文章作者丨貝恩：成鑫、賀赫、張博文

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全球科技行業的顛覆浪潮依然奔騰不息，但頭部企業的洗牌速度正逐步放緩：在2024年全球市值排名前五的公司中，有四家在2019年就榜上有名，微軟、蘋果和Alphabet（原谷歌）三巨頭更是早在2009年就位居前五（見圖1）。

圖1 全球前五強科技企業所占市場份額在過去15年中持續增長

此外，科技行業的集中度也進一步提升。全球前五強科技企業的市值之和占行業前二十強總市值的比重從十年前的53%上升至目前的63%，而其利潤占比則幾乎翻了一番，從十年前的34%躍升至目前的64%（見圖2）。

圖2 全球科技龍頭企業的營業利潤呈現顯著的高增長

按常理來說，科技企業想要長期保持行業領先是一件極其困難的事。一方面，新銳企業不斷涌現，對老牌企業造成沖擊，加速行業重新洗牌；另一方面，老牌企業往往更傾向于加大對現有技術的投資，缺乏主動轉型或積極擁抱顛覆性技術的意愿。

那么，是什么變了？是什么讓這些科技行業龍頭在顛覆浪潮里乘風破浪，長期立于不敗之地呢？其中一部分原因在于，它們在供需兩端都實現了業務的規模化效應。在供給端，技術創新的商業化落地離不開大規模的算力支持。這就給擁有雄厚算力資產并具備相應能力的企業帶來發展良機，充分發揮自身優勢。在需求端，這些企業通過挖掘海量數據集，實現網絡效應。供需兩端齊發力，市場逐漸形成“贏家通吃”局面，進入壁壘也不斷抬高。其次，這些龍頭企業也吃到了全球化時代的巨大紅利，它們借勢而起，不斷開辟新市場、擴大客戶群并實現規模化。此外，疫情過后資本市場投資者偏好的變化也是一部分原因，他們不再一味追求高增長，而是更看重投資的收益率和安全性。

顛覆時機已成熟？

企業高管可以圍繞哪些方面提前部署，早做準備？當今全球科技行業的顛覆浪潮來勢洶洶，不僅越發考驗老牌企業持續領跑的能力，甚至有可能徹底顛覆行業格局。

• 人工智能（AI）：隨著AI在各行各業迅速普及，被各大企業廣泛應用，無論是全球科技行業還是其他行業，都將迎來一場深刻的變革。包括Alphabet和微軟在內的老牌企業正著力重塑核心業務，加碼布局AI技術。圖形處理器（GPU）巨頭英偉達乘勢而上，成功躋身行業一線，其市值在2024年第二季度突破3萬億美元。

• 區域科技生態：國家和區域科技生態系統逐步成型，多國政府通過補貼或其他方式拉動投資，以此促進本國科技事業的發展，這或將進一步加快行業顛覆的步伐。

• 強化監管：為了對科技龍頭企業形成牽制，多國立法和監管機構開始對科技行業加大審查力度，對收購交易的審查尤為嚴格。大型企業的業務拆分或將引發新一輪行業顛覆。

上述因素疊加其他因素的影響將推動行業格局發生深刻變化，英偉達在過去兩年嶄露頭角并躋身行業一線就是一個很好的例子。

對企業高管的啟示

現有科技龍頭企業的超強韌性一方面可以歸功于其規模優勢，但另一方面也離不開它們善于識別顛覆性趨勢，并通過業務創新，保持與時俱進的競爭力。釋放核心業務最大潛力，確保戰略、運營、財務和組織目標順利達成，是企業實現增長目標的必要前提。這些龍頭企業的身上還展現出以下五大特質，這些特質正是它們保持長青或站上巔峰的關鍵。

敢于自我顛覆：老牌企業在打造有競爭力的新業務時，必須面對現有業務被蠶食的風險。領先企業會巧借現有業務勢能，設法為新業務提供資金支持。現有老牌企業更善于自我顛覆，他們尋找方法挑戰自己的核心業務，同時保持他們作為創新顛覆者的強烈使命感。

