作者| 朋朋 編輯 | 范志輝

“非科班的BZ1比誰都Busy。” 奇大音樂CEO許環(huán)良曾在推薦語中如此調侃BZ1。

作為原創(chuàng)新人組合，BZ1忙著參加流行新勢力創(chuàng)作營，完成了自己的第一首爆款歌曲《是我想要的》；他們還忙著參加音綜，為黃子弘凡創(chuàng)作了《真的離不開你》，登上短視頻熱榜；他們還完成了自己的第一場Livehouse演出、參加多場音樂節(jié)、發(fā)布兩張專輯和一張EP……

所以，當他們站在2024TME騰訊音樂人新秀舞臺上時，還是新人的他們的舞臺表現(xiàn)非常成熟。許環(huán)良推薦語中的后半句也變得具象化：“他們不會是唯一，但一定是肩負傳承與引領華語流行音樂走向下一個周期的先鋒之一。”

BZ1正是騰訊音樂人中年輕創(chuàng)作力量的縮影，在虛位以待的舞臺上，光速成長，成就主場。

年輕音樂人，需要被看到

“回春丹樂隊在認識我之前，他們從來沒有出過廣西，每人為了玩樂隊借信用卡買吉他，每人身上背著幾萬的債。他們在一個五線城市，平均工資水平2500，通過工作怎么還這個錢？怎么去買單他們的熱愛？”

在2024TME騰訊音樂人年終分享會上，瓦茲妙贊創(chuàng)始人、池沼Chizhao廠牌掌門杜文清顯得十分激動。切實體驗過年輕樂隊的從零起步，其中的艱辛不言自明。

如當年回春丹樂隊一樣，年輕音樂人面臨著最為普遍的困境：有才華與激情，但在音樂道路的起始階段舉步維艱，合作機會稀缺；市場變化太快，讓他們無法有針對性地打磨作品；新歌數(shù)量指數(shù)級攀升，宣傳資源不足讓他們的作品難以被大眾發(fā)現(xiàn)；年輕音樂人難以找到青睞自己的舞臺，再加上抗風險能力弱，只能看著自己的熱血和作品被熄滅。

總而言之，年輕音樂人的音樂生涯缺少一位“領路人”。

而過去七年間，騰訊音樂人一直希望成為年輕音樂人的“領路人”，致力于解決國內音樂人的痛點。

在即將過去的2024年，騰訊音樂人聯(lián)合TME音樂學堂舉辦了10余場創(chuàng)作營，邀請TalentUnion聯(lián)合創(chuàng)始人陳牧荻、制作人陳偉倫等行業(yè)前輩幫助年輕人打磨作品，為年輕音樂人走向更大的舞臺夯實“基本盤”。

今年，騰訊音樂人與制作人陳偉倫合作了TME音樂學堂的制作人進階UP計劃，除了為年輕音樂人帶來了12周的陪伴式課程之外，陳偉倫直接為年輕音樂人帶來了“實戰(zhàn)舞臺”的機會，讓他們參與到跨年音樂制作、音綜制作以及演唱會的制作，支撐他們在音樂道路上穩(wěn)步邁進。

在線下，騰訊音樂人以“不凡現(xiàn)場”和“當燃好聽”兩大演出IP 為支點，構建起音樂人的舞臺矩陣。在今年，不凡現(xiàn)場集結了60余位城市主理人，推出了200多場線下演出，覆蓋超580組音樂人；當燃好聽則以城市商圈為據(jù)點，帶動120多組音樂人，落地全國40余個商圈，拓展年輕人面相觀眾、找尋受眾的演出機會。

此外，以現(xiàn)場演出為依托，騰訊音樂人也加碼周邊設計、制作、銷售等舉措，為年輕音樂人開辟了多元的增收渠道。

當然，一個真正能促成價值循環(huán)的音樂人扶持體系，需要廣泛地借力行業(yè)伙伴的力量，音樂行業(yè)才會有更多有才華的新人涌到臺前。

聯(lián)動廠牌+場地，音樂人扶持「在現(xiàn)場」

整個2024年，騰訊音樂人見證了年輕創(chuàng)作力量的崛起。

剛剛發(fā)布的《2024騰訊音樂人年度報告》顯示，如今騰訊音樂人開放平臺上已經(jīng)匯聚近60萬組音樂人，其中00后創(chuàng)作者超 17.6 萬，女性音樂人超19.2萬，少數(shù)民族音樂人數(shù)量更是較成立之初激增12.5倍，這些音樂人的生活軌跡遍布全國366個城市。

