昨天,電子競技世界杯基金會(下文簡稱EWCF)在電子競技世界杯(下文簡稱EWC)的官方網站上,公布了2025年入選EWCF合作伙伴計劃的俱樂部名單。
從去年首次推出開始,因為真金白銀的投入,世界上許多頭部俱樂部對入選競相追逐。最終,沙特方面不得不“臨時”將名單擴充至22+8,LGD與WBG成為30家俱樂部里唯二的中國本土俱樂部。
正如EWCF在公告里宣稱的,在去年強調對全球電競觀眾全面覆蓋的基礎上、今年關注高增長地區的邏輯下,入選俱樂部擴充到了40家,入選的中國本土俱樂部則增加到了7家。
而整體結構上的調整或許代表著EWCF正在重新評估全球幾個主要電競市場的價值。
一個前提是,幾乎所有入選的俱樂部的粉絲都遍布全球各個國家或地區,但無論是俱樂部的強勢項目,還是運營重點,都還是會聚焦在某個單一市場上。后面我們會依據此對俱樂部所屬地域進行劃分。
目前,一個共識是,全球被分為幾個主要的電競市場:歐洲、北美、拉丁美洲、中東、東南亞以及中日韓在內的其他地區。
這種分法也清晰地體現在兩屆EWCF合作伙伴計劃的入選名單里。
2024年,30家入選俱樂部,如果按照上述分法,可以整理成:13家歐洲俱樂部、7家北美俱樂部、2家拉丁美洲俱樂部、2家中東俱樂部、2家東南亞俱樂部,中國和韓國本土的俱樂部都是2家。
2024年入選俱樂部
在2025年入選的40家俱樂部里,仍然按照上述分法看,比例發生了明顯的變化。
整體上看,除了韓國和北美外,每個細分市場都被分配到了多出來的名額,其中,中國最多,為5個;日本、東南亞市場其次,為2個;中東拉丁美洲和歐洲均為1個。韓國的名額不變,北美市場2024年的兩個名額被分配給了日本市場。
因此今年的情況是,14家歐洲俱樂部入選,7家中國俱樂部入選,5家北美俱樂部入選,4家東南亞俱樂部入選,拉丁美洲和中東市場都有3家俱樂部入選,韓國和日本都有2家俱樂部入選。
7家入選的中國俱樂部分別是:EDG、BLG、JDG、WBG、AG、狼隊以及NIP.eStar。
這里需要解釋的是,雖然NIP去年也入選了合作計劃,但因為去年的公告里使用的名字是NIP,所以我們將它歸入歐洲俱樂部的行列。而今年公告里特別強調了NIP.eStar,所以我們將其歸入中國俱樂部的行列。
雖然EWCF強調合作伙伴計劃每年都需要重新申請、重新審核,并刻意強調了“19家俱樂部首次加入,21家俱樂部再次入選”。但如前文所示,名額的分配實際上代表了對每一塊市場價值的評估。
以2024年的結構看,各個市場的重要性依次為:歐洲、北美,其余類似。但到了2025年,排序變成了:歐洲、中國、北美、東南亞、中東和拉丁美洲、韓國和日本。
而且,這個細分市場的價值恐怕不能以單一維度來衡量。比如對歐美市場的重視源于去年的專欄提到過的原因——首屆俱樂部合作計劃入選名單是一份面向“西方世界”的邀請名單,關于對東西方電競觀眾重視程度的不對等,世界杯組委會的相關工作人員在私下也是承認的。“這確實是一個更貼近西方觀眾的世界杯,而不是一個全世界的世界杯。”()
中國市場的價值則來自于龐大的使用統一語言的觀眾群體。在公告里,EWCF毫不避諱這一點,40家俱樂部覆蓋的3億電競觀眾里,僅僅中國7家俱樂部就覆蓋了1.25億,以六分之一入選比例的俱樂部覆蓋了超過三分之一的觀眾。
東南亞市場和拉丁美洲市場作為高增長地區的代表其實不光是漂亮的市場數據,更重要的或許是隨著經濟水平的提升、基礎設施的完善、娛樂審美的進一步提高,其電競市場極具增長潛力。
至于日本市場被重視本質上或許還是因為對歐美市場的愛屋及烏,這一點之前雜志曾經討論過。()
剩下值得關注的細節還有兩點,其一是阿根廷的LEVIATAN、印度的S8UL兩家俱樂部的入選;其二是代表東南亞市場入選的俱樂部全部來自印度尼西亞。整體上,這些變化都和近幾年的趨勢吻合。
當然,一些其他因素也在影響著名單的變化,比如入選俱樂部如果要拿到補貼必須在利雅得建立分公司等前置條件以及一些新項目的加入。
最后想額外說的一點是,看上去今年中國的俱樂部們吃到了“流量的紅利”,畢竟EWCF在公告里明確強調了“流量與增長”。但事實上,恰如EWCF提到的,騰訊電競在其中起到了至關重要的作用。
拋開實際申請過程里的博弈,僅以公布的結果看:一方面,公告顯示,騰訊電競幫助20家中國俱樂部發起了申請,這個數字遠高于去年,這時騰訊電競實際上扮演了中國俱樂部出海的橋梁、翻譯和幫手。另一方面,入選者的確囊括了國內的頂級俱樂部,或許是騰訊電競為EWCF深入科普了國內電競市場特點后的結果。
進一步講,7家入選的中國俱樂部,除了粉絲量上的優勢外,背后的資方也各有優勢。NIP.eStar自不必說,JDG背后的京東和北京經濟技術開發區、WBG背后的微博和北京朝陽區政府、AG背后的成都高新區政府、BLG背后的Bilibili、狼隊背后的復興系資本以及EDG背后的珠江系資本。
當沙特阿拉伯意欲以電競產業推動更大的改革時,這些俱樂部可以調動的潛在資源說不定什么時候就會派上用場。如果沒有騰訊電競或者其他中國企業的幫忙,他們或許很難意識并理解這些隱藏信息,對中國市場和中國俱樂部價值的重新評估也就無從談起。
不管如何,入選俱樂部占比從十五分之一到六分之一、穿越火線等項目入選以及版權方和賽事公司起到更多作用,中國電競產業在全球電競舞臺上邁出了堅實的一大步,全球最大的使用統一語言的單一電競市場也得到了應有的重視。
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