十年前，PC時代日漸衰落，加上大力押注的手機業務反響平平，曾一度令微軟士氣低迷。當時新上任的首席執行官Satya Nadella臨危受命，幫助微軟調整戰略定位，把成為“云優先”時代的龍頭企業作為發展愿景。在他的領導下，微軟重新發布Azure平臺，再次承諾采用SAAS（軟件即服務模式）銷售Office 365，盡管軟件上云與其傳統服務器業務存在著競爭關系。近兩年，通過與OpenAI展開合作并將先進AI技術整合到Azure和Office等產品中，微軟始終保持創新驅動，不斷重塑業務核心。

再看英偉達，該公司在近兩年敏銳地察覺到，可以利用其游戲GPU上所采用的技術為并行運算提供支持，后者對AI工作負載和加密貨幣“挖礦”至關重要。強大的前瞻能力幫助英偉達充分把握住了最新趨勢，利用游戲GPU業務的利潤收入，為其新創業務提供資金支持。此舉不僅成功拓寬了英偉達的收入來源，鞏固了它在前沿技術領域的重要地位，而且幫助英偉達在2024年6月一躍成為全球市值最高的公司。

洞悉未來趨勢：龍頭企業具備強大的未來洞察能力。它們面向未來，推演可能出現的不同情景，同時密切跟蹤市場先行指標，及時把握趨勢動向。

以Netflix為例，它比絕大多數競爭對手更早意識到流媒體視頻將成為大勢所趨，并及時做出戰略調整，從DVD租賃企業轉型為流媒體平臺。此舉助力Netflix發展成為全球流媒體行業龍頭，同時積累了雄厚資金，投入原創內容的創作中。

持續投資創新：企業通過對新增長引擎的不斷探索和評估，打造長期韌性。科技龍頭企業具備超強的盈利能力，可以對創新進行再投資。2023年，五大老牌科技巨頭（微軟、蘋果、Alphabet、Meta和亞馬遜）的研發支出總額達到2230億美元，是美國風險投資支出總額的 1.6倍（見圖3）。這些龍頭企業都成立了獨立的風險投資部門，對顛覆型初創企業進行投資，與它們攜手合作，有時甚至通過收購來收編人才。

圖3 2023年，五大老牌科技巨頭的研發支出總計達到2230億美元，是美國風險投資支出總額的1.6倍

巧借并購之力：科技行業的大型并購交易可能會受到各國監管部門極為嚴格的審查，但其中大多數交易最終都會加劇行業競爭，同時令客戶享受到更優惠的價格或者更低成本的服務。

圖4 2005年至2020年間，美國科技巨頭的大多數并購交易令消費者獲益或為市場注入活力

圖5 中國本土科技企業并購交易亦呈現類似趨勢

大型科技企業在吸引頂尖人才的同時，還能為創新項目提供資金，加速商業化落地。以訓練一個尖端生成式AI模型為例，有能力提供訓練所需數據、算力和資金的企業鳳毛麟角。

打造合作生態：老牌企業可以圍繞顛覆性創新構建生態系統，通過為其他企業創造經濟效益，吸納它們成為生態圈合作企業。生態系統既可以分攤研發成本，也可以提高合作企業的創新成功率，令老牌企業直接受益。以亞馬遜網絡服務公司（AWS）為例，該公司創建了一個龐大的生態系統，為眾多初創公司和企業提供支持，孵化創新項目，從而進一步強化了其自有云服務平臺。

面對日新月異的科技進步，科技行業最具價值的企業積極擁抱變革，捕獲市場價值。無論老牌企業還是新創企業，其管理團隊都必須著眼未來，找準創新發力點，進而借力創新，重塑業務核心或邁向行業巔峰。

編輯 | Jinya

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