01

新年伊始，阿里就在甩賣資產。

1月1日晚間，阿里宣布以131.38億港幣，清倉了大潤發母公司高鑫零售的所有股權。

而高鑫零售，是阿里2017、2020年先后花費224億和228億港幣買入的，控股率高達72%。

這次賣出高鑫，阿里虧掉370多億港幣。

在早一點的2024年12月，

阿里賣掉了2017年買入的銀泰百貨，損失93億人民幣。

在更早的時間，阿里還減持了小鵬汽車，清倉了B站股權、還擬清倉麗人麗妝的股票。

阿里賣賣賣的進程可能還會持續。

02

眾所周知，阿里是靠互聯網起家的，線上經營和電子商務才是它的長處，但在2010年前后，它卻買進和創辦了大量看似很好，卻并不擅長的東西。

包括但不限于，來往、土豆、天天動聽、蝦米音樂、蘇寧易購、恒太足球等等，還把一只手伸進了金融領域，創辦螞蟻金服。

這些社交、電影、音樂、商超、短視頻、會員店、新能車，

要么牽扯了他極大精力，要么虧損嚴重，要么鬧的滿城風雨，最終導致阿里在硬科技和未來領域投入不足，被追趕者后來居上。

最終，阿里決定聚焦“用戶為先、AI驅動”，

把不相關的東西通通甩掉，

短期看固然有財務損失，長期看卻是智慧的抉擇。

舍得舍得，有舍才有得，不是一味擁有才叫進步，有時候后退也是一種向前。

成功來源于聚焦，而聚焦又是你一次次的輕裝上陣。

03

強如阿里這種，人才輩出、國際視野，擁有龐大企業集群和充沛現金流的企業，要什么資源沒有，都玩不轉這些風口上的企業，最終只能清倉離場，

這說明，能力是有邊界的，

就如同我們很多同學去創業、投資、炒股，

明明知道自己已經買錯了，價格已經跌破5日平臺甚至箱體，卻心存僥幸，不斷加倉來試圖翻本，就像阿里在大潤發，虧了50億再砸200億，最終250億一起虧。

前些年，大王跟有些老板和創業者就講，做大做強的思想是有害的，

你應該先強再大，而不能先大再強。

否則你不是做大了企業，你可能是做大了風險。

又如一些人，非常喜歡風口和時髦的東西，看到喜歡的都要去插一腳，生物醫藥、商超百貨、冰雪經濟、人工智能、低空經濟，在里頭追殺跌，什么熱鬧買什么。

一時間可能是賺錢的，長期卻大概率是虧的，

你能看懂的行業，就那么幾個，你能熟悉的盤感，就那么幾家。

因此大王從不建議用什么融資，特別不推崇什么打板流，

還有什么公司，能好到你需要漲停板買進嗎？

所以我們在這個領域，很應該去學習阿里的經驗和智慧，

一是要有輕裝上陣的智慧，你很喜歡它，她也非常不錯，但現在可能不合適，有更好的重逢時間。

二是要始終聚焦自己的能力圈，你擅長的是價值投資和熬，看的是10年后的事情，就不要在意短期的漲跌，深耕一兩個領域即可，

你喜歡的是網格操作和技術風格，就不要一會要做時間的朋友，一會又頻繁買賣說我改主意了。

這世界上的很多錢，都是我們賺不了的，我們能賺的并不多，

但能賺的，都會讓你一直賺。

這世界上的很多情，都是我們做不了的，我們能做的并不多，

但能做的，都能讓你有大成就。

有時候，承認自己的平凡，是一件很難的事情。

但認識到自己的平淡，反而是大進步的開始。

書本上學的那些東西，叫做信息，

你能看懂的的東西，叫做知識，

在操作、交流和你領悟到的東西，叫做智慧。

知識改變命運，智慧成就未來。

所以我們的星球跟大家談的是什么，既是主線風格，受益概念，更是世界觀、方法論、底層邏輯和思考模式，你在其中找到自己的賺錢模式，鞏固能力范圍。

2025年，知識星球實力榜TOP10,幫你一起掃描趨勢，規劃未來，揚長避短。

04

網絡上一直流傳著馬老師給十八羅漢開會的那張照片，

當時的馬老師，眼里有火，心中有光，傳遞的是時代的價值和夢想，

如今，阿里要再出發了。你呢？

2025年，

愿你更加堅定和真實的做自己，

就像重新活過一樣。

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