“年輕音樂人走進自己熱愛的行業(yè)，我們要確保他們在熱愛的行業(yè)中活下去、活得好，讓每一個人都天生我才必有用。”正如街聲總裁賈敏恕所說，讓差異化的音樂人走向市場，真正找到自己的“一席之地”，應當是每一個熱愛音樂行業(yè)的人所需要前進的方向。

對此，騰訊音樂人也將在2025年持續(xù)升級扶持體系，致力于服務年輕人走上舞臺的每一步，持續(xù)陪伴音樂人成長。

延續(xù)今年的成功經(jīng)驗，騰訊音樂人將繼續(xù)攜手TME音樂學堂，開展創(chuàng)作營聯(lián)運項目，建起音樂人邁上舞臺的第一級臺階。

新的一年，騰訊音樂人還將上線百萬金曲計劃。對于年輕音樂人的優(yōu)質作品，不僅可以在站內獲得專屬推廣流量，還可以獲得站外最高10萬元的推廣基金，助力歌曲完成從冷啟到破圈。同時，騰訊音樂人加碼商業(yè)化扶持和藝人推廣，從破圈到收獲個人舞臺上的壓軸金曲。

更為重要的是，騰訊音樂人持續(xù)以演出扶持作為核心，致力于將不同量級和規(guī)模的舞臺，打造成音樂人成長的路標。從騰訊音樂人2025年的戰(zhàn)略來看，演出扶持的規(guī)劃有兩大最顯著的特征，一是長效性，二是針對性。

從長效性來看，一方面，騰訊音樂人加強“基建”，將建立完善的演出SOP流程，同時在QQ音樂增設了演出許愿專區(qū)，讓年輕音樂人演出的供求無縫對接；另一方面，騰訊音樂人與50位城市主理人攜手，以打造近500場新人演出舞臺為目標，力求音樂舞臺全年無休，為音樂人持續(xù)而穩(wěn)定地輸出演出機會。

從針對性而言，騰訊音樂人將針對音樂人的成長階段和個人風格，匹配最有利于音樂人成長與發(fā)展的舞臺。

據(jù)悉，騰訊音樂人將升級新勢力計劃，與街聲、池沼、地下8英里等知名廠牌展開深度合作，借助廠牌及主理人們的豐富經(jīng)驗、獨特審美與多元資源，共同挖掘新人，也為音樂人的成長注入動力，實現(xiàn)音樂道路上每一步都算數(shù)。

以騰訊音樂人與池沼廠牌打造的“池沼會不凡”主題賽事為例，賽事聚焦在樂隊這一垂類，將在全國10座城市發(fā)起近30場線下競演舞臺，并由回春丹、沉舟和犬儒等樂隊為年輕音樂人提供支持和提攜。

從賽事中突圍的冠軍樂隊，騰訊音樂人不僅會為樂隊定制專輯和單曲，還會將他們鏈接到音樂節(jié)、熱門綜藝等大型舞臺，感受到腳下有路、耳邊有風。

正如騰訊音樂娛樂集團執(zhí)行董事長彭迦信所說：“扶持音樂人是TME長期堅持的一件事情。”不難發(fā)現(xiàn)，騰訊音樂人扶持計劃的核心正在于建立起分階段、多層次的舞臺匹配機制，能夠為每一位音樂人提供最適合他們成長與發(fā)展的舞臺機會，真正地實現(xiàn)從“流量扶持”到“優(yōu)秀音樂人IP自帶流量”的迭代。

結語

音樂人扶持，需要在場。

音樂人需要在場，演繹作品、吸引受眾；觀眾需要在場，塑造樂壇下一個趨勢；平臺需要在場，針對痛點，有的放矢地助力成長；行業(yè)需要在場，攜手才有合力，讓樂壇有持續(xù)的活力。

過去七年里，騰訊音樂人的扶持體系始終在場，在創(chuàng)作、宣發(fā)、演出、商業(yè)化等維度做得更深、更廣，涵蓋了音樂人的整個職業(yè)發(fā)展周期。正因如此，音樂人在音樂之路上才有能力、有空間、有時間，來進行長期的積累與沉淀，在堅實的基礎上不斷成長。

畢竟，只有保證年輕音樂人能夠長期在場，他們才有機會創(chuàng)造主場。

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