年來我們積極響應國家擴大內(nèi)需的部署……接下來，我們還要在政策鼓勵的方向上加大投資投入……——高潮A：我們將這樣干。

• 近年來，我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的整體合規(guī)水平、發(fā)展質(zhì)量、內(nèi)部管理水平和社會貢獻度有了很大提升——高潮B：前些年的整治，是為了讓我們走得更好更穩(wěn)。

• 在黨和政府領導下干字當頭、眾志成城，相信民營企業(yè)一定會有光明的前景，中國經(jīng)濟一定會乘風破浪、奮力前行——倒鉤撫慰，回應第一段的態(tài)度和決心，令人回味無窮。

有意思吧，雖然文風是廳局的，但結構完全是爆款的。

此馬表決心，彼馬也沒閑著。在螞蟻成立20周年之際，馬云高調(diào)露面，全網(wǎng)沸騰，完全看不到前些年漫山遍野的喊打喊殺。

這篇文章能發(fā)、內(nèi)容寫什么，想必都是精心組織的。有人就說，70年前媒體上也有差不多類似的表態(tài)，這不像民企主動作為，再說主動了也沒用。

這種規(guī)格的報道，哪是想上就能上，想不上就能不上的。

就像1978年平反右派，改正幾十萬人，章伯鈞、羅隆基、彭文應、儲安平、陳仁炳等5人不予改正，為的是「反右派斗爭是正確的和必要的，但被嚴重地擴大化了」這個結論的嚴謹性。

因為平臺整治是必要的，效果也是良好的，現(xiàn)在讓二馬出來干活，說明二馬屬于可以教育好的民營企業(yè)家。經(jīng)過挽救，現(xiàn)在已經(jīng)回到人民的隊伍里來了。

但仍有區(qū)別，比如一邊抬舉此馬，一邊安撫彼馬。有種當年三反的是云，平反的是騰的錯位感。

《瑯琊榜》里有個橋段，可以重審重判赤焰案，但決不能讓林殊活著站在朝堂之上，站在他的面前，站在天下人的面前。

那么，云老板可能就是那個林殊，騰老板那就是靖王蕭景琰。

我寫了300多部家傳，發(fā)現(xiàn)許多成功者，其祖輩要么是讀書人、紳士，要么是企業(yè)家地主。

當然，也有平民家庭出一雄杰，通過讀書等方式逆天改命，從而實現(xiàn)階層躍升。

舉凡發(fā)達國家，學生入學先講家傳，次學國史，為的是真正認識自己。

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浙商群體是個奇跡，我們參與采寫的下面這部書里，就有傳化的傳承故事，民企確實有借鑒之處：

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