文｜鄧浩志

房產自媒體流量崩塌，這是所有自媒體人最近幾乎一致的感受。以我的微博為例，當然也包括微博上的所有地產大V，當年金V的，現在幾乎全部跌為橙V；以前我一條微博隨便10萬+的流量，現在流量可能一半不到。情況當然不止微博一家。我的頭條、公眾號等也是官方平臺認定的帶V的垂類大號，但現在情況也都差不多。除了剛剛所說的圖文平臺外，視頻平臺也一樣，我的抖音、視頻號、西瓜等的流量都在下跌。

我的內容是全平臺覆蓋的，所以有機會連喜馬拉雅、荔枝、考拉等這類音頻平臺的數據也掌握。最深切的感受是所有平臺流量都在下滑，粉絲都在下降。全靠我早年積累的粉絲基數較大。現在過去的腰部已經跌成尾部了，而尾部則可能直接停更，不再更新了。

造成這種情況大致有以下幾個原因：

1、平臺數量越來越多，相互競爭造成的分流。以視頻為例，最早就抖音和快手，后來視頻號、小紅書、微博都來了。再后來百度的百家號、騰訊視頻號也來了，而且還可以給腰部的號主流量扶持。再再后來甚至支付寶、拼多多都搞短視頻，甚至給現金補貼。現在是平臺繼續(xù)增加，用戶數量維持不變。

2、做自媒體的人越來越多，這個不過多解釋，失業(yè)后的三大流向之一就是自媒體。以房地產為例，去年底，廣州房地產自媒體賬號超過30000個。我敢肯定，同一時間想買房的人絕對沒有30000個。內容提供者甚至超過了觀眾。

3、內容千篇一律，高度重疊。還是以房地產為例，現在幾乎清一色都是探宅的內容，講戶型、講配套、講價格。而且角度也一樣，結論也幾乎一樣。跳出房地產行業(yè)，你的感受也是大同小異，無論是汽車測評、手機測評都一樣，負面說多了，你就別想賺甲方的廣告費，一味對品牌阿諛奉承，觀眾就會對你反感。自媒體的盈利模式，也決定了內容的趨同。

4、而另一方面是監(jiān)管的結果。比如10年前，在房地產領域自媒體數量雖然不多，但專業(yè)性很高，差異化很大。以我為例，但凡想看樓市一手的政策消息，幾乎都會關注我。但現在，無論是小道消息還是政策評論，突然都成了敏感內容，最終什么結果，這你懂的。所以創(chuàng)作內容受限，也是導致內容趨同的因素。

5、人工智能工具崛起對上網習慣的改變。這一點目前很多人沒有關注到。以往我們獲得網絡專業(yè)資訊的順序是：先是搜索引擎篩選，找到靠譜的號之后閱讀和關注，最后整理出自己觀點和思路。現在人工智能一步到位，直接給出綜合性的結論，跳過了搜索引擎，跳過了一大堆內容，一大堆的自媒體。直接拿到了結論。雖然結論未必是對的或者是完整的，但省去了一大堆時間，最慘的是自媒體的內容的讀者改變了，由真人變成了AI，AI“讀完”消化后，再把結論給真正的讀者。所以自媒體的流量下滑，而且可能會持續(xù)一直下滑。我的切身感受是，去年AI火了之后，我的所有自媒體號的流量開始下滑，一開始我還沒有意識到問題。而最近Deepseek火了，這種情況進一步強化。可見，用戶搜集信息的方式，閱讀的方式都在發(fā)生改變。所以分流自媒體流量的，除了平臺之外，還有Deepseek、Kimi等